紐扣是(shi)(shi)否(fou)掉落或(huo)有(you)破損3：作(zuo)(zuo)業鞋的(de)后跟(gen)是(shi)(shi)否(fou)斷裂，鞋帶是(shi)(shi)否(fou)松脫(tuo)(拖鞋不可)4：是(shi)(shi)否(fou)在指定(ding)作(zuo)(zuo)業中戴(dai)用(yong)(yong)(yong)安全(quan)(quan)帽5：身上是(shi)(shi)否(fou)帶有(you)銳利或(huo)尖利物品(pin)二、5S辦理保護(hu)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(眼鏡、口罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)戴(dai)用(yong)(yong)(yong)眼鏡，耳塞2：是(shi)(shi)否(fou)正確(que)(que)戴(dai)用(yong)(yong)(yong)口罩(zhao)，而不是(shi)(shi)戴(dai)成下鄂口罩(zhao)3：是(shi)(shi)否(fou)的(de)確(que)(que)替換過濾用(yong)(yong)(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)否(fou)隨時備有(you)備用(yong)(yong)(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)否(fou)指定(ding)保管(guan)地址，并正確(que)(que)保管(guan)三(san)、5S辦理通(tong)道(dao)1：通(tong)道(dao)上是(shi)(shi)否(fou)放置了物品(pin)2：是(shi)(shi)否(fou)有(you)高低不平不安全(quan)(quan)的(de)當地3：是(shi)(shi)否(fou)灑澆了油或(huo)水4：是(shi)(shi)否(fou)有(you)電(dian)線或(huo)管(guan)道(dao)橫(heng)穿道(dao)的(de)不安全(quan)(quan)現(xian)象

石家莊專業TPM設備管理咨詢公司而醫(yi)院(yuan)大(da)部分作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)都是(shi)經過走(zou)流(liu)程來完結的(de)。流(liu)程有必要(yao)靠人去履行。所以醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理有必要(yao)考慮醫(yi)療流(liu)程的(de)滿意性和(he)優(you)化的(de)需求。5、醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理更注(zhu)重醫(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)(zuo)。現場醫(yi)療作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)大(da)部分是(shi)需求醫(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)(zuo)才能順(shun)利完結的(de)。同樣醫(yi)院(yuan)導(dao)(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理時和(he)后期維持階段，有必要(yao)將培育(yu)醫(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)(zuo)融入(ru)其間，這樣才能讓(rang)精益5S/6S辦(ban)理與醫(yi)院(yuan)辦(ban)理作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)有機結合。

6S現場辦理(li)可以(yi)應用到(dao)出產(chan)作業(ye)上。其意圖之一(yi)，便是(shi)(shi)進步作業(ye)效(xiao)率，解決出產(chan)中(zhong)的(de)忙(mang)亂問(wen)題(ti)。當然(ran)，在(zai)6S推廣初期，許多事務性作業(ye)要處(chu)理(li)，6S辦理(li)還沒有徹底發揮效(xiao)果(guo)的(de)情況(kuang)下，處(chu)理(li)好6S與(yu)產(chan)之間的(de)關(guan)系(xi)。這種觀點(dian)是(shi)(shi)把出產(chan)與(yu)6S敵對(dui)起(qi)來，以(yi)為(wei)6S不是(shi)(shi)作業(ye)的(de)一(yi)部分，是(shi)(shi)分外的(de)事，在(zai)企業(ye)推廣6S的(de)進程(cheng)中(zhong)，常(chang)常(chang)能(neng)夠聽(ting)到(dao)，有的(de)職工和中(zhong)層辦理(li)人員會這樣講，也有單個高層領導也會有這樣的(de)主意，這種知道很可怕，表面是(shi)(shi)強調出產(chan)的(de)重要性，實(shi)質(zhi)上是(shi)(shi)對(dui)6S辦理(li)知道不足(zu)。

