萬州專業TPM設備管理咨詢電話紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)掉落或有破損3：作業(ye)(ye)鞋的后跟是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)斷裂，鞋帶(dai)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)松脫(拖鞋不(bu)可)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)在指定作業(ye)(ye)中(zhong)戴(dai)(dai)用(yong)(yong)安(an)全帽5：身上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)帶(dai)有銳利或尖利物品(pin)二、5S辦理保(bao)護用(yong)(yong)品(pin)(眼(yan)鏡、口罩(zhao)、耳塞)1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的確(que)戴(dai)(dai)用(yong)(yong)眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)正確(que)戴(dai)(dai)用(yong)(yong)口罩(zhao)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)戴(dai)(dai)成下鄂口罩(zhao)3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)的確(que)替換(huan)過濾用(yong)(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)隨時備有備用(yong)(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)指定保(bao)管地址(zhi)，并(bing)正確(que)保(bao)管三(san)、5S辦理通(tong)道1：通(tong)道上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)放置(zhi)了物品(pin)2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有高低不(bu)平不(bu)安(an)全的當地3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)灑澆了油或水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)有電線或管道橫(heng)穿道的不(bu)安(an)全現象

而在素質方面一定要通過(guo)5S培訓(xun)，教育來(lai)達到改(gai)造(zao)人道的(de)(de)目的(de)(de)。總歸，咱(zan)們利用(yong)收(shou)拾、整理、打掃、清潔、素質這(zhe)5S就(jiu)能找出影(ying)響安全(quan)因素的(de)(de)元(yuan)兇，一起(qi)下(xia)降意外事(shi)故發生，從而完成低事(shi)故的(de)(de)目標有利東西。5S與安全(quan)關系是密不可分的(de)(de)，只要做好(hao)了(le)5S，安全(quan)才有保證！收(shou)拾=扔掉廢(fei)(fei)棄(qi)物將(jiang)不再運(yun)用(yong)的(de)(de)文(wen)件材料(liao)或(huo)破(po)舊(jiu)書本、過(guo)期報紙等(deng)按公司要求(qiu)的(de)(de)方式廢(fei)(fei)棄(qi)。1次/日2.將(jiang)不常(chang)常(chang)運(yun)用(yong)的(de)(de)文(wen)件材料(liao)進行(xing)分類編號規(gui)整寄(ji)存于(yu)文(wen)件柜中。1次/日3.將(jiang)常(chang)常(chang)運(yun)用(yong)的(de)(de)文(wen)件材料(liao)進行(xing)分類收(shou)拾，規(gui)整放于(yu)作(zuo)業桌(zhuo)抽屜(ti)或(huo)長柜中。

安排辦(ban)理權(quan)利(li)與責任一直是(shi)辦(ban)理中需求平衡的(de)(de)(de)兩個(ge)(ge)方面(mian)，讓這兩個(ge)(ge)方面(mian)處(chu)于平衡狀態是(shi)安排辦(ban)理要處(chu)理的(de)(de)(de)問題。一個(ge)(ge)人只能(neng)夠有一個(ge)(ge)直接上司。什么(me)樣的(de)(de)(de)權(quan)利(li)就(jiu)做(zuo)什么(me)樣的(de)(de)(de)事(shi)，擔(dan)任好自(zi)(zi)己(ji)范圍(wei)內的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。使用(yong)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職務(wu)權(quan)利(li)做(zuo)出一些(xie)指令，其后果卻是(shi)導(dao)致(zhi)其他人無法很好地完(wan)結作業，還會由(you)于自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)專業引(yin)來一些(xie)不(bu)必要的(de)(de)(de)事(shi)端(duan)和問題。TPM管(guan)理咨詢5、方案(an)(an)辦(ban)理無方案(an)(an)不(bu)成(cheng)序(xu)，方案(an)(an)辦(ban)理要處(chu)理的(de)(de)(de)是(shi)方針和資源之(zhi)間關系是(shi)否匹配的(de)(de)(de)問題。

在(zai)倉(cang)(cang)(cang)庫5S管(guan)(guan)理(li)(li)中，遇到(dao)(dao)問題(ti)在(zai)所難(nan)(nan)免，下面(mian)咱們一(yi)同看(kan)看(kan)倉(cang)(cang)(cang)庫5S管(guan)(guan)理(li)(li)推行中的(de)(de)(de)常(chang)見(jian)問題(ti)及具體體現(xian)。一(yi)、5S管(guan)(guan)理(li)(li)收拾方面(mian)首要體現(xian)：不(bu)用(yong)的(de)(de)(de)雜物、設備、材(cai)料、東西都堆(dui)(dui)放(fang)在(zai)倉(cang)(cang)(cang)庫，使(shi)倉(cang)(cang)(cang)庫變成(cheng)“雜物寄(ji)存地”；貨架(jia)大小(xiao)不(bu)一(yi)，物品(pin)擺放(fang)不(bu)規整。常(chang)見(jian)問題(ti)：雖然現(xian)在(zai)不(bu)用(yong)，但(dan)今后要用(yong)，搬(ban)(ban)來搬(ban)(ban)去怪費(fei)事的(de)(de)(de)，因而不(bu)收拾，形成(cheng)現(xian)場雜亂無章(zhang)；關于(yu)大件的(de)(de)(de)物品(pin)，好不(bu)容易才(cai)放(fang)到(dao)(dao)現(xian)有(you)的(de)(de)(de)位置(zhi)，又(you)要依照5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)要求進行收拾，覺得過幾天發完今后再(zai)調整位置(zhi)，成(cheng)果慵(yong)懶成(cheng)為(wei)習慣(guan)，難(nan)(nan)以(yi)改(gai)正(zheng)；個別(bie)倉(cang)(cang)(cang)庫辦(ban)(ban)理(li)(li)員的(de)(de)(de)抵(di)觸(chu)情(qing)緒體現(xian)在(zai)，為(wei)什(shen)么別(bie)人辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)物品(pin)不(bu)如的(de)(de)(de)規整都不(bu)指出，而偏(pian)偏(pian)就找(zhao)出的(de)(de)(de)缺陷，太不(bu)公平了；二(er)、5S辦(ban)(ban)理(li)(li)整理(li)(li)方面(mian)首要體現(xian)：貨架(jia)上的(de)(de)(de)物品(pin)沒(mei)有(you)“物資收發登記卡”，辦(ban)(ban)理(li)(li)狀況不(bu)清，除(chu)了當事人之外，其他(ta)人一(yi)時難(nan)(nan)以(yi)找(zhao)到(dao)(dao)；貨架(jia)太高或(huo)物品(pin)堆(dui)(dui)積太高，不(bu)易拿取；沒(mei)有(you)按“重低輕高”、“大低小(xiao)高”的(de)(de)(de)原則擺放(fang)。