舉一(yi)個生(sheng)活中經常出現(xian)的(de)小例(li)子：我(wo)們每(mei)天回(hui)家都(dou)會取鑰(yao)匙開(kai)門，這(zhe)(zhe)種情況(kuang)往往發生(sheng)在取鑰(yao)匙的(de)時(shi)(shi)候，摸(mo)口(kou)袋沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)，摸(mo)上衣也沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)，找(zhao)(zhao)包(bao)里也沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)，一(yi)回(hui)想，放(fang)到(dao)辦公(gong)室(shi)桌上了(le)！又跑(pao)回(hui)去拿，相信這(zhe)(zhe)種情況(kuang)大多數人都(dou)遇到(dao)過，假如我(wo)們給(gei)鑰(yao)匙進行一(yi)個定點，每(mei)次用完鑰(yao)匙都(dou)放(fang)到(dao)我(wo)們的(de)外包(bao)里，每(mei)當使(shi)用時(shi)(shi)就直接到(dao)外包(bao)去尋找(zhao)(zhao)，有(you)(you)(you)就是(shi)(shi)有(you)(you)(you)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)就立(li)刻想什么時(shi)(shi)間地點使(shi)用過？放(fang)哪了(le)？這(zhe)(zhe)樣一(yi)可以(yi)減少盲目尋找(zhao)(zhao)時(shi)(shi)間，二(er)可以(yi)快速(su)判斷出物品所在位置，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)5S管理所倡導的(de)定點放(fang)置。

現在(zai)許(xu)(xu)許(xu)(xu)多多工(gong)廠，出于(yu)(yu)安全(quan)考慮，都(dou)會(hui)建立(li)安全(quan)委員(yuan)會(hui)，公布安全(quan)法(fa)令(ling)，由(you)(you)于(yu)(yu)5S辦(ban)(ban)理安全(quan)對工(gong)廠來說是重要(yao)的(de)，如果沒有(you)一天(tian)到晚(wan)叮囑(zhu)的(de)話，大家都(dou)可能會(hui)忽略(lve)安全(quan)這個(ge)題。5S辦(ban)(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理推廣(guang)5S辦(ban)(ban)理前(qian)比如說：有(you)些(xie)作業場所要(yao)穿安全(quan)鞋(xie)，由(you)(you)于(yu)(yu)他們每天(tian)工(gong)作傍邊都(dou)是要(yao)和模具(ju)、模板(ban)、模塊接觸(chu)，如果不小心即使是一塊很小的(de)鐵塊掉下(xia)來，也可能會(hui)對腳發生(sheng)風險(xian)，并且(qie)每個(ge)出產(chan)部門(men)在(zai)搬運產(chan)品過程中(zhong)都(dou)要(yao)確保走道順(shun)暢，地上平坦。

要(yao)體(ti)現在(zai)對6S的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)、6S履行者的(de)(de)培訓和挑(tiao)選推廣的(de)(de)起點部分(fen)等方(fang)面。他們總是(shi)(shi)以為(wei)只要(yao)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)和后期動作正確就不用在(zai)做好全部預備的(de)(de)情(qing)況下再去推廣,辦(ban)(ban)(ban)理者往(wang)(wang)往(wang)(wang)挑(tiao)選在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)全部部分(fen)同(tong)步推廣。6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)誤區(qu)二：知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不到(dao)位這兒(er)說的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不到(dao)位，主要(yao)指的(de)(de)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)職工(gong)，乃至是(shi)(shi)部分(fen)領導關于6S辦(ban)(ban)(ban)理的(de)(de)施行含義知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不到(dao)位，這兒(er)羅列幾個(ge)比(bi)較(jiao)有代表性(xing)的(de)(de)觀點：6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)誤區(qu)三(san)：“作業(ye)忙，沒有時間(jian)做6S”6S現場(chang)辦(ban)(ban)(ban)理是(shi)(shi)企(qi)業(ye)作業(ye)的(de)(de)一(yi)部分(fen)作業(ye)，也是(shi)(shi)一(yi)種科學有用的(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理方(fang)法。

6S現場辦理知道誤區四：缺乏恒心有(you)些企(qi)業開端或許(xu)很有(you)熱心去履行6S,可是,跟(gen)著時間的推移,頭(tou)腦(nao)里的溫度不(bu)再那么高;也(ye)有(you)是由(you)于沒有(you)把6S推進到第(di)五層(ceng)修養的境(jing)地(di),沒有(you)構成一種習氣。6S辦理是一項長(chang)時間性的活(huo)動(dong),要使(shi)推廣(guang)(guang)作業持久(jiu)、有(you)用,必(bi)須加強(qiang)推廣(guang)(guang)進程中對控(kong)制的履行力,這樣才(cai)干(gan)確保整理、整理、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、安全(quan)、素質6個方面施行到位。

蘭州專業現場班組管理提升培訓?電話腳(jiao)踏實(shi)地。不要企圖經過虛構(gou)的(de)現(xian)(xian)實(shi)來進步自己在(zai)職工心目中的(de)地位，這樣(yang)往(wang)往(wang)會適得其反。四大(da)規律每個(ge)人的(de)智(zhi)商(shang)都(dou)是大(da)致(zhi)適當的(de)。辦理(li)者(zhe)的(de)一(yi)言一(yi)行會時間被職工所記(ji)載，所評判。職工之間一(yi)切的(de)信息必(bi)定是會被共享的(de)。辦理(li)者(zhe)和普通職工地位上是相等的(de)。試驗(yan)室5S常見問題(ti)1.測驗(yan)樣(yang)品的(de)狀況不行清(qing)晰：待檢、不合格(ge)、待修(xiu)、已檢合格(ge)等；2.測驗(yan)現(xian)(xian)場有很(hen)多樣(yang)品包裝材料例(li)拖盤、泡沫、紙箱(xiang)等；3.測驗(yan)東(dong)西(xi)擺放(fang)在(zai)地上，很(hen)簡(jian)單(dan)被人、東(dong)西(xi)觸(chu)碰，影響測驗(yan)東(dong)西(xi)性能或測驗(yan)進度；4.測驗(yan)東(dong)西(xi)與測驗(yan)樣(yang)品區別不行顯著；清(qing)潔用品隨(sui)意擺放(fang)；