溫州正規全員質量管理電話要(yao)體現(xian)在對6S的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)、6S履行者的(de)(de)(de)(de)(de)培訓和(he)挑(tiao)選推(tui)(tui)廣的(de)(de)(de)(de)(de)起點部(bu)(bu)分(fen)等(deng)方(fang)面(mian)。他們(men)總是(shi)(shi)以為(wei)只要(yao)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)和(he)后期動(dong)作(zuo)正確就(jiu)不(bu)(bu)用(yong)在做好(hao)全部(bu)(bu)預備的(de)(de)(de)(de)(de)情況下再去推(tui)(tui)廣,辦理(li)(li)(li)者往往挑(tiao)選在企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)全部(bu)(bu)部(bu)(bu)分(fen)同步推(tui)(tui)廣。6S現(xian)場辦理(li)(li)(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)誤區二：知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)到(dao)位這兒說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)到(dao)位，主要(yao)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)企業(ye)職工，乃至(zhi)是(shi)(shi)部(bu)(bu)分(fen)領(ling)導關于6S辦理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)施行含義知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)到(dao)位，這兒羅列幾(ji)個比較有(you)代表性的(de)(de)(de)(de)(de)觀點：6S現(xian)場辦理(li)(li)(li)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)誤區三：“作(zuo)業(ye)忙，沒有(you)時間做6S”6S現(xian)場辦理(li)(li)(li)是(shi)(shi)企業(ye)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)(bu)分(fen)作(zuo)業(ye)，也是(shi)(shi)一種科學有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)辦理(li)(li)(li)方(fang)法(fa)。

腳(jiao)踏實地(di)(di)。不(bu)要(yao)企圖經過虛(xu)構(gou)的(de)(de)(de)(de)現(xian)實來進(jin)步自己在職(zhi)工(gong)(gong)心目中的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)位，這(zhe)樣(yang)往往會(hui)適(shi)得(de)其反(fan)。四大規律每(mei)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)智商都是(shi)大致(zhi)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)。辦理者的(de)(de)(de)(de)一(yi)言(yan)一(yi)行會(hui)時間(jian)被(bei)(bei)職(zhi)工(gong)(gong)所記載，所評(ping)判。職(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)間(jian)一(yi)切的(de)(de)(de)(de)信息必定是(shi)會(hui)被(bei)(bei)共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)。辦理者和普通職(zhi)工(gong)(gong)地(di)(di)位上是(shi)相等(deng)的(de)(de)(de)(de)。試(shi)驗(yan)(yan)室5S常(chang)見問題1.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)樣(yang)品的(de)(de)(de)(de)狀況不(bu)行清晰：待檢、不(bu)合格(ge)(ge)、待修、已檢合格(ge)(ge)等(deng)；2.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)現(xian)場有很多樣(yang)品包裝材料例(li)拖盤、泡沫、紙箱等(deng)；3.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東西擺放在地(di)(di)上，很簡單被(bei)(bei)人(ren)、東西觸碰，影響測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東西性能或測(ce)(ce)驗(yan)(yan)進(jin)度；4.測(ce)(ce)驗(yan)(yan)東西與測(ce)(ce)驗(yan)(yan)樣(yang)品區別不(bu)行顯(xian)著(zhu)；清潔用品隨意擺放；

清潔1、定(ding)義：將來(lai)的(de)(de)(de)5S實施的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)度化、規(gui)范化。目的(de)(de)(de)：維持上(shang)面3S的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)果3、實施要領(ling)：（1）落實前3S工(gong)作(zuo)（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)目視(shi)管理的(de)(de)(de)基準(zhun)（3）制(zhi)(zhi)訂(ding)5S實施辦(ban)法(fa)(fa)（4）制(zhi)(zhi)訂(ding)考評、稽核方法(fa)(fa)；制(zhi)(zhi)度化，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)(zhi)訂(ding)獎懲制(zhi)(zhi)度，加強(qiang)執(zhi)（6）高階主管經(jing)常帶頭(tou)巡查，帶動全員(yuan)重視(shi)5活動。銀(yin)行5S管理之5S----素質1、定(ding)義：通過晨會等手段，提高員(yuan)工(gong)文明禮貌水(shui)準(zhun)，增強(qiang)團隊意識，養成(cheng)(cheng)按(an)規(gui)定(ding)行事的(de)(de)(de)良好(hao)工(gong)作(zuo)習慣。2、目的(de)(de)(de)：提升人的(de)(de)(de)品質，使員(yuan)工(gong)對(dui)任何工(gong)作(zuo)都(dou)講究(jiu)認(ren)真。3、實施要領(ling)：（1）工(gong)裝的(de)(de)(de)著裝標（2）制(zhi)(zhi)訂(ding)各(ge)部門服務言行禮儀守則（3）教(jiao)育(yu)訓練（新進人員(yuan)強(qiang)化5S教(jiao)育(yu)、實踐(jian)）

