（4）推(tui)(tui)動(dong)(dong)各種精(jing)神提升活(huo)動(dong)(dong)（晨會，例行打(da)招(zhao)呼、禮儀操（5）制訂公司有關規則、規定,推(tui)(tui)動(dong)(dong)各種激(ji)勵(li)活(huo)動(dong)(dong)，遵(zun)守規章制度提到精(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)，許多人都不(bu)生疏。但提到醫院(yuan)(yuan)(yuan)精(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)，知道的人就少(shao)了(le)許多，可以真(zhen)正了(le)解(jie)和(he)嫻熟運(yun)用(yong)精(jing)5S/6S辦理(li)(li)(li)來進行醫院(yuan)(yuan)(yuan)現場(chang)辦理(li)(li)(li)的就更是少(shao)之又少(shao)。或許許多人就有不(bu)同(tong)(tong)意(yi)見了(le)。醫院(yuan)(yuan)(yuan)5S/6S辦理(li)(li)(li)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)5S/6S辦理(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)不(bu)都一樣嗎？有什么(me)(me)不(bu)同(tong)(tong)？從精(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)原理(li)(li)(li)原則的視點(dian)考慮，的確醫院(yuan)(yuan)(yuan)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)沒有什么(me)(me)不(bu)同(tong)(tong)。但是要想真(zhen)正為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)(yuan)導入合適(shi)的精(jing)益(yi)(yi)5S/6S辦理(li)(li)(li)方式就與企(qi)業(ye)(ye)(ye)有很大(da)不(bu)同(tong)(tong)了(le)。為(wei)(wei)什么(me)(me)不(bu)同(tong)(tong)呢？因為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)(yuan)具有社會公益(yi)(yi)性，不(bu)以盈余(yu)為(wei)(wei)終目的，而關于企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言(yan)，盈余(yu)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)存在(zai)的根本。

假如想讓(rang)現在的(de)(de)(de)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員信服，只(zhi)要(yao)做(zuo)出(chu)來給(gei)他(ta)們看。“當(dang)年我在xxx大公司，怎么怎么……”這樣的(de)(de)(de)言行怕是只(zhi)能(neng)讓(rang)職工(gong)以(yi)為你(ni)的(de)(de)(de)好時分(fen)已通曩昔(xi)了(le)，現在已經不(bu)(bu)行了(le)。7.心胸感(gan)恩(en)。不(bu)(bu)是拿(na)了(le)你(ni)的(de)(de)(de)錢(qian)就必(bi)定會盡全力去作業的(de)(de)(de)，要(yao)時間感(gan)謝(xie)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員為公司做(zuo)的(de)(de)(de)每一(yi)件(jian)事，沒有他(ta)們來發明(ming)價值，你(ni)還談(tan)什么完結愿望，怕是生活都有困難吧。8.“默(mo)坐常思自己(ji)過，閑談(tan)莫論他(ta)人非”，特(te)別(bie)不(bu)(bu)要(yao)在一(yi)個成(cheng)(cheng)員面前講(jiang)另一(yi)個成(cheng)(cheng)員的(de)(de)(de)缺陷，假如必(bi)定要(yao)講(jiang)別(bie)的(de)(de)(de)一(yi)個成(cheng)(cheng)員一(yi)些什么，那請講(jiang)優點。

石家莊專業安全管理咨詢地址因(yin)而(er)，加強企(qi)業辦理(li)(li)文(wen)明建設，對(dui)5S辦理(li)(li)作業的(de)(de)(de)推廣有(you)(you)著至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)效果(guo)(guo)。樹立5S辦理(li)(li)的(de)(de)(de)文(wen)明理(li)(li)念，經過不斷(duan)地宣揚(yang)，讓職工(gong)了解(jie)到推廣5S辦理(li)(li)的(de)(de)(de)長處(chu)與重(zhong)要(yao)性，使他們對(dui)5S辦理(li)(li)形成(cheng)一致的(de)(de)(de)內心認(ren)同感。這種觀念的(de)(de)(de)轉變責妙生(sheng)動(dong)5S辦理(li)(li)的(de)(de)(de)內在動(dong)力，只要(yao)正確(que)的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)才能使所有(you)(you)職工(gong)積極生(sheng)動(dong)地參加到55辦理(li)(li)作業中(zhong)。制定的(de)(de)(de)行為守則，有(you)(you)助于職工(gong)良好行為習(xi)氣的(de)(de)(de)養成(cheng)，在推廣5S辦理(li)(li)的(de)(de)(de)過程中(zhong)對(dui)于職工(gong)有(you)(you)著重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)束縛和(he)規(gui)范效果(guo)(guo)。

