將(jiang)正(zheng)在(zai)運用(yong)的(de)文件(jian)材料(liao)分為待處(chu)理(li)、正(zheng)處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類(lei)，規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)桌(zhuo)面(mian)或(huo)長柜(ju)(ju)上，做到需要的(de)文件(jian)材料(liao)能快速找到。1次(ci)/日5.將(jiang)作業(ye)服、洗澡用(yong)品(pin)等(deng)按類(lei)別規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)更(geng)衣柜(ju)(ju)中(zhong)，無更(geng)衣柜(ju)(ju)的(de)，應將(jiang)作業(ye)服等(deng)個人(ren)用(yong)品(pin)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)桌(zhuo)的(de)長柜(ju)(ju)中(zhong)。1次(ci)/日6.柜(ju)(ju)（櫥）頂、長椅上、沙發上、窗臺上、暖氣上制(zhi)止擺(bai)聽任何物品(pin)。1次(ci)/日二.整(zheng)頓(dun)=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)作業(ye)桌(zhuo)、椅、柜(ju)(ju)（櫥）、衣架、報架、盆架等(deng)物品(pin)放(fang)(fang)置(zhi)要規(gui)(gui)劃有(you)序(xu)，布(bu)局(ju)漂亮。1次(ci)/日整(zheng)頓(dun)=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)整(zheng)暖壺、茶(cha)杯可在(zai)矮(ai)櫥上規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)(fang)置(zhi)，不具備(bei)條件(jian)的(de)可規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)地面(mian)一側(ce)；茶(cha)葉桶應規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作業(ye)桌(zhuo)抽屜一側(ce)。

安排(pai)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)權利(li)(li)與(yu)責任(ren)一直是(shi)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)中(zhong)需求(qiu)平衡的(de)兩個方(fang)面，讓這(zhe)兩個方(fang)面處(chu)于平衡狀態(tai)是(shi)安排(pai)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)要處(chu)理(li)(li)(li)的(de)問(wen)題。一個人只能(neng)夠有一個直接上司。什么樣的(de)權利(li)(li)就做(zuo)(zuo)什么樣的(de)事，擔(dan)任(ren)好(hao)自(zi)己(ji)范圍內的(de)事情。使(shi)用自(zi)己(ji)的(de)職務權利(li)(li)做(zuo)(zuo)出一些指令，其后果卻是(shi)導致(zhi)其他人無法(fa)很(hen)好(hao)地完(wan)結作業(ye)，還會由(you)于自(zi)己(ji)的(de)不專業(ye)引來(lai)一些不必要的(de)事端和問(wen)題。TPM管理(li)(li)(li)咨詢5、方(fang)案(an)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)無方(fang)案(an)不成序，方(fang)案(an)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)(li)要處(chu)理(li)(li)(li)的(de)是(shi)方(fang)針(zhen)和資源之間關系是(shi)否匹配的(de)問(wen)題。

杭州專業安全管理咨詢公司兩(liang)者(zhe)(zhe)(zhe)經營(ying)時(shi)關(guan)注(zhu)的(de)重心不(bu)同(tong)，導(dao)致(zhi)兩(liang)者(zhe)(zhe)(zhe)導(dao)入(ru)精益5S/6S辦理(li)時(shi)的(de)側要點(dian)不(bu)同(tong)。TPM管理(li)咨詢1、醫(yi)(yi)(yi)院首(shou)先(xian)是為(wei)(wei)社會大(da)眾服務的(de)非盈余(yu)性組(zu)織(zhi)。所(suo)以，醫(yi)(yi)(yi)院導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)有必(bi)要優先(xian)考慮(lv)患者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)方便程度、治療(liao)滿意度等(deng)因素(su)，企業則首(shou)先(xian)要考慮(lv)員工操(cao)作的(de)方便性。2、醫(yi)(yi)(yi)院導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)更側重醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量與(yu)安全。因為(wei)(wei)醫(yi)(yi)(yi)院負(fu)有救死扶傷的(de)使(shi)命(ming)，再(zai)加上近醫(yi)(yi)(yi)患聯系的(de)不(bu)斷激化(hua)。醫(yi)(yi)(yi)院有必(bi)要要點(dian)考慮(lv)提(ti)升(sheng)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量安全，而不(bu)是本錢。

進出口的寬窄或高度等(deng)(deng)有(you)無(wu)(wu)問(wen)題(ti)四(si)、5S辦(ban)理作場(chang)所(suo)(suo)的地上1：是否(fou)有(you)不用(yong)物品(pin)2：5S辦(ban)理電(dian)線或管道(dao)等(deng)(deng)是否(fou)安全3：打掃(sao)用(yong)具，備(bei)品(pin)等(deng)(deng)是否(fou)保(bao)管在(zai)指(zhi)定場(chang)所(suo)(suo)4：在(zai)電(dian)源柜，消(xiao)火(huo)栓，防火(huo)設備(bei)，安全門等(deng)(deng)當地是否(fou)放有(you)物品(pin)5：5S辦(ban)理收(shou)(shou)拾(shi)，整理有(you)無(wu)(wu)問(wen)題(ti)五、5S辦(ban)理機(ji)溶、劇烈(lie)物品(pin)1：保(bao)管地址是否(fou)標明(ming)了保(bao)管物品(pin)的內容及責(ze)任者(zhe)，是否(fou)按類別收(shou)(shou)拾(shi)保(bao)管2：5S辦(ban)理容器是否(fou)有(you)蓋以防上蒸騰，是否(fou)有(you)溢(yi)流，走漏等(deng)(deng)現象

分配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)命必定得(de)是團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)經過盡力(li)能夠完結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。假如要求太高，使(shi)命太重，只(zhi)能形(xing)成(cheng)(cheng)職工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)怨氣和(he)(he)(he)降低自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)威信。4.多一些鼓(gu)勵和(he)(he)(he)引導，少一些批評(ping)和(he)(he)(he)責(ze)備。特別不(bu)要妄加評(ping)論。否則只(zhi)會讓團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)感覺莫衷一是。5.永遠不(bu)要企圖告訴團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)“作(zuo)業(ye)高于一切”。盡力(li)作(zuo)業(ye)是為了(le)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活，更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活才是作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)(he)含義所在(zai)。6.忘掉曩(nang)昔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績。也許曩(nang)昔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確做出過很了(le)不(bu)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，但(dan)那是現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)所沒有(you)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。