明確(que)數量，有(you)效標識。2、目的(de)(de)：工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)一目了然整(zheng)(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)(zheng)齊齊的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境，消(xiao)除(chu)找尋物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)時間(jian)，消(xiao)除(chu)過多的(de)(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)3、整(zheng)(zheng)(zheng)頓遵循的(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)（1）即拿即得原(yuan)則(ze)(ze)（2）即取(qu)即放原(yuan)則(ze)(ze)（3）利己利人原(yuan)則(ze)(ze)4、實(shi)(shi)施要（1）前一步(bu)驟整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)要落實(shi)(shi)（2）需(xu)要的(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)明確(que)放置(zhi)場(chang)所(suo)(suo)（3）擺放整(zheng)(zheng)(zheng)齊、有(you)條不（4）場(chang)所(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)標示(shi)（5）制訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)辦法銀行(xing)5S管理(li)之3S----清(qing)掃(sao)1、定義(yi)：將工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)清(qing)掃(sao)干凈(jing)，保持(chi)工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)干凈(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)：消(xiao)除(chu)贓污，保持(chi)職場(chang)內(nei)干凈(jing)，窗(chuang)明幾凈(jing)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境3、實(shi)(shi)施要領：（1）建立(li)清(qing)掃(sao)責任區（室內(nei)、外）（2）執行(xing)例行(xing)掃(sao)除(chu)，清(qing)理(li)臟污（3）調污染源,予(yu)以(yi)杜絕或隔(ge)離（4）建立(li)清(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)為規范（5）開始一次大廳的(de)(de)大清(qing)掃(sao)，每個地方清(qing)洗干凈(jing)銀行(xing)5S管理(li)之4S

其實，只需咱(zan)們仔細(xi)(xi)觀查身邊的每(mei)一個(ge)細(xi)(xi)微(wei)的細(xi)(xi)節，不(bu)(bu)難發現5S辦(ban)理制度(du)及活(huo)動不(bu)(bu)僅是穩(wen)定(ding)產品質(zhi)量和進步出產功率不(bu)(bu)可缺少的根(gen)本活(huo)動，也(ye)是避免(mian)事故(gu)，火災的根(gen)底(di)。那5S與安(an)全(quan)到底(di)有什么重要關系呢(ni)？現在(zai)很多工廠都(dou)在(zai)推廣6S，其就是在(zai)5S的根(gen)底(di)上加上安(an)全(quan)，那從中(zhong)是否能夠看出企(qi)業(ye)對安(an)全(quan)的重視及安(an)全(quan)對企(qi)業(ye)的重要性？要做好安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)，公司要求咱(zan)們從以下幾(ji)個(ge)要點(dian)來做。重慶TPM管理咨詢(xun)一、5S作(zuo)(zuo)業(ye)服裝1：是否經常保(bao)持(chi)清潔(jie)，是否太臟

紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或有(you)破損3：作業鞋(xie)的(de)后跟(gen)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(tuo)(拖(tuo)鞋(xie)不可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在(zai)指定作業中戴用(yong)(yong)安(an)全帽5：身(shen)上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶有(you)銳利或尖利物品二(er)、5S辦理保護用(yong)(yong)品(眼鏡(jing)、口(kou)罩、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)確戴用(yong)(yong)眼鏡(jing)，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正確戴用(yong)(yong)口(kou)罩，而不是(shi)(shi)(shi)戴成下(xia)鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)確替(ti)換(huan)過濾(lv)用(yong)(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨(sui)時備有(you)備用(yong)(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指定保管(guan)地(di)(di)址，并正確保管(guan)三、5S辦理通(tong)道1：通(tong)道上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放置了物品2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)高低不平不安(an)全的(de)當(dang)地(di)(di)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了油或水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)電線(xian)或管(guan)道橫穿道的(de)不安(an)全現象

遵義正規企業職場PPT培訓地址測(ce)驗(yan)(yan)東西與(yu)勞保用(yong)品（手(shou)套、口罩、防(fang)護服、安全帽等(deng)）區別不(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著示；6.測(ce)驗(yan)(yan)報告、測(ce)驗(yan)(yan)規(gui)范、測(ce)驗(yan)(yan)指(zhi)導書、相(xiang)關文件、書本等(deng)，區別的(de)不(bu)行(xing)(xing)顯(xian)著7.測(ce)驗(yan)(yan)臺擺放雜(za)亂，容量瓶、量瓶、塑(su)料瓶等(deng)無清(qing)晰(xi)的(de)擺放規(gui)范；8.試(shi)驗(yan)(yan)完成后，測(ce)驗(yan)(yan)東西、洗(xi)瓶、量筒、廢液杯等(deng)未放回(hui)指(zhi)定區域內；9.試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的(de)進出辦(ban)理(li)準則(ze)不(bu)行(xing)(xing)嚴厲，或無法(fa)履行(xing)(xing)；10.沒有(you)形成試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5S的(de)規(gui)范化手(shou)冊；那試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)5s辦(ban)理(li)如何施行(xing)(xing)呢？6s現場(chang)管理(li)培訓,1.可視(shi)化規(gui)范擬定可視(shi)化的(de)試(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)對一切(qie)人都是一個很簡單理(li)解的(de)作業場(chang)所。

施行(xing)追(zhui)尋(xun)與辦(ban)(ban)理：追(zhui)尋(xun)、反(fan)省、辦(ban)(ban)理現場5S的完成情(qing)況。3.現場保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)理規(gui)范(fan)各試(shi)驗間改進合(he)格(ge)后均需制造“現場保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)理規(gui)范(fan)卡”,一切規(gui)范(fan)卡的格(ge)局統一。應嚴厲按照(zhao)“現場保持(chi)(chi)辦(ban)(ban)理規(gui)范(fan)卡”進行(xing)保護，不得下降辦(ban)(ban)理規(gui)范(fan)甚至(zhi)無故(gu)消(xiao)失。5S比(bi)賽評比(bi)擬(ni)定5S施行(xing)辦(ban)(ban)理辦(ban)(ban)法，含(han)：推進流(liu)程(cheng)、辦(ban)(ban)理表(biao)單、相關規(gui)范(fan)、考評稽核辦(ban)(ban)法、獎懲準(zhun)則等，并(bing)將現場評比(bi)成果進行(xing)公示，形成比(bi)學(xue)趕幫(bang)超的氣氛(fen)。5S表(biao)彰(zhang)(zhang)激勵針對現場5S做的比(bi)較好的團(tuan)隊或個人，進行(xing)表(biao)彰(zhang)(zhang)，經過樹(shu)立典型(xing)來到達鼓舞士氣的目的，不斷(duan)地(di)增(zeng)強(qiang)全員5S的認識和(he)改進才能