將正在運用的文(wen)件(jian)材(cai)(cai)料(liao)分為待處(chu)理(li)、正處(chu)理(li)、已處(chu)理(li)三類，規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌面或長(chang)(chang)柜(ju)上(shang)(shang)(shang)，做到(dao)需要(yao)的文(wen)件(jian)材(cai)(cai)料(liao)能快速找到(dao)。1次/日(ri)(ri)5.將作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)服(fu)、洗澡用品(pin)(pin)(pin)等按(an)類別(bie)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于更衣(yi)柜(ju)中(zhong)，無更衣(yi)柜(ju)的，應將作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)服(fu)等個(ge)人(ren)用品(pin)(pin)(pin)放(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌的長(chang)(chang)柜(ju)中(zhong)。1次/日(ri)(ri)6.柜(ju)（櫥(chu)(chu)）頂、長(chang)(chang)椅(yi)上(shang)(shang)(shang)、沙發(fa)上(shang)(shang)(shang)、窗臺上(shang)(shang)(shang)、暖氣上(shang)(shang)(shang)制(zhi)止擺(bai)聽任何(he)物(wu)品(pin)(pin)(pin)。1次/日(ri)(ri)二.整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌、椅(yi)、柜(ju)（櫥(chu)(chu)）、衣(yi)架(jia)、報(bao)架(jia)、盆架(jia)等物(wu)品(pin)(pin)(pin)放(fang)置要(yao)規(gui)(gui)劃(hua)有序，布局漂(piao)亮。1次/日(ri)(ri)整(zheng)頓=擺(bai)放(fang)規(gui)(gui)整(zheng)暖壺、茶杯可在矮櫥(chu)(chu)上(shang)(shang)(shang)規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)置，不具(ju)備(bei)條件(jian)的可規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于地面一(yi)(yi)側；茶葉桶應規(gui)(gui)整(zheng)放(fang)于作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)桌抽屜一(yi)(yi)側。

5S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)修養方面首要(yao)體現：作(zuo)業(ye)缺少(shao)主動(dong)性，就事論(lun)事，作(zuo)業(ye)中沒有創新。常見(jian)問(wen)題：僅(jin)僅(jin)依照規章(zhang)制度的要(yao)求去做(zuo)，不動(dong)腦筋想辦(ban)法如何(he)做(zuo)得更好(hao)；認(ren)為只(zhi)需(xu)做(zuo)好(hao)本職(zhi)作(zuo)業(ye)就可以了，沒有必要(yao)再花時間學習業(ye)務知識銀行(xing)(xing)實施(shi)5s管(guan)(guan)理(li)(li)(li)可以給員工提供一個(ge)舒(shu)適、干凈的工作(zuo)環境，提高員工辦(ban)事效率(lv)，提升用(yong)戶(hu)滿意(yi)度。許多(duo)銀行(xing)(xing)都(dou)開始引(yin)入5s管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。那么，如何(he)才能(neng)把5s管(guan)(guan)理(li)(li)(li)應用(yong)到銀行(xing)(xing)營(ying)業(ye)廳現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中？

因而，加(jia)強企業(ye)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)文明建設，對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業(ye)的(de)推廣有(you)著(zhu)至關重(zhong)(zhong)要的(de)效果。樹立5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)文明理(li)(li)(li)念(nian)，經過不斷地(di)(di)宣揚，讓職(zhi)工了(le)解到推廣5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)長(chang)處與重(zhong)(zhong)要性，使他(ta)們對5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)形(xing)成(cheng)一致的(de)內心認同感。這種觀念(nian)的(de)轉變責(ze)妙生動5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)內在(zai)動力，只要正確的(de)認識才(cai)能使所(suo)有(you)職(zhi)工積極生動地(di)(di)參(can)加(jia)到55辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)作業(ye)中。制定的(de)行為守(shou)則，有(you)助于職(zhi)工良好行為習(xi)氣的(de)養成(cheng)，在(zai)推廣5S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)過程(cheng)中對于職(zhi)工有(you)著(zhu)重(zhong)(zhong)要的(de)束縛和規范效果。

廣州專業5s管理咨詢電話油廢(fei)棉(mian)紗頭(tou)是(shi)否(fou)保存在帶蓋的不(bu)(bu)燃(ran)(ran)容(rong)器內(nei)4：5S辦理保管倉庫是(shi)否(fou)定(ding)期點(dian)檢，是(shi)否(fou)備(bei)有消火(huo)(huo)(huo)栓，是(shi)否(fou)標有嚴(yan)禁煙火(huo)(huo)(huo)5：使(shi)用場所的換氣或局部排氣裝置(zhi)是(shi)否(fou)運轉正>六、5S辦理油類1：5S辦理油廢(fei)棉(mian)沙頭(tou)是(shi)否(fou)存放在帶蓋的不(bu)(bu)燃(ran)(ran)容(rong)器內(nei)2：如果散落(luo)在地(di)上，是(shi)否(fou)當即(ji)擦掉3：周圍是(shi)否(fou)有煙火(huo)(huo)(huo)4：不(bu)(bu)能(neng)在周圍進(jin)行帶火(huo)(huo)(huo)作(zuo)業怎么做好(hao)這(zhe)些(xie)安全作(zuo)業的要(yao)點(dian)呢？在收(shou)拾，整理上我想咱們一(yi)定(ding)要(yao)破除食(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)無味，棄之(zhi)(zhi)(zhi)可惜的思想觀念(nian)，在打(da)掃(sao)，清潔上一(yi)定(ding);不(bu)(bu)以善(shan)小而不(bu)(bu)為(wei)，勿以惡小而為(wei)之(zhi)(zhi)(zhi)。

分配(pei)的(de)(de)(de)使命(ming)必定得(de)是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)經過盡力能(neng)夠完結的(de)(de)(de)。假(jia)如(ru)要(yao)求太(tai)高，使命(ming)太(tai)重，只能(neng)形成(cheng)職工的(de)(de)(de)怨氣和(he)降(jiang)低自己的(de)(de)(de)威信。4.多(duo)一些鼓(gu)勵和(he)引導，少(shao)一些批(pi)評和(he)責(ze)備。特(te)別不(bu)(bu)要(yao)妄加評論。否則只會讓團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)感(gan)覺莫衷一是(shi)(shi)。5.永(yong)遠不(bu)(bu)要(yao)企圖告訴團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)“作(zuo)業(ye)高于一切”。盡力作(zuo)業(ye)是(shi)(shi)為了更好的(de)(de)(de)生活，更好的(de)(de)(de)生活才(cai)是(shi)(shi)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和(he)含義所在。6.忘掉曩昔的(de)(de)(de)成(cheng)績。也許(xu)曩昔的(de)(de)(de)確做(zuo)出過很了不(bu)(bu)得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)績，但那是(shi)(shi)現在的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)所沒有看到的(de)(de)(de)。