常(chang)(chang)見(jian)問(wen)題：只(zhi)在規定(ding)的(de)(de)時間清(qing)掃(sao)，平常(chang)(chang)見(jian)到污漬和(he)臟物也(ye)不(bu)(bu)妥一回事；認(ren)為(wei)清(qing)掃(sao)僅(jin)僅(jin)清(qing)潔(jie)(jie)工的(de)(de)事，與倉庫(ku)辦理(li)員無關；清(qing)掃(sao)目(mu)標(biao)過(guo)高、過(guo)遠，手(shou)不(bu)(bu)容易夠著，于(yu)是(shi)死角很少或干(gan)脆就(jiu)不(bu)(bu)清(qing)掃(sao)。四、5S管理(li)清(qing)潔(jie)(jie)方(fang)面(mian)首要體現：突(tu)擊清(qing)掃(sao)很賣力，清(qing)潔(jie)(jie)保持難長久。常(chang)(chang)見(jian)問(wen)題：出(chu)于(yu)小(xiao)團體的(de)(de)榮譽，為(wei)了應付(fu)查(cha)看評(ping)比(bi)經常(chang)(chang)搞突(tu)擊性衛生清(qing)掃(sao)，當時清(qing)爽迷人，過(guo)后(hou)不(bu)(bu)注意清(qing)潔(jie)(jie)效果的(de)(de)保持，也(ye)便(bian)是(shi)一般所(suo)說的(de)(de)“一陣風”；簡單地停留在掃(sao)潔(jie)(jie)凈(jing)(jing)的(de)(de)認(ren)識上(shang)，認(ren)為(wei)只(zhi)需(xu)掃(sao)潔(jie)(jie)凈(jing)(jing)便(bian)是(shi)清(qing)潔(jie)(jie)了，成(cheng)果除了潔(jie)(jie)凈(jing)(jing)之外(wai)，其他方(fang)面(mian)并沒有多大的(de)(de)改善；清(qing)潔(jie)(jie)化的(de)(de)目(mu)標(biao)只(zhi)限于(yu)現場(chang)所(suo)辦理(li)的(de)(de)物品，對倉庫(ku)頂上(shang)、窗戶外(wai)面(mian)等沒有清(qing)掃(sao)。

5S管理(li)基(ji)本內容包(bao)括整(zheng)(zheng)理(li)、整(zheng)(zheng)頓、清掃、清潔和素養。在企業導入(ru)5S管理(li)中，整(zheng)(zheng)頓活動中的定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位是(shi)必不可少的環節，定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)位即明確具體(ti)的放置(zhi)位置(zhi)比如倉庫(ku)貨架(jia)擺(bai)放位置(zhi);貨架(jia)每層擺(bai)放什么;貨架(jia)每個類(lei)別擺(bai)放什么。它是(shi)所有后續工作的基(ji)礎，也是(shi)5S管理(li)盡快融入(ru)企業的保障(zhang)。一、5S管理(li)之定(ding)(ding)點(dian)定(ding)(ding)點(dian)包(bao)含兩塊(kuai)，一是(shi)定(ding)(ding)點(dian)放置(zhi)；二是(shi)依據(ju)使用頻率放置(zhi)。

好比(bi)我們做菜的(de)(de)(de)(de)廚師(shi)對油(you)鹽(yan)醬醋的(de)(de)(de)(de)放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)，油(you)鹽(yan)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)頻率肯定(ding)要(yao)比(bi)醬醋高，所以(yi)在(zai)放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)時油(you)鹽(yan)肯定(ding)放(fang)在(zai)距(ju)離炒菜站立(li)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)近的(de)(de)(de)(de)適(shi)當(dang)位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)(zhi)，醬醋則適(shi)當(dang)遠一些，終目的(de)(de)(de)(de)是方便(bian)工作便(bian)于取放(fang)，這就(jiu)是按照使用(yong)頻率進(jin)行放(fang)置(zhi)(zhi)(zhi)。二、5S管理(li)之(zhi)定(ding)位(wei)(wei)定(ding)位(wei)(wei)：就(jiu)是指形(xing)(xing)(xing)跡(ji)(ji)管理(li)，也叫(jiao)照片管理(li)。企業所有設備、產品、工具(ju)、辦(ban)公用(yong)品等(deng)等(deng)都要(yao)進(jin)行形(xing)(xing)(xing)跡(ji)(ji)管理(li)。所謂形(xing)(xing)(xing)跡(ji)(ji)管理(li)是指把所有物(wu)品與(yu)地面接觸的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)畫在(zai)地上，然(ran)后把該(gai)物(wu)品緊密的(de)(de)(de)(de)壓(ya)在(zai)形(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)軌跡(ji)(ji)上的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)就(jiu)叫(jiao)形(xing)(xing)(xing)跡(ji)(ji)管理(li)。