紐扣是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或有(you)破損3：作(zuo)業(ye)鞋的(de)后(hou)跟(gen)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋帶是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)松(song)脫(拖鞋不(bu)可(ke))4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)在指定作(zuo)業(ye)中戴(dai)(dai)用(yong)安(an)(an)全(quan)帽5：身上(shang)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)帶有(you)銳利或尖(jian)利物品(pin)二、5S辦(ban)(ban)理(li)保(bao)護用(yong)品(pin)(眼(yan)鏡、口罩、耳塞)1：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)確戴(dai)(dai)用(yong)眼(yan)鏡，耳塞2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正(zheng)確戴(dai)(dai)用(yong)口罩，而不(bu)是(shi)(shi)戴(dai)(dai)成下鄂口罩3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)的(de)確替換過濾用(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)隨時備有(you)備用(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)指定保(bao)管地址，并正(zheng)確保(bao)管三(san)、5S辦(ban)(ban)理(li)通(tong)道1：通(tong)道上(shang)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)放置了物品(pin)2：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)高(gao)低(di)不(bu)平不(bu)安(an)(an)全(quan)的(de)當地3：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)灑(sa)澆了油或水(shui)4：是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)電(dian)線(xian)或管道橫穿道的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)現象(xiang)

洛陽正規精益IE培訓地址現在(zai)許(xu)(xu)許(xu)(xu)多(duo)(duo)多(duo)(duo)工(gong)廠，出于(yu)安(an)全(quan)考(kao)慮，都(dou)會(hui)建立安(an)全(quan)委員(yuan)會(hui)，公布安(an)全(quan)法令，由于(yu)5S辦理安(an)全(quan)對(dui)工(gong)廠來說(shuo)是重(zhong)要(yao)的(de)，如果沒有(you)一天(tian)到晚叮囑的(de)話，大(da)家都(dou)可(ke)能(neng)會(hui)忽(hu)略(lve)安(an)全(quan)這個題(ti)。5S辦理推(tui)廣5S辦理推(tui)廣5S辦理前比(bi)如說(shuo)：有(you)些(xie)作(zuo)業場所要(yao)穿(chuan)安(an)全(quan)鞋，由于(yu)他(ta)們(men)每(mei)天(tian)工(gong)作(zuo)傍邊都(dou)是要(yao)和(he)模具、模板(ban)、模塊接觸，如果不小心(xin)即(ji)使(shi)是一塊很小的(de)鐵塊掉下來，也可(ke)能(neng)會(hui)對(dui)腳(jiao)發生風險，并且每(mei)個出產(chan)部門在(zai)搬運產(chan)品(pin)過(guo)程中都(dou)要(yao)確保走道(dao)順暢，地上平坦。

施行(xing)(xing)追(zhui)尋與辦(ban)(ban)理(li)：追(zhui)尋、反省、辦(ban)(ban)理(li)現場(chang)(chang)5S的(de)(de)完成(cheng)情況。3.現場(chang)(chang)保(bao)(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)各試驗(yan)間改進(jin)合格后均需制造(zao)“現場(chang)(chang)保(bao)(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”,一切規(gui)(gui)范(fan)卡的(de)(de)格局統一。應嚴厲按照(zhao)“現場(chang)(chang)保(bao)(bao)持(chi)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)卡”進(jin)行(xing)(xing)保(bao)(bao)護，不得下降(jiang)辦(ban)(ban)理(li)規(gui)(gui)范(fan)甚至(zhi)無故消失。5S比賽評比擬定(ding)5S施行(xing)(xing)辦(ban)(ban)理(li)辦(ban)(ban)法，含：推進(jin)流程、辦(ban)(ban)理(li)表單、相關規(gui)(gui)范(fan)、考評稽核辦(ban)(ban)法、獎懲準則等，并將現場(chang)(chang)評比成(cheng)果進(jin)行(xing)(xing)公示，形成(cheng)比學(xue)趕幫(bang)超的(de)(de)氣氛(fen)。5S表彰激勵針對(dui)現場(chang)(chang)5S做(zuo)的(de)(de)比較好的(de)(de)團隊或個(ge)人(ren)，進(jin)行(xing)(xing)表彰，經過樹立典型來(lai)到(dao)達鼓舞士氣的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，不斷地增強全(quan)員5S的(de)(de)認(ren)識和改進(jin)才能(neng)

另一(yi)方面，職工(gong)對這種束(shu)縛準則(ze)并不(bu)是(shi)(shi)特別沖突，準則(ze)實(shi)行(xing)好會給日(ri)常作業(ye)帶來便利(li)，假(jia)如實(shi)行(xing)了不(bu)合適或(huo)許過多強制性的(de)(de)準則(ze)那(nei)就反(fan)其道而行(xing)。從企業(ye)辦(ban)(ban)理者的(de)(de)視點(dian)，準則(ze)對職工(gong)的(de)(de)束(shu)縛不(bu)能(neng)過緊，否則(ze)會如強制性準則(ze)那(nei)樣(yang)壓榨職工(gong)，使職工(gong)心存不(bu)滿。所以企業(ye)辦(ban)(ban)理者不(bu)能(neng)把職工(gong)當作接收作業(ye)的(de)(de)機(ji)器，有必要在履(lv)行(xing)規(gui)范辦(ban)(ban)理準則(ze)下，充分發揮其主觀能(neng)動性。不(bu)是(shi)(shi)每個準則(ze)都(dou)適用于一(yi)切企業(ye)，找到合適自己公司(si)體系(xi)的(de)(de)準則(ze)才是(shi)(shi)底子(zi)。