5S管理(li)的(de)(de)形跡管理(li)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)杜絕因(yin)(yin)物品(pin)隨意擺放造(zao)成的(de)(de)丟失(shi)和(he)意外傷害(hai)，保(bao)證物品(pin)安全和(he)生(sheng)產安全。在這(zhe)方面相信醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)體會大(da)，我們經(jing)常在網上(shang)看到因(yin)(yin)為(wei)遺留(liu)在病(bing)人(ren)體內(nei)線頭(tou)、手術(shu)(shu)工(gong)具(ju)(ju)而給病(bing)人(ren)帶來(lai)二次(ci)傷害(hai)的(de)(de)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛事件，某醫(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)曾半年(nian)之內(nei)出(chu)了(le)(le)兩起類似事故，當時該醫(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)找(zhao)(zhao)尋(xun)一(yi)些解決方法，后面就(jiu)運用了(le)(le)形跡管理(li)：在手術(shu)(shu)盤上(shang)做了(le)(le)一(yi)個經(jing)過消毒(du)的(de)(de)形跡管理(li)，每(mei)次(ci)醫(yi)(yi)生(sheng)在縫(feng)合(he)傷口(kou)前，只需要(yao)掃(sao)一(yi)眼就(jiu)知道(dao)手術(shu)(shu)工(gong)具(ju)(ju)有(you)沒(mei)有(you)遺落，沒(mei)有(you)則(ze)縫(feng)合(he)刀口(kou)，有(you)則(ze)仔細尋(xun)找(zhao)(zhao)，直至(zhi)找(zhao)(zhao)到后再(zai)進行(xing)縫(feng)合(he)，這(zhe)樣一(yi)來(lai)減(jian)少了(le)(le)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛，主要(yao)是(shi)減(jian)輕了(le)(le)病(bing)人(ren)痛(tong)苦，所以5S管理(li)不僅是(shi)模(mo)式更是(shi)體系，涉及(ji)到我們各(ge)個行(xing)業各(ge)個崗位。

企(qi)業(ye)文明決定(ding)了企(qi)業(ye)的(de)內部凝聚力和外(wai)部感(gan)染力。文和理(li)(li)(li)(li)念是(shi)企(qi)業(ye)經營的(de)基本思(si)想，在繼(ji)續經營和長期開展(zhan)進程中，是(shi)打(da)造優異(yi)團隊的(de)堅(jian)實向(xiang)心力。2、流(liu)程辦理(li)(li)(li)(li)進步(bu)企(qi)業(ye)效率的(de)關(guan)鍵(jian)是(shi)流(liu)程，完結流(liu)程辦理(li)(li)(li)(li)需求(qiu)改變傳(chuan)統辦理(li)(li)(li)(li)的(de)一些習氣(qi)(qi)。打(da)破功(gong)(gong)能(neng)習氣(qi)(qi)：只(zhi)關(guan)注部分的(de)功(gong)(gong)能(neng)完結程度和垂直(zhi)性(xing)的(de)辦理(li)(li)(li)(li)控制，部分之(zhi)間的(de)功(gong)(gong)能(neng)行(xing)為往往短少完好(hao)有機(ji)的(de)聯(lian)絡，由此(ci)導致企(qi)業(ye)總體效率下降。因而，有必要打(da)破功(gong)(gong)能(neng)區隔習氣(qi)(qi)。

作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)面(mian)可(ke)放(fang)置(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)設施、臺歷(li)、文件夾、正(zheng)在運(yun)用的文件、收據、電(dian)話、茶杯(bei)等(deng)物(wu)品(pin)(pin)，要(yao)求放(fang)置(zhi)規(gui)整有(you)序。2次(ci)(ci)/日2.作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)擋(dang)板、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)椅(yi)上(shang)制止搭掛任何(he)物(wu)品(pin)(pin)。2次(ci)(ci)/日3.筆、墨、橡(xiang)皮、尺子等(deng)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)用具規(gui)整放(fang)于(yu)桌(zhuo)面(mian)一側或(huo)(huo)抽(chou)屜(ti)中。隨時作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)面(mian)、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)桌(zhuo)抽(chou)屜(ti)內物(wu)品(pin)(pin)應規(gui)整有(you)序、分類放(fang)置(zhi)，沒有(you)報(bao)(bao)(bao)廢或(huo)(huo)與作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)4.無關(guan)的物(wu)品(pin)(pin)，如(ru)抹布、個人(ren)物(wu)品(pin)(pin)、報(bao)(bao)(bao)紙等(deng)。1次(ci)(ci)/日5.報(bao)(bao)(bao)紙、雜志(zhi)等(deng)閱讀材料看完后要(yao)收起，需要(yao)留存的規(gui)整放(fang)于(yu)文件柜內或(huo)(huo)報(bao)(bao)(bao)架上(shang)。

