將正(zheng)在運(yun)用(yong)的(de)文件材料分為(wei)待(dai)處理、正(zheng)處理、已處理三(san)類，規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)面或長(chang)(chang)柜(ju)(ju)上(shang)，做(zuo)到需要(yao)的(de)文件材料能快速找到。1次(ci)(ci)/日5.將作(zuo)業(ye)服(fu)、洗澡用(yong)品(pin)等按類別規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于(yu)更(geng)衣(yi)(yi)柜(ju)(ju)中(zhong)，無更(geng)衣(yi)(yi)柜(ju)(ju)的(de)，應將作(zuo)業(ye)服(fu)等個人用(yong)品(pin)放(fang)(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)的(de)長(chang)(chang)柜(ju)(ju)中(zhong)。1次(ci)(ci)/日6.柜(ju)(ju)（櫥(chu)(chu)(chu)）頂、長(chang)(chang)椅(yi)上(shang)、沙發上(shang)、窗(chuang)臺上(shang)、暖(nuan)氣上(shang)制止擺(bai)聽任(ren)何物品(pin)。1次(ci)(ci)/日二.整(zheng)(zheng)頓(dun)(dun)=擺(bai)放(fang)(fang)(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)、椅(yi)、柜(ju)(ju)（櫥(chu)(chu)(chu)）、衣(yi)(yi)架(jia)、報(bao)架(jia)、盆架(jia)等物品(pin)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)要(yao)規(gui)(gui)(gui)劃有序，布局漂亮。1次(ci)(ci)/日整(zheng)(zheng)頓(dun)(dun)=擺(bai)放(fang)(fang)(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖(nuan)壺、茶(cha)杯可在矮(ai)櫥(chu)(chu)(chu)上(shang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)，不具(ju)備條件的(de)可規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于(yu)地面一側(ce)；茶(cha)葉桶(tong)應規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌(zhuo)抽屜一側(ce)。

好比(bi)我們做菜(cai)(cai)的廚(chu)師對油(you)鹽醬(jiang)醋(cu)的放置(zhi)(zhi)，油(you)鹽的使用頻(pin)(pin)率肯定(ding)要比(bi)醬(jiang)醋(cu)高(gao)，所以(yi)在(zai)放置(zhi)(zhi)時油(you)鹽肯定(ding)放在(zai)距離炒菜(cai)(cai)站立位(wei)置(zhi)(zhi)近的適(shi)當(dang)位(wei)置(zhi)(zhi)，醬(jiang)醋(cu)則(ze)適(shi)當(dang)遠一些，終目的是(shi)(shi)方便工(gong)作便于取放，這就(jiu)是(shi)(shi)按照(zhao)使用頻(pin)(pin)率進行放置(zhi)(zhi)。二、5S管(guan)理(li)之(zhi)定(ding)位(wei)定(ding)位(wei)：就(jiu)是(shi)(shi)指形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)，也叫照(zhao)片管(guan)理(li)。企業所有設(she)備、產品(pin)、工(gong)具、辦(ban)公用品(pin)等(deng)等(deng)都要進行形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)。所謂形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)是(shi)(shi)指把所有物品(pin)與(yu)地(di)面(mian)接(jie)觸的形(xing)狀畫在(zai)地(di)上(shang)(shang)，然后把該物品(pin)緊(jin)密的壓在(zai)形(xing)狀軌跡(ji)(ji)(ji)上(shang)(shang)的過程就(jiu)叫形(xing)跡(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)。

解放碑正規6s現場管理培訓電話而(er)醫(yi)院(yuan)大部(bu)分作(zuo)(zuo)業都是經過走流程來(lai)完(wan)結(jie)(jie)的。流程有必(bi)要靠(kao)人(ren)去履行(xing)。所(suo)以醫(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)有必(bi)要考慮(lv)醫(yi)療(liao)(liao)流程的滿意性和優化的需求。5、醫(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)更注重(zhong)醫(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)。現場(chang)醫(yi)療(liao)(liao)作(zuo)(zuo)業大部(bu)分是需求醫(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)才能順(shun)利完(wan)結(jie)(jie)的。同樣醫(yi)院(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦理(li)時和后期維持階(jie)段，有必(bi)要將培育醫(yi)護合(he)作(zuo)(zuo)融入(ru)其間，這(zhe)樣才能讓精益(yi)5S/6S辦理(li)與醫(yi)院(yuan)辦理(li)作(zuo)(zuo)業有機結(jie)(jie)合(he)。

安(an)排辦理(li)權(quan)利與責任(ren)一(yi)直是(shi)辦理(li)中需求平衡的(de)(de)兩個方(fang)(fang)面，讓(rang)這兩個方(fang)(fang)面處于平衡狀(zhuang)態是(shi)安(an)排辦理(li)要(yao)處理(li)的(de)(de)問題。一(yi)個人只能夠有一(yi)個直接上司。什(shen)么樣的(de)(de)權(quan)利就做什(shen)么樣的(de)(de)事，擔任(ren)好自(zi)己范(fan)圍內(nei)的(de)(de)事情。使用自(zi)己的(de)(de)職務權(quan)利做出一(yi)些指令，其后(hou)果卻是(shi)導致其他人無法(fa)很好地完結作業(ye)，還會(hui)由于自(zi)己的(de)(de)不專業(ye)引來一(yi)些不必(bi)要(yao)的(de)(de)事端(duan)和(he)問題。TPM管理(li)咨(zi)詢5、方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦理(li)無方(fang)(fang)案(an)(an)(an)不成序，方(fang)(fang)案(an)(an)(an)辦理(li)要(yao)處理(li)的(de)(de)是(shi)方(fang)(fang)針和(he)資源(yuan)之間關(guan)系是(shi)否匹配(pei)的(de)(de)問題。