因而，方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)由三個關鍵元(yuan)素構成(cheng)，方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)、資源(yuan)和(he)兩者的(de)(de)(de)匹(pi)配關系。方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)為(wei)基點：方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)完結(jie)需(xu)求(qiu)三個條件，1高層(ceng)強有力的(de)(de)(de)支持;2方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)要能(neng)夠查驗;3方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)要經過高層(ceng)辦(ban)(ban)理(li)者的(de)(de)(de)確認。資源(yuan)為(wei)方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)：很(hen)多人通常會以(yi)為(wei)方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)是(shi)(shi)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)，其實方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)是(shi)(shi)資源(yuan)，資源(yuan)是(shi)(shi)方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)完結(jie)的(de)(de)(de)條件，要完結(jie)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)，的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法是(shi)(shi)獲得資源(yuan)。方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)與資源(yuan)匹(pi)配為(wei)成(cheng)果：這是(shi)(shi)衡(heng)量方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)好壞(huai)的(de)(de)(de)標準，當所(suo)擁(yong)有的(de)(de)(de)資源(yuan)能(neng)夠支撐方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)(zhen)時，方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)得以(yi)完結(jie)。

現在(zai)許許多(duo)多(duo)工廠，出(chu)于安(an)(an)全(quan)考慮，都(dou)會(hui)建立安(an)(an)全(quan)委員會(hui)，公(gong)布安(an)(an)全(quan)法令(ling)，由于5S辦理(li)安(an)(an)全(quan)對(dui)工廠來說是(shi)重要(yao)的，如(ru)(ru)果(guo)沒有(you)一天(tian)到晚叮囑的話(hua)，大家(jia)都(dou)可能會(hui)忽略(lve)安(an)(an)全(quan)這個題。5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)推(tui)廣5S辦理(li)前比(bi)如(ru)(ru)說：有(you)些(xie)作業場所(suo)要(yao)穿安(an)(an)全(quan)鞋(xie)，由于他(ta)們每天(tian)工作傍邊都(dou)是(shi)要(yao)和模(mo)具、模(mo)板、模(mo)塊接觸，如(ru)(ru)果(guo)不小心即(ji)使(shi)是(shi)一塊很(hen)小的鐵(tie)塊掉下來，也可能會(hui)對(dui)腳發生風險，并(bing)且每個出(chu)產部門在(zai)搬(ban)運產品過程中(zhong)都(dou)要(yao)確保走道順暢(chang)，地上平坦。

將正(zheng)在運用(yong)的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)分為待處(chu)(chu)理、正(zheng)處(chu)(chu)理、已處(chu)(chu)理三類，規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌面(mian)或長柜(ju)(ju)上(shang)，做到(dao)需要的(de)文(wen)件(jian)材料(liao)能(neng)快速找到(dao)。1次/日(ri)5.將作業(ye)(ye)服(fu)、洗(xi)澡用(yong)品(pin)等按類別規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)更(geng)衣柜(ju)(ju)中，無更(geng)衣柜(ju)(ju)的(de)，應將作業(ye)(ye)服(fu)等個人(ren)用(yong)品(pin)放(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌的(de)長柜(ju)(ju)中。1次/日(ri)6.柜(ju)(ju)（櫥）頂、長椅(yi)上(shang)、沙發上(shang)、窗臺上(shang)、暖(nuan)氣上(shang)制(zhi)止擺(bai)聽(ting)任何(he)物品(pin)。1次/日(ri)二(er).整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)放(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)作業(ye)(ye)桌、椅(yi)、柜(ju)(ju)（櫥）、衣架(jia)、報架(jia)、盆架(jia)等物品(pin)放(fang)置要規(gui)劃有序，布局(ju)漂亮。1次/日(ri)整(zheng)(zheng)頓(dun)=擺(bai)放(fang)規(gui)整(zheng)(zheng)暖(nuan)壺(hu)、茶(cha)杯可(ke)在矮櫥上(shang)規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)置，不具備條件(jian)的(de)可(ke)規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)地(di)面(mian)一(yi)側；茶(cha)葉(xie)桶應規(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)于(yu)作業(ye)(ye)桌抽屜一(yi)側。

