企(qi)業(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)(de)(de)五大(da)(da)中(zhong)心、九大(da)(da)細節(jie)、四大(da)(da)規(gui)律，你運用了幾(ji)個(ge)(ge)？在企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長的(de)(de)(de)(de)進程(cheng)中(zhong)，要把企(qi)業(ye)(ye)做大(da)(da)和(he)做強，想把企(qi)業(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)(de)(de)好(hao)，探究(jiu)其含(han)(han)義，是(shi)一個(ge)(ge)進程(cheng)，其間每個(ge)(ge)階段所(suo)面對的(de)(de)(de)(de)不同(tong)(tong)問題賦予了企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)長進程(cheng)中(zhong)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)含(han)(han)義。有必要不斷提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)涵本質，形成企(qi)業(ye)(ye)辦理(li)的(de)(de)(de)(de)五大(da)(da)中(zhong)心能力(li)，才能在生(sheng)長的(de)(de)(de)(de)道路上(shang)走(zou)的(de)(de)(de)(de)四平八穩(wen)。五大(da)(da)中(zhong)心1、企(qi)業(ye)(ye)文明辦理(li)文明是(shi)企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體職工共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀念和(he)行為(wei)準則。

明(ming)確(que)數(shu)量，有效標識。2、目的(de)(de)：工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)一(yi)目了然(ran)整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境，消除找尋物品(pin)(pin)的(de)(de)時間，消除過多的(de)(de)積(ji)壓物品(pin)(pin)3、整(zheng)頓遵循的(de)(de)原(yuan)則(ze)（1）即(ji)拿即(ji)得原(yuan)則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放原(yuan)則(ze)（3）利己利人原(yuan)則(ze)4、實(shi)施(shi)要(yao)（1）前一(yi)步驟整(zheng)理的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)落實(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)物品(pin)(pin)明(ming)確(que)放置場(chang)所(suo)（3）擺放整(zheng)齊(qi)、有條不（4）場(chang)所(suo)、物品(pin)(pin)標示（5）制訂廢棄物處理辦法銀行(xing)5S管理之(zhi)3S----清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，保持工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)干(gan)(gan)凈(jing)(jing)、亮麗(li)。2、目的(de)(de)：消除贓(zang)污，保持職場(chang)內干(gan)(gan)凈(jing)(jing)，窗明(ming)幾凈(jing)(jing)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境3、實(shi)施(shi)要(yao)領：（1）建(jian)立(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)責任區（室內、外）（2）執行(xing)例(li)行(xing)掃(sao)除，清(qing)(qing)(qing)(qing)理臟污（3）調(diao)污染源,予以杜(du)絕或隔離（4）建(jian)立(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)規范（5）開(kai)始(shi)一(yi)次大廳的(de)(de)大清(qing)(qing)(qing)(qing)掃(sao)，每(mei)個地方清(qing)(qing)(qing)(qing)洗干(gan)(gan)凈(jing)(jing)銀行(xing)5S管理之(zhi)4S

分配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使命(ming)(ming)必定(ding)得是團(tuan)隊(dui)成員經(jing)過盡(jin)力(li)(li)能夠完結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。假(jia)如要求太高，使命(ming)(ming)太重，只(zhi)能形成職工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)怨氣(qi)和(he)降低自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)。4.多(duo)一些鼓勵和(he)引(yin)導，少一些批評(ping)(ping)和(he)責備。特別不(bu)(bu)(bu)要妄(wang)加評(ping)(ping)論。否(fou)則只(zhi)會讓團(tuan)隊(dui)成員感覺莫衷一是。5.永遠不(bu)(bu)(bu)要企圖告(gao)訴團(tuan)隊(dui)成員“作業高于一切”。盡(jin)力(li)(li)作業是為了更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活，更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活才(cai)是作業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)含(han)義所在(zai)。6.忘掉(diao)曩(nang)昔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績(ji)。也許曩(nang)昔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確(que)做出過很(hen)了不(bu)(bu)(bu)得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績(ji)，但那是現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成員所沒有看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