好比(bi)我們做菜(cai)的(de)廚(chu)師對油(you)鹽醬醋(cu)的(de)放置(zhi)，油(you)鹽的(de)使(shi)用(yong)頻率(lv)肯定(ding)要比(bi)醬醋(cu)高，所(suo)以(yi)在(zai)放置(zhi)時油(you)鹽肯定(ding)放在(zai)距離炒菜(cai)站立位置(zhi)近的(de)適(shi)(shi)當(dang)位置(zhi)，醬醋(cu)則適(shi)(shi)當(dang)遠一些，終(zhong)目的(de)是方便(bian)工(gong)作便(bian)于取放，這就(jiu)是按照(zhao)使(shi)用(yong)頻率(lv)進(jin)行放置(zhi)。二、5S管(guan)理(li)(li)之定(ding)位定(ding)位：就(jiu)是指形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)，也(ye)叫照(zhao)片(pian)管(guan)理(li)(li)。企業所(suo)有設(she)備、產品、工(gong)具、辦公用(yong)品等等都要進(jin)行形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)。所(suo)謂形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)是指把所(suo)有物(wu)(wu)品與(yu)地面接觸的(de)形(xing)狀畫(hua)在(zai)地上，然后把該物(wu)(wu)品緊密的(de)壓在(zai)形(xing)狀軌跡(ji)(ji)(ji)上的(de)過程就(jiu)叫形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)。

任(ren)(ren)何人任(ren)(ren)何時刻走進(jin)(jin)任(ren)(ren)何一個(ge)作(zuo)(zuo)業單(dan)元/崗(gang)(gang)位(wei)，都是一望而知，立馬清(qing)楚(chu)作(zuo)(zuo)業單(dan)元/崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)狀況(kuang)，什(shen)么(me)是糟蹋什(shen)么(me)是異常(chang)，哪(na)里存在(zai)改(gai)進(jin)(jin)的(de)(de)空間。2.班(ban)會準則導入提升整個(ge)試(shi)驗室職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)素(su)質(zhi)：傳播(bo)公司的(de)(de)企業文化、使用、價值觀(guan)等正能量信(xin)息，改(gai)變部下(xia)的(de)(de)思想、行為與(yu)觀(guan)念，培育好(hao)的(de)(de)習氣(qi)。提供教訓(xun)(xun)的(de)(de)平臺(tai)：培訓(xun)(xun)5S的(de)(de)基(ji)礎知識(shi)、宣導5S的(de)(de)相(xiang)關規范、共享5S的(de)(de)改(gai)進(jin)(jin)進(jin)(jin)程，提升職(zhi)工(gong)(gong)對(dui)現場5S的(de)(de)認知水平和改(gai)進(jin)(jin)技術進(jin)(jin)行5S作(zuo)(zuo)業組(zu)織：班(ban)組(zu)長(chang)對(dui)全員5S的(de)(de)作(zuo)(zuo)業進(jin)(jin)行組(zu)織，經過(guo)早會的(de)(de)傳達，使職(zhi)工(gong)(gong)更清(qing)楚(chu)地了(le)解每日履行5S作(zuo)(zuo)業的(de)(de)要點在(zai)哪(na)里。

6S的(de)(de)推廣(guang)以(yi)(yi)逐(zhu)漸消(xiao)失而(er)結束。跟著經(jing)過合(he)格檢(jian)驗企業(ye)(ye)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)難以(yi)(yi)施行(xing)(xing)的(de)(de)原因與推廣(guang)技巧35單(dan)位數(shu)量(liang)的(de)(de)添加,堅持和(he)鞏(gong)固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)檢(jian)驗效(xiao)果,避免出(chu)現大(da)多數(shu)單(dan)位滑(hua)坡現象,是(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業(ye)(ye)的(de)(de)重點。因此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)一(yi)項長時間的(de)(de)常常性作業(ye)(ye),必須(xu)持之(zhi)以(yi)(yi)恒地抓緊抓實(shi)、抓好(hao),這樣(yang)才干(gan)充分發(fa)揮6S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)效(xiao)果。6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)知道誤區五：“6S便(bian)是(shi)簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)，便(bian)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)衛生(sheng)”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)是(shi)一(yi)個(ge)系統(tong)的(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)方法，不僅僅是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)衛生(sheng)作業(ye)(ye)，進行(xing)(xing)大(da)掃(sao)除(chu)，而(er)是(shi)應用各種技巧，建立(li)辦(ban)(ban)理(li)(li)體系確保辦(ban)(ban)理(li)(li)方法的(de)(de)實(shi)施，到達進步(bu)職工(gong)素質(zhi)終意(yi)圖，使職工(gong)革除(chu)馬虎之(zhi)心，養成杰出(chu)的(de)(de)習氣。