明確數(shu)量，有效標(biao)識。2、目(mu)(mu)的(de)(de)：工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)一(yi)目(mu)(mu)了然整整齊齊的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境，消(xiao)除(chu)找尋物品(pin)的(de)(de)時間(jian)，消(xiao)除(chu)過多(duo)的(de)(de)積壓物品(pin)3、整頓遵循(xun)的(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)（1）即(ji)拿即(ji)得原(yuan)則(ze)(ze)（2）即(ji)取即(ji)放(fang)原(yuan)則(ze)(ze)（3）利己(ji)利人原(yuan)則(ze)(ze)4、實(shi)(shi)施(shi)要(yao)（1）前一(yi)步驟整理(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)落(luo)實(shi)(shi)（2）需要(yao)的(de)(de)物品(pin)明確放(fang)置場所(suo)（3）擺(bai)放(fang)整齊、有條不（4）場所(suo)、物品(pin)標(biao)示(shi)（5）制訂廢棄物處理(li)(li)辦法銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)之3S----清(qing)(qing)掃1、定義：將工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)清(qing)(qing)掃干(gan)凈(jing)，保(bao)持工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場所(suo)干(gan)凈(jing)、亮麗。2、目(mu)(mu)的(de)(de)：消(xiao)除(chu)贓(zang)污(wu)(wu)，保(bao)持職場內(nei)(nei)干(gan)凈(jing)，窗(chuang)明幾凈(jing)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境3、實(shi)(shi)施(shi)要(yao)領：（1）建立(li)(li)清(qing)(qing)掃責任區（室(shi)內(nei)(nei)、外(wai)）（2）執(zhi)行(xing)例行(xing)掃除(chu)，清(qing)(qing)理(li)(li)臟污(wu)(wu)（3）調污(wu)(wu)染源,予以杜絕或隔離（4）建立(li)(li)清(qing)(qing)掃基準,作(zuo)(zuo)為(wei)規(gui)范（5）開始一(yi)次大廳的(de)(de)大清(qing)(qing)掃，每個地方清(qing)(qing)洗(xi)干(gan)凈(jing)銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)之4S

大同專業全員質量管理地址5S管(guan)(guan)理(li)的形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)的目的是(shi)杜(du)絕因物品隨意擺放造成的丟失(shi)和(he)意外傷害，保證(zheng)物品安全和(he)生(sheng)產(chan)安全。在(zai)這方面(mian)相信醫(yi)院的體(ti)會大(da)，我們經常(chang)在(zai)網上(shang)(shang)看(kan)到因為遺留在(zai)病人體(ti)內線頭、手術工(gong)(gong)具而(er)給病人帶(dai)來二(er)次(ci)傷害的醫(yi)患(huan)糾紛事(shi)件，某醫(yi)院就(jiu)(jiu)曾(ceng)半年之內出(chu)了兩起類似事(shi)故，當時該醫(yi)院就(jiu)(jiu)找尋一(yi)些解決(jue)方法，后(hou)面(mian)就(jiu)(jiu)運用了形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)：在(zai)手術盤上(shang)(shang)做了一(yi)個(ge)經過消毒的形(xing)跡(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)，每次(ci)醫(yi)生(sheng)在(zai)縫合(he)傷口前，只需要掃一(yi)眼就(jiu)(jiu)知道手術工(gong)(gong)具有沒有遺落，沒有則(ze)(ze)縫合(he)刀口，有則(ze)(ze)仔細(xi)尋找，直至找到后(hou)再進行(xing)縫合(he)，這樣(yang)一(yi)來減少了醫(yi)患(huan)糾紛，主要是(shi)減輕了病人痛苦，所以5S管(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)模式更(geng)是(shi)體(ti)系(xi)，涉(she)及到我們各(ge)個(ge)行(xing)業各(ge)個(ge)崗位。

企(qi)業(ye)則(ze)不是，雖說(shuo)企(qi)業(ye)也非常重(zhong)視(shi)質(zhi)量和安全，但這(zhe)些都是在考慮(lv)本錢(qian)因(yin)素基(ji)礎之上的(de)。3、醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)有必要滿意(yi)(yi)且促進評(ping)定需求(qiu)。因(yin)為醫院(yuan)(yuan)需求(qiu)接受國家衛計委監督的(de)特殊性。醫院(yuan)(yuan)每隔幾(ji)年就需求(qiu)接受等級評(ping)定。醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)不單要滿意(yi)(yi)評(ping)定需求(qiu)，還要促進評(ping)定經過(guo)，以起到事(shi)半功倍的(de)效果(guo)。4、醫院(yuan)(yuan)導入5S/6S辦(ban)理(li)更(geng)側重(zhong)流程優化。企(qi)業(ye)生產可(ke)以經過(guo)自動化、智能(neng)化來完結很大一部分作業(ye)。

在倉(cang)庫(ku)5S管理(li)(li)中(zhong)，遇(yu)到問題(ti)在所難免，下面咱(zan)們一同看(kan)看(kan)倉(cang)庫(ku)5S管理(li)(li)推行中(zhong)的(de)(de)(de)常(chang)見(jian)問題(ti)及具體(ti)(ti)(ti)體(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)。一、5S管理(li)(li)收拾方(fang)面首要(yao)(yao)體(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)：不用的(de)(de)(de)雜物(wu)(wu)(wu)、設備、材(cai)料、東西(xi)都堆放(fang)在倉(cang)庫(ku)，使倉(cang)庫(ku)變成(cheng)“雜物(wu)(wu)(wu)寄存地”；貨架大小(xiao)不一，物(wu)(wu)(wu)品(pin)擺放(fang)不規(gui)整。常(chang)見(jian)問題(ti)：雖然現(xian)(xian)在不用，但今(jin)后要(yao)(yao)用，搬來搬去怪費事的(de)(de)(de)，因而不收拾，形成(cheng)現(xian)(xian)場雜亂無章(zhang)；關(guan)于(yu)大件的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)，好不容易(yi)才(cai)放(fang)到現(xian)(xian)有的(de)(de)(de)位置(zhi)(zhi)，又要(yao)(yao)依(yi)照5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求進行收拾，覺得過幾天(tian)發(fa)完今(jin)后再調(diao)整位置(zhi)(zhi)，成(cheng)果慵懶成(cheng)為習慣，難以(yi)改正；個(ge)別倉(cang)庫(ku)辦(ban)(ban)理(li)(li)員的(de)(de)(de)抵觸情(qing)緒(xu)體(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)在，為什么別人(ren)(ren)辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)不如的(de)(de)(de)規(gui)整都不指出(chu)，而偏偏就找出(chu)的(de)(de)(de)缺陷(xian)，太不公平了；二、5S辦(ban)(ban)理(li)(li)整理(li)(li)方(fang)面首要(yao)(yao)體(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)：貨架上(shang)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)沒(mei)(mei)有“物(wu)(wu)(wu)資收發(fa)登記卡”，辦(ban)(ban)理(li)(li)狀(zhuang)況不清，除了當事人(ren)(ren)之外(wai)，其他人(ren)(ren)一時難以(yi)找到；貨架太高(gao)或(huo)物(wu)(wu)(wu)品(pin)堆積太高(gao)，不易(yi)拿取；沒(mei)(mei)有按“重低輕高(gao)”、“大低小(xiao)高(gao)”的(de)(de)(de)原則擺放(fang)。