浙江專業CELL單元生產公司以為(wei)6S辦理(li)便(bian)是(shi)大進(jin)大掃(sao)除(chu)，做(zuo)做(zuo)衛(wei)生，這(zhe)是(shi)形成6S辦理(li)失利的(de)(de)原因之一，有(you)一家公司(si)老總這(zhe)樣講(jiang)過(guo)，咱們的(de)(de)企業不需要再繼續做(zuo)6S了(le)，我(wo)看(kan)現(xian)在(zai)(zai)衛(wei)生搞的(de)(de)不錯了(le)，注定(ding)這(zhe)家公司(si)的(de)(de)6S只能停留在(zai)(zai)做(zuo)衛(wei)生這(zhe)個層面，6S辦理(li)的(de)(de)效果無(wu)法發揮出來(lai)，終宣告失利。6S現(xian)場辦理(li)知道誤區六：“職工素質差(cha)，搞不好(hao)6S”一張白紙作畫，在(zai)(zai)推廣6S進(jin)程(cheng)中，從(cong)農(nong)村(cun)來(lai)的(de)(de)職工文化水(shui)平(ping)不高(gao)，接受能力不行(xing)，但他們仁慈純樸、積(ji)極性高(gao)，6S辦理(li)不是(shi)什么高(gao)深莫測的(de)(de)東(dong)西，關(guan)鍵在(zai)(zai)于(yu)職工去履行(xing)，并養(yang)成杰出習(xi)氣。

依據使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)放(fang)(fang)(fang)置：指根(gen)據物(wu)品(pin)、機器、設備(bei)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)高低進行(xing)放(fang)(fang)(fang)置。換句話說：使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)頻(pin)率(lv)(lv)越高，放(fang)(fang)(fang)置就(jiu)離你距離越近；頻(pin)率(lv)(lv)稍差的(de)(de)(de)，離你距離稍遠一(yi)(yi)點，然(ran)后(hou)剩余物(wu)品(pin)依次進行(xing)排列放(fang)(fang)(fang)置。在我(wo)們工作(zuo)過(guo)程中會用(yong)(yong)到(dao)許多的(de)(de)(de)工具和物(wu)品(pin)，哪(na)(na)(na)些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)多、哪(na)(na)(na)些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)般(ban)、哪(na)(na)(na)些(xie)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)比(bi)較少(shao)，都要(yao)進行(xing)一(yi)(yi)次等級劃分，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)多的(de)(de)(de)一(yi)(yi)定要(yao)放(fang)(fang)(fang)到(dao)我(wo)們觸(chu)手可及的(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)一(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)置在稍微遠點的(de)(de)(de)適當(dang)(dang)位(wei)(wei)置，使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)較少(shao)的(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)到(dao)更遠的(de)(de)(de)適當(dang)(dang)位(wei)(wei)置，這樣一(yi)(yi)來減(jian)少(shao)了(le)因擺放(fang)(fang)(fang)混亂而導致拿錯(cuo)用(yong)(yong)錯(cuo)的(de)(de)(de)現象，更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)縮減(jian)了(le)取(qu)放(fang)(fang)(fang)物(wu)品(pin)工具的(de)(de)(de)頻(pin)率(lv)(lv)，將時間用(yong)(yong)到(dao)生產效率(lv)(lv)的(de)(de)(de)提升上

清潔1、定(ding)(ding)義：將來(lai)的(de)(de)5S實施(shi)的(de)(de)做(zuo)法(fa)制(zhi)度化(hua)(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)(hua)。目的(de)(de)：維持上面(mian)3S的(de)(de)成果3、實施(shi)要領：（1）落實前(qian)3S工(gong)(gong)作（2）制(zhi)訂目視管(guan)理(li)(li)的(de)(de)基準（3）制(zhi)訂5S實施(shi)辦(ban)法(fa)（4）制(zhi)訂考(kao)評、稽核方法(fa)；制(zhi)度化(hua)(hua)(hua)，定(ding)(ding)期檢查。（5）制(zhi)訂獎懲(cheng)制(zhi)度，加強(qiang)執（6）高階主管(guan)經常帶頭(tou)巡(xun)查，帶動(dong)全員重視5活(huo)動(dong)。銀行5S管(guan)理(li)(li)之5S----素質1、定(ding)(ding)義：通過(guo)晨會等手(shou)段(duan)，提高員工(gong)(gong)文明禮(li)貌水(shui)準，增強(qiang)團隊意識，養(yang)成按規(gui)定(ding)(ding)行事(shi)的(de)(de)良(liang)好工(gong)(gong)作習慣。2、目的(de)(de)：提升人的(de)(de)品質，使員工(gong)(gong)對任何工(gong)(gong)作都講究認真。3、實施(shi)要領：（1）工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)著裝(zhuang)(zhuang)標(biao)（2）制(zhi)訂各部門服務言行禮(li)儀(yi)守(shou)則（3）教育(yu)訓練（新進人員強(qiang)化(hua)(hua)(hua)5S教育(yu)、實踐）