5S咨詢的主要內容是什么

2020-07-10

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　　因為日本企業將5S運作為企業管理的基礎，于是在第二次世界大戰后日本的產品品質得以提升，從此奠定了世界經濟大國的地位。如今，中國正穩步超越日本，全面學習日本的管理方法，因此有了 5S咨詢。那么5S管理咨詢的主要內容是什么呢?事實上，簡單地說，它有以下四個主要步驟:

　　1、整理

　　在5S咨詢中它的定義為區分需要和不需要的物品，只保留現場需要的東西。在企業中實行這個步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業中原本混亂的工作環境具有調理，這樣員工工作起來也更加方便。

　　2、整頓

　　在5S咨詢中將必需品按照規定定位，放置井然有序，確立標識。在大家我國的一些公司中由于整治對策不及時，白色耗損人力資源，消耗了資產。歷經5S資詢整治后，可以合理的提高職工的工作效能，還能提高商品的質量。

　　3、清掃

　　無論是什么樣的企業都要保持干凈整潔衛生，所以在5S咨詢中清掃是一個重要的環節，將環境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發生源，將出錯抑制在實際操作的根源。盡管公司在生產制造的全過程中常會出現一些出錯，可是要是搞好清理就能免去這種出錯導致的危害，實際上生產流水線的出錯大部分是由臟亂的自然環境導致的。

　　4、清潔

　　5S咨詢的定義和清掃是相通的，區別在于將清掃做到制度化、規范化，可以說是對清掃立了一個條列。還能夠為企業帶來一些好處，

　　5S咨詢諸如：

　　① 車間環境更加整齊，而且清潔衛生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動熱情;

　　② 不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;

　　③ 工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人;

　　④使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關重要的一環。

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