進出(chu)口的寬窄或高度(du)等有無(wu)(wu)問題四、5S辦(ban)(ban)理(li)作場所的地(di)上1：是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有不用物(wu)品(pin)(pin)(pin)2：5S辦(ban)(ban)理(li)電線(xian)或管(guan)(guan)道(dao)等是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)安全(quan)3：打掃用具，備品(pin)(pin)(pin)等是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)保(bao)管(guan)(guan)在(zai)指定(ding)場所4：在(zai)電源柜，消(xiao)火栓，防火設備，安全(quan)門(men)等當地(di)是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)放有物(wu)品(pin)(pin)(pin)5：5S辦(ban)(ban)理(li)收拾，整理(li)有無(wu)(wu)問題五、5S辦(ban)(ban)理(li)機溶、劇烈物(wu)品(pin)(pin)(pin)1：保(bao)管(guan)(guan)地(di)址是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)標明(ming)了保(bao)管(guan)(guan)物(wu)品(pin)(pin)(pin)的內(nei)容及(ji)責任者(zhe)，是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)按類別收拾保(bao)管(guan)(guan)2：5S辦(ban)(ban)理(li)容器是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有蓋以防上蒸(zheng)騰，是(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)有溢(yi)流，走(zou)漏等現(xian)象

6S現(xian)場(chang)辦理(li)是強調有形(xing)的(de)(de)壓(ya)力(li)和無(wu)形(xing)的(de)(de)壓(ya)力(li)彼此結(jie)合的(de)(de)，活動和辦理(li)相(xiang)結(jie)合，不僅僅靠威脅、考核這(zhe)些有形(xing)的(de)(de)壓(ya)力(li)所來推廣(guang)，還要經(jing)過無(wu)形(xing)的(de)(de)壓(ya)力(li)，例(li)如：看(kan)(kan)板辦理(li)、目(mu)視辦理(li)等等這(zhe)些方法來鼓勵職(zhi)工(gong)進行不斷(duan)的(de)(de)改善。6S現(xian)場(chang)辦理(li)知(zhi)(zhi)道誤區一：心思急(ji)躁有些企業(ye)的(de)(de)辦理(li)者看(kan)(kan)到了(le)其他的(de)(de)企業(ye)都(dou)在(zai)推廣(guang)6S或(huo)許自己對6S略(lve)知(zhi)(zhi)一二,在(zai)沒有深(shen)化的(de)(de)研究(jiu)6S情(qing)況下(xia)，就匆忙的(de)(de)推廣(guang)6S。急(ji)于求成或(huo)許是其6S推廣(guang)中存在(zai)的(de)(de)大問(wen)題。

萬州正規精益道場培訓電話另一方面，職工(gong)對這種束縛準(zhun)則(ze)(ze)并不(bu)(bu)是(shi)特別沖突，準(zhun)則(ze)(ze)實(shi)行(xing)好會(hui)(hui)給日常作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)帶來便(bian)利，假如實(shi)行(xing)了不(bu)(bu)合(he)適或許過多強(qiang)制性(xing)的準(zhun)則(ze)(ze)那就(jiu)反其(qi)道而(er)行(xing)。從企業(ye)(ye)辦(ban)理者(zhe)(zhe)的視(shi)點，準(zhun)則(ze)(ze)對職工(gong)的束縛不(bu)(bu)能過緊(jin)，否(fou)則(ze)(ze)會(hui)(hui)如強(qiang)制性(xing)準(zhun)則(ze)(ze)那樣壓(ya)榨職工(gong)，使職工(gong)心存不(bu)(bu)滿。所以企業(ye)(ye)辦(ban)理者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)能把職工(gong)當作(zuo)(zuo)接(jie)收作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的機器，有(you)必要在履行(xing)規范辦(ban)理準(zhun)則(ze)(ze)下，充分發揮其(qi)主觀能動性(xing)。不(bu)(bu)是(shi)每個準(zhun)則(ze)(ze)都(dou)適用(yong)于(yu)一切企業(ye)(ye)，找(zhao)到合(he)適自己公司(si)體系(xi)的準(zhun)則(ze)(ze)才是(shi)底子。

假如想讓現(xian)在的(de)團隊成(cheng)員(yuan)信服，只(zhi)要做出來(lai)給他們(men)看。“當年我(wo)在xxx大公司(si)，怎(zen)么怎(zen)么……”這(zhe)樣(yang)的(de)言行怕是只(zhi)能讓職工以(yi)為(wei)你的(de)好時(shi)分已(yi)通曩(nang)昔了，現(xian)在已(yi)經不(bu)行了。7.心胸感恩。不(bu)是拿了你的(de)錢就必定會盡全力去作(zuo)業的(de)，要時(shi)間感謝(xie)團隊成(cheng)員(yuan)為(wei)公司(si)做的(de)每一(yi)件(jian)事(shi)，沒(mei)有他們(men)來(lai)發明價(jia)值，你還談什(shen)么完結愿望，怕是生活都有困難吧。8.“默坐常思自己(ji)過，閑(xian)談莫論他人(ren)非”，特別不(bu)要在一(yi)個成(cheng)員(yuan)面(mian)前(qian)講另一(yi)個成(cheng)員(yuan)的(de)缺(que)陷，假如必定要講別的(de)一(yi)個成(cheng)員(yuan)一(yi)些什(shen)么，那(nei)請講優(you)點。