6S現場(chang)辦(ban)理是強調有(you)(you)形(xing)的(de)(de)壓力(li)(li)和無(wu)形(xing)的(de)(de)壓力(li)(li)彼(bi)此(ci)結合的(de)(de)，活動和辦(ban)理相結合，不僅僅靠威脅(xie)、考(kao)核(he)這(zhe)些(xie)有(you)(you)形(xing)的(de)(de)壓力(li)(li)所(suo)來(lai)推廣(guang)(guang)，還(huan)要經過無(wu)形(xing)的(de)(de)壓力(li)(li)，例如(ru)：看板辦(ban)理、目視(shi)辦(ban)理等等這(zhe)些(xie)方(fang)法來(lai)鼓勵(li)職工(gong)進行不斷(duan)的(de)(de)改善。6S現場(chang)辦(ban)理知道誤(wu)區一(yi)：心思急躁有(you)(you)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)(de)辦(ban)理者看到了其他的(de)(de)企(qi)業(ye)都(dou)在推廣(guang)(guang)6S或許(xu)自己對(dui)6S略知一(yi)二,在沒(mei)有(you)(you)深化的(de)(de)研究6S情況(kuang)下，就(jiu)匆忙的(de)(de)推廣(guang)(guang)6S。急于求成(cheng)或許(xu)是其6S推廣(guang)(guang)中存在的(de)(de)大問題。

南充正規企業職場PPT培訓地址明確數量，有(you)效(xiao)標識(shi)。2、目(mu)的(de)(de)：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)一目(mu)了然整整齊齊的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境，消除(chu)(chu)找尋物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)時間，消除(chu)(chu)過多的(de)(de)積壓物(wu)(wu)品(pin)(pin)3、整頓遵(zun)循(xun)的(de)(de)原(yuan)則(ze)（1）即(ji)拿(na)即(ji)得原(yuan)則(ze)（2）即(ji)取即(ji)放(fang)(fang)原(yuan)則(ze)（3）利己(ji)利人(ren)原(yuan)則(ze)4、實(shi)(shi)施要（1）前(qian)一步驟整理(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要落實(shi)(shi)（2）需要的(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)明確放(fang)(fang)置場(chang)所(suo)(suo)(suo)（3）擺放(fang)(fang)整齊、有(you)條不（4）場(chang)所(suo)(suo)(suo)、物(wu)(wu)品(pin)(pin)標示(shi)（5）制訂廢棄(qi)物(wu)(wu)處理(li)辦(ban)法銀行5S管(guan)理(li)之3S----清(qing)(qing)掃(sao)1、定義：將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)清(qing)(qing)掃(sao)干(gan)凈，保(bao)持(chi)(chi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)干(gan)凈、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)：消除(chu)(chu)贓(zang)污，保(bao)持(chi)(chi)職(zhi)場(chang)內干(gan)凈，窗明幾凈的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境3、實(shi)(shi)施要領：（1）建立(li)清(qing)(qing)掃(sao)責(ze)任區（室內、外）（2）執(zhi)行例行掃(sao)除(chu)(chu)，清(qing)(qing)理(li)臟污（3）調(diao)污染源,予以(yi)杜(du)絕或隔離（4）建立(li)清(qing)(qing)掃(sao)基準,作(zuo)(zuo)(zuo)為規(gui)范(fan)（5）開始一次(ci)大廳的(de)(de)大清(qing)(qing)掃(sao)，每(mei)個地方清(qing)(qing)洗干(gan)凈銀行5S管(guan)理(li)之4S

5S管理(li)修(xiu)養方面首要體現(xian)：作業(ye)缺(que)少主動性，就(jiu)事論事，作業(ye)中沒有創新。常見問題：僅僅依照規(gui)章制度的(de)要求去做(zuo)，不動腦(nao)筋想辦(ban)法(fa)如何(he)做(zuo)得更好；認(ren)為只需做(zuo)好本職作業(ye)就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)了，沒有必要再花時(shi)間(jian)學習業(ye)務(wu)知識銀(yin)行實施5s管理(li)可(ke)(ke)以(yi)給(gei)員工(gong)(gong)提供一個舒適、干(gan)凈的(de)工(gong)(gong)作環境，提高員工(gong)(gong)辦(ban)事效(xiao)率，提升用戶滿意(yi)度。許多銀(yin)行都開始引入(ru)5s管理(li)。那么(me)，如何(he)才能把5s管理(li)應用到銀(yin)行營業(ye)廳現(xian)場管理(li)中？

依(yi)(yi)據使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻率(lv)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)：指根據物品(pin)、機(ji)器(qi)、設備的(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻率(lv)高低(di)進行(xing)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。換句話說(shuo)：使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)頻率(lv)越高，放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)就(jiu)離你距(ju)離越近；頻率(lv)稍差的(de)，離你距(ju)離稍遠一(yi)點(dian)，然后剩余物品(pin)依(yi)(yi)次(ci)進行(xing)排列放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)。在我們工(gong)作過程中會(hui)用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)許多的(de)工(gong)具和物品(pin)，哪些(xie)(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)多、哪些(xie)(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)一(yi)般、哪些(xie)(xie)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)比(bi)較少，都要進行(xing)一(yi)次(ci)等(deng)級(ji)劃(hua)分(fen)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)多的(de)一(yi)定要放(fang)(fang)(fang)到(dao)(dao)我們觸(chu)手可及的(de)位置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)一(yi)般的(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)置(zhi)(zhi)在稍微遠點(dian)的(de)適當(dang)位置(zhi)(zhi)，使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)較少的(de)就(jiu)放(fang)(fang)(fang)到(dao)(dao)更遠的(de)適當(dang)位置(zhi)(zhi)，這樣一(yi)來減(jian)少了(le)因(yin)擺放(fang)(fang)(fang)混亂而導致(zhi)拿(na)錯用(yong)(yong)(yong)(yong)錯的(de)現象，更重要的(de)是縮(suo)減(jian)了(le)取放(fang)(fang)(fang)物品(pin)工(gong)具的(de)頻率(lv)，將時間用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)(dao)生產效率(lv)的(de)提升上(shang)

當資(zi)(zi)源無法(fa)支撐方針(zhen)或(huo)許大過方針(zhen)時(shi)，要(yao)么(me)是(shi)(shi)(shi)“做(zuo)白日夢(meng)”，要(yao)么(me)是(shi)(shi)(shi)浪費資(zi)(zi)源。九大細節(jie)1.企業(ye)辦理者和(he)普(pu)通職工(gong)之間的(de)(de)地位(wei)是(shi)(shi)(shi)相等(deng)的(de)(de)。假(jia)如辦理者有略勝一(yi)籌的(de)(de)感(gan)覺，那(nei)他就必定(ding)(ding)會表現(xian)出來(lai)，并(bing)且也必定(ding)(ding)會被(bei)他人感(gan)受到(dao)，勢必引起反感(gan)。2.身先(xian)士卒仍然(ran)是(shi)(shi)(shi)必要(yao)的(de)(de)。有些時(shi)分人的(de)(de)視野(ye)是(shi)(shi)(shi)有限(xian)的(de)(de)，項目的(de)(de)前景不是(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)人都(dou)那(nei)么(me)清(qing)楚(chu)，可是(shi)(shi)(shi)辦理者的(de)(de)一(yi)言一(yi)行必定(ding)(ding)被(bei)團(tuan)隊(dui)每(mei)一(yi)個(ge)成員(yuan)看在(zai)眼里(li)記在(zai)心上。這些言行將直接關系到(dao)士氣。