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哪些企業需要進行6S管理培訓來提升企業形象
根據重慶精卓咨詢多年的管理培訓經驗，6S管理培訓適合所有類型的工廠、制造業、服務業、大小型企業。人越多，工廠越大，越需要6S管理。尤其存在以下問題的企業，更需要進行6S管理培訓來提升企業形象，提高生產力。
1、現場無序，物品擺放沒有規則；
2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規則；
3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳；
4、現場安全事故頻發；
5、現場呆滯物品長期沒有處理
6、現場作業流程不暢
7、問題頻繁發生，沒有積極改善的氛圍
8、部門之間互相推諉，爭吵；
企業進行6S管理培訓，不僅可以解決企業存在的問題，同時還帶來不少收益。6S管理培訓推進6S管理模式的實行。
（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。
（2）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；
（3）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命。
（4）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；
（5）交期準：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。
（6）提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業。
（7）質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。
（8）安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。
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