昆明專業企業職場PPT培訓地址施行(xing)追尋與辦(ban)(ban)理(li)(li)：追尋、反(fan)省、辦(ban)(ban)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)5S的(de)完成情況。3.現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保(bao)(bao)持辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)各試驗(yan)間改進合(he)格(ge)后均需制造(zao)“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保(bao)(bao)持辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”,一切(qie)規(gui)(gui)范(fan)卡的(de)格(ge)局統一。應(ying)嚴厲(li)按照“現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)保(bao)(bao)持辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”進行(xing)保(bao)(bao)護，不得下(xia)降辦(ban)(ban)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)甚至無故消失(shi)。5S比(bi)(bi)賽評比(bi)(bi)擬定5S施行(xing)辦(ban)(ban)理(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)，含(han)：推進流程、辦(ban)(ban)理(li)(li)表(biao)單、相(xiang)關(guan)規(gui)(gui)范(fan)、考(kao)評稽核辦(ban)(ban)法(fa)、獎懲準則等，并將現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)評比(bi)(bi)成果進行(xing)公示，形成比(bi)(bi)學(xue)趕幫超的(de)氣氛。5S表(biao)彰(zhang)激勵針對(dui)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)5S做的(de)比(bi)(bi)較好的(de)團隊或個人(ren)，進行(xing)表(biao)彰(zhang)，經過樹立(li)典型來到達鼓舞士氣的(de)目的(de)，不斷(duan)地增強全員5S的(de)認識和改進才能

將正在運用的(de)(de)文(wen)件材料(liao)分為(wei)待處(chu)理、正處(chu)理、已處(chu)理三(san)類，規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)放于(yu)作(zuo)業桌面(mian)或長(chang)柜(ju)(ju)(ju)上，做(zuo)到需要(yao)的(de)(de)文(wen)件材料(liao)能快速找到。1次(ci)/日5.將作(zuo)業服、洗澡用品(pin)(pin)等(deng)按類別規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)放于(yu)更衣柜(ju)(ju)(ju)中，無(wu)更衣柜(ju)(ju)(ju)的(de)(de)，應將作(zuo)業服等(deng)個人用品(pin)(pin)放于(yu)作(zuo)業桌的(de)(de)長(chang)柜(ju)(ju)(ju)中。1次(ci)/日6.柜(ju)(ju)(ju)（櫥）頂、長(chang)椅(yi)上、沙發上、窗臺上、暖氣上制止擺(bai)(bai)聽任何物品(pin)(pin)。1次(ci)/日二.整(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)放規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)作(zuo)業桌、椅(yi)、柜(ju)(ju)(ju)（櫥）、衣架、報架、盆架等(deng)物品(pin)(pin)放置(zhi)要(yao)規(gui)(gui)(gui)(gui)劃有序，布(bu)局漂亮(liang)。1次(ci)/日整(zheng)頓(dun)=擺(bai)(bai)放規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)暖壺、茶杯可在矮櫥上規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)放置(zhi)，不具備條件的(de)(de)可規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)放于(yu)地面(mian)一側；茶葉桶應規(gui)(gui)(gui)(gui)整(zheng)放于(yu)作(zuo)業桌抽屜一側。

（4）推動(dong)各(ge)(ge)種精(jing)神提(ti)(ti)升活動(dong)（晨會，例行(xing)打(da)招呼(hu)、禮儀操（5）制訂(ding)公司有(you)關規則、規定,推動(dong)各(ge)(ge)種激勵活動(dong)，遵守規章(zhang)制度提(ti)(ti)到精(jing)益5S/6S辦理(li)(li)，許(xu)多人(ren)都不(bu)生疏。但(dan)提(ti)(ti)到醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)精(jing)益5S/6S辦理(li)(li)，知道的(de)人(ren)就(jiu)(jiu)少了許(xu)多，可以真(zhen)正了解和嫻熟運用精(jing)5S/6S辦理(li)(li)來進行(xing)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)現場辦理(li)(li)的(de)就(jiu)(jiu)更是(shi)少之又少。或許(xu)許(xu)多人(ren)就(jiu)(jiu)有(you)不(bu)同(tong)意見了。醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)5S/6S辦理(li)(li)與企業(ye)5S/6S辦理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有(you)什(shen)么(me)不(bu)同(tong)？從精(jing)益5S/6S辦理(li)(li)原(yuan)理(li)(li)原(yuan)則的(de)視點考慮，的(de)確醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)和企業(ye)沒有(you)什(shen)么(me)不(bu)同(tong)。但(dan)是(shi)要想(xiang)真(zhen)正為醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)導入合適的(de)精(jing)益5S/6S辦理(li)(li)方式就(jiu)(jiu)與企業(ye)有(you)很(hen)大不(bu)同(tong)了。為什(shen)么(me)不(bu)同(tong)呢(ni)？因(yin)為醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)具有(you)社會公益性，不(bu)以盈余(yu)為終目的(de)，而關于(yu)企業(ye)而言，盈余(yu)是(shi)企業(ye)存在的(de)根本。