因而(er)，加強企業(ye)(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)文明(ming)建設，對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)推(tui)(tui)廣(guang)(guang)(guang)有(you)著至(zhi)關重要的(de)(de)效果(guo)(guo)。樹立5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)文明(ming)理(li)(li)念，經過(guo)不(bu)斷地(di)宣揚，讓職工了(le)解到推(tui)(tui)廣(guang)(guang)(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)長處與重要性，使他們對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)形成(cheng)一致的(de)(de)內(nei)心認同(tong)感。這種觀念的(de)(de)轉變(bian)責(ze)妙生動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)內(nei)在動(dong)力，只要正確的(de)(de)認識(shi)才能(neng)使所有(you)職工積極生動(dong)地(di)參加到55辦(ban)(ban)理(li)(li)作(zuo)業(ye)(ye)中(zhong)。制定(ding)的(de)(de)行(xing)為守則(ze)，有(you)助于職工良好行(xing)為習(xi)氣的(de)(de)養(yang)成(cheng)，在推(tui)(tui)廣(guang)(guang)(guang)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)過(guo)程中(zhong)對于職工有(you)著重要的(de)(de)束縛和規范效果(guo)(guo)。

桂林正規目標績效咨詢電話5S管(guan)理(li)修養方面首要(yao)體現(xian)：作(zuo)業(ye)缺少主動(dong)性，就(jiu)事(shi)論事(shi)，作(zuo)業(ye)中沒有創新。常見問(wen)題：僅僅依照規章制(zhi)度的(de)要(yao)求(qiu)去做，不動(dong)腦(nao)筋想(xiang)辦(ban)法如何(he)做得更好；認為只需做好本職(zhi)作(zuo)業(ye)就(jiu)可以了，沒有必要(yao)再花時間學習(xi)業(ye)務知(zhi)識銀(yin)行實施5s管(guan)理(li)可以給員工提供一個(ge)舒適、干凈(jing)的(de)工作(zuo)環境(jing)，提高員工辦(ban)事(shi)效率，提升用戶滿意度。許(xu)多銀(yin)行都開(kai)始引入(ru)5s管(guan)理(li)。那(nei)么，如何(he)才能把5s管(guan)理(li)應用到銀(yin)行營業(ye)廳現(xian)場管(guan)理(li)中？

紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)掉落或(huo)有(you)(you)破損3：作業鞋(xie)的后(hou)跟是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)斷裂，鞋(xie)帶是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)松脫(拖鞋(xie)不(bu)(bu)可(ke))4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)在指定(ding)作業中戴(dai)用(yong)安(an)全(quan)帽(mao)5：身上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)帶有(you)(you)銳利或(huo)尖利物(wu)品二、5S辦理保(bao)(bao)護用(yong)品(眼鏡(jing)、口(kou)罩、耳(er)塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的確戴(dai)用(yong)眼鏡(jing)，耳(er)塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正(zheng)確戴(dai)用(yong)口(kou)罩，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)戴(dai)成下(xia)鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的確替(ti)換(huan)過(guo)濾(lv)用(yong)品4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)隨時備有(you)(you)備用(yong)品5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)指定(ding)保(bao)(bao)管地(di)址(zhi)，并(bing)正(zheng)確保(bao)(bao)管三(san)、5S辦理通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放置了(le)物(wu)品2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高(gao)低(di)不(bu)(bu)平不(bu)(bu)安(an)全(quan)的當地(di)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)灑澆了(le)油或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管道(dao)橫穿道(dao)的不(bu)(bu)安(an)全(quan)現象(xiang)