其(qi)實(shi)，只(zhi)需(xu)咱(zan)們仔(zi)細觀查身邊(bian)的(de)(de)(de)(de)每一個(ge)細微的(de)(de)(de)(de)細節，不(bu)(bu)難發現5S辦(ban)理(li)制度及活動(dong)不(bu)(bu)僅是(shi)穩定產(chan)品(pin)質量和進步出產(chan)功率(lv)不(bu)(bu)可缺少的(de)(de)(de)(de)根(gen)本(ben)活動(dong)，也是(shi)避免(mian)事故(gu)，火災的(de)(de)(de)(de)根(gen)底。那(nei)5S與安(an)(an)全(quan)(quan)到(dao)底有什么(me)重(zhong)要(yao)(yao)關系(xi)呢？現在(zai)很多工廠都在(zai)推廣6S，其(qi)就是(shi)在(zai)5S的(de)(de)(de)(de)根(gen)底上(shang)加上(shang)安(an)(an)全(quan)(quan)，那(nei)從(cong)中(zhong)是(shi)否(fou)能夠看(kan)出企業(ye)對安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)視及安(an)(an)全(quan)(quan)對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性？要(yao)(yao)做好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)工作，公(gong)司要(yao)(yao)求咱(zan)們從(cong)以下幾個(ge)要(yao)(yao)點(dian)來做。重(zhong)慶TPM管理(li)咨詢一、5S作業(ye)服裝1：是(shi)否(fou)經(jing)常(chang)保持清潔(jie)，是(shi)否(fou)太(tai)臟

施行(xing)追(zhui)尋(xun)與辦(ban)理(li)(li)：追(zhui)尋(xun)、反省、辦(ban)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)場5S的(de)完成情況。3.現(xian)(xian)(xian)場保(bao)持辦(ban)理(li)(li)規(gui)范各試(shi)驗間改進合(he)格(ge)后(hou)均需制造(zao)“現(xian)(xian)(xian)場保(bao)持辦(ban)理(li)(li)規(gui)范卡”,一切規(gui)范卡的(de)格(ge)局統一。應嚴(yan)厲按照“現(xian)(xian)(xian)場保(bao)持辦(ban)理(li)(li)規(gui)范卡”進行(xing)保(bao)護，不得下(xia)降辦(ban)理(li)(li)規(gui)范甚至無(wu)故消(xiao)失。5S比(bi)賽評比(bi)擬定(ding)5S施行(xing)辦(ban)理(li)(li)辦(ban)法，含：推進流程、辦(ban)理(li)(li)表(biao)單(dan)、相關(guan)規(gui)范、考評稽核辦(ban)法、獎懲準則等(deng)，并將現(xian)(xian)(xian)場評比(bi)成果進行(xing)公示，形成比(bi)學趕(gan)幫超的(de)氣氛。5S表(biao)彰激勵針對(dui)現(xian)(xian)(xian)場5S做(zuo)的(de)比(bi)較好的(de)團隊(dui)或個人(ren)，進行(xing)表(biao)彰，經過樹立典(dian)型來到達鼓舞士氣的(de)目的(de)，不斷地增強全員(yuan)5S的(de)認識和改進才能

腳(jiao)踏實(shi)地(di)(di)。不要企(qi)圖經(jing)過虛構的(de)現(xian)實(shi)來進步自(zi)己在職(zhi)工(gong)心目(mu)中(zhong)的(de)地(di)(di)位，這樣往(wang)往(wang)會(hui)適(shi)得其反。四(si)大規律每(mei)個人的(de)智商都(dou)是(shi)大致適(shi)當的(de)。辦(ban)理者(zhe)的(de)一言(yan)一行會(hui)時(shi)間(jian)被職(zhi)工(gong)所(suo)記載，所(suo)評判(pan)。職(zhi)工(gong)之間(jian)一切的(de)信息必(bi)定是(shi)會(hui)被共享(xiang)的(de)。辦(ban)理者(zhe)和普通職(zhi)工(gong)地(di)(di)位上是(shi)相等(deng)的(de)。試驗(yan)(yan)(yan)室(shi)5S常見問題1.測驗(yan)(yan)(yan)樣品(pin)的(de)狀況不行清晰：待檢(jian)、不合格(ge)、待修、已檢(jian)合格(ge)等(deng)；2.測驗(yan)(yan)(yan)現(xian)場有很(hen)多樣品(pin)包(bao)裝材料例拖盤(pan)、泡沫、紙箱等(deng)；3.測驗(yan)(yan)(yan)東(dong)西(xi)擺放在地(di)(di)上，很(hen)簡單被人、東(dong)西(xi)觸(chu)碰，影響(xiang)測驗(yan)(yan)(yan)東(dong)西(xi)性能(neng)或測驗(yan)(yan)(yan)進度；4.測驗(yan)(yan)(yan)東(dong)西(xi)與測驗(yan)(yan)(yan)樣品(pin)區別不行顯(xian)著；清潔用品(pin)隨意擺放；