明(ming)確數量，有效標識。2、目(mu)的(de)：工(gong)(gong)(gong)作場(chang)所一目(mu)了然整整齊齊的(de)工(gong)(gong)(gong)作環境，消(xiao)除(chu)找尋物(wu)品的(de)時間，消(xiao)除(chu)過多(duo)的(de)積壓物(wu)品3、整頓遵循的(de)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)（1）即(ji)拿即(ji)得原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)（2）即(ji)取即(ji)放(fang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)（3）利(li)己利(li)人(ren)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)4、實(shi)(shi)施要(yao)（1）前一步驟整理(li)的(de)工(gong)(gong)(gong)作要(yao)落實(shi)(shi)（2）需要(yao)的(de)物(wu)品明(ming)確放(fang)置場(chang)所（3）擺放(fang)整齊、有條不（4）場(chang)所、物(wu)品標示（5）制訂廢棄物(wu)處(chu)理(li)辦(ban)法銀行(xing)5S管(guan)理(li)之3S----清掃1、定義：將工(gong)(gong)(gong)作場(chang)所清掃干(gan)凈(jing)，保(bao)持工(gong)(gong)(gong)作場(chang)所干(gan)凈(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)：消(xiao)除(chu)贓污，保(bao)持職場(chang)內干(gan)凈(jing)，窗明(ming)幾凈(jing)的(de)工(gong)(gong)(gong)作環境3、實(shi)(shi)施要(yao)領：（1）建立清掃責任區（室內、外）（2）執(zhi)行(xing)例行(xing)掃除(chu)，清理(li)臟污（3）調污染(ran)源(yuan),予以杜(du)絕(jue)或隔離(li)（4）建立清掃基準,作為規范（5）開始一次大廳的(de)大清掃，每個地(di)方清洗干(gan)凈(jing)銀行(xing)5S管(guan)理(li)之4S

企(qi)業則(ze)不是，雖(sui)說企(qi)業也非(fei)常重視質量(liang)和安全，但這些都是在(zai)考慮本錢(qian)因素基礎之(zhi)上的(de)(de)。3、醫(yi)院導(dao)入5S/6S辦理(li)有(you)必(bi)要(yao)滿意(yi)且促進評(ping)(ping)定需求。因為醫(yi)院需求接(jie)受(shou)(shou)國家(jia)衛計委監督的(de)(de)特(te)殊性(xing)。醫(yi)院每隔幾年就(jiu)需求接(jie)受(shou)(shou)等(deng)級(ji)評(ping)(ping)定。醫(yi)院導(dao)入5S/6S辦理(li)不單要(yao)滿意(yi)評(ping)(ping)定需求，還要(yao)促進評(ping)(ping)定經過(guo)，以起到(dao)事(shi)半功(gong)倍的(de)(de)效果。4、醫(yi)院導(dao)入5S/6S辦理(li)更側重流程優化(hua)。企(qi)業生產可以經過(guo)自動(dong)化(hua)、智能化(hua)來完結很大(da)一(yi)部分(fen)作業。

舉一(yi)(yi)個生活中經常(chang)出現的小例子(zi)：我們(men)(men)每(mei)天回家都(dou)(dou)會取鑰(yao)匙開門(men)，這種情況往(wang)往(wang)發生在(zai)取鑰(yao)匙的時(shi)候，摸口袋沒有(you)(you)，摸上衣也沒有(you)(you)，找包里(li)也沒有(you)(you)，一(yi)(yi)回想(xiang)，放到辦公室桌上了！又跑回去(qu)拿，相信這種情況大多數人都(dou)(dou)遇(yu)到過(guo)，假(jia)如我們(men)(men)給鑰(yao)匙進(jin)行一(yi)(yi)個定點，每(mei)次用(yong)完鑰(yao)匙都(dou)(dou)放到我們(men)(men)的外包里(li)，每(mei)當使用(yong)時(shi)就(jiu)直接到外包去(qu)尋(xun)(xun)找，有(you)(you)就(jiu)是有(you)(you)，沒有(you)(you)就(jiu)立刻想(xiang)什么時(shi)間地點使用(yong)過(guo)？放哪了？這樣一(yi)(yi)可(ke)以減少盲目尋(xun)(xun)找時(shi)間，二(er)可(ke)以快(kuai)速判斷出物品所在(zai)位置(zhi)，這就(jiu)是5S管理所倡導的定點放置(zhi)。

進出口(kou)的寬窄(zhai)或(huo)高度等(deng)(deng)有無(wu)問題(ti)四、5S辦理(li)(li)(li)作場所(suo)的地(di)上1：是(shi)(shi)否有不用物品(pin)2：5S辦理(li)(li)(li)電線或(huo)管(guan)(guan)道等(deng)(deng)是(shi)(shi)否安全3：打掃(sao)用具(ju)，備(bei)品(pin)等(deng)(deng)是(shi)(shi)否保(bao)管(guan)(guan)在(zai)指(zhi)定(ding)場所(suo)4：在(zai)電源柜，消火(huo)栓，防火(huo)設備(bei)，安全門(men)等(deng)(deng)當地(di)是(shi)(shi)否放(fang)有物品(pin)5：5S辦理(li)(li)(li)收拾(shi)，整理(li)(li)(li)有無(wu)問題(ti)五、5S辦理(li)(li)(li)機溶、劇烈(lie)物品(pin)1：保(bao)管(guan)(guan)地(di)址(zhi)是(shi)(shi)否標(biao)明(ming)了保(bao)管(guan)(guan)物品(pin)的內(nei)容及責任者，是(shi)(shi)否按類別(bie)收拾(shi)保(bao)管(guan)(guan)2：5S辦理(li)(li)(li)容器是(shi)(shi)否有蓋以防上蒸騰(teng)，是(shi)(shi)否有溢流，走漏等(deng)(deng)現象

石家莊正規6s現場管理培訓公司常(chang)見問題：剛(gang)開始(shi)放的(de)是(shi)很(hen)規整的(de)，一(yi)(yi)發(fa)(fa)料(liao)又亂了，底子(zi)沒時間去整理；物(wu)(wu)資收發(fa)(fa)登記卡掛在(zai)周轉箱(xiang)上阻礙發(fa)(fa)料(liao)（或許輔助倉庫物(wu)(wu)品(pin)(pin)太(tai)多、太(tai)雜，膠木件倉庫掛登記卡不(bu)容易），只(zhi)需(xu)心中有數就行了；為圖倉庫省事，不(bu)按(an)出(chu)產(chan)節(jie)拍運作，給車(che)間發(fa)(fa)料(liao)時一(yi)(yi)次發(fa)(fa)的(de)太(tai)多，形成(cheng)車(che)間現(xian)場(chang)混亂；貨(huo)(huo)架(jia)上物(wu)(wu)品(pin)(pin)寄(ji)存箱(xiang)的(de)大小不(bu)一(yi)(yi)，詢問時以物(wu)(wu)品(pin)(pin)大小不(bu)一(yi)(yi)做(zuo)托言(yan)，形成(cheng)貨(huo)(huo)架(jia)良(liang)莠不(bu)齊，十分凌(ling)亂。三、5S管理清掃(sao)(sao)方面首要體現(xian)：物(wu)(wu)品(pin)(pin)連外包裝箱(xiang)在(zai)內一(yi)(yi)同(tong)放在(zai)貨(huo)(huo)架(jia)上，影響倉庫的(de)規整劃一(yi)(yi)；清掃(sao)(sao)時只(zhi)掃(sao)(sao)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)不(bu)掃(sao)(sao)貨(huo)(huo)架(jia)；清掃(sao)(sao)不(bu)完全。