6S的(de)(de)(de)推廣以逐漸消失而結束(shu)。跟著經過合格檢驗企業6S辦(ban)(ban)理(li)難以施(shi)行(xing)的(de)(de)(de)原因與推廣技(ji)(ji)巧(qiao)35單(dan)(dan)位(wei)數量的(de)(de)(de)添加,堅持和鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)檢驗效果,避免出(chu)現大多數單(dan)(dan)位(wei)滑坡(po)現象,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)作(zuo)業的(de)(de)(de)重點。因此(ci),6S辦(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一項長時間的(de)(de)(de)常(chang)常(chang)性作(zuo)業,必須(xu)持之(zhi)以恒(heng)地(di)抓緊抓實(shi)、抓好,這樣才(cai)干充分(fen)發揮6S辦(ban)(ban)理(li)的(de)(de)(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)理(li)知道誤區五：“6S便是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)，便是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)做(zuo)衛生”6S辦(ban)(ban)理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)系統(tong)的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)理(li)方法(fa)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)好衛生作(zuo)業，進行(xing)大掃除，而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)應用各(ge)種技(ji)(ji)巧(qiao)，建立辦(ban)(ban)理(li)體(ti)系確保辦(ban)(ban)理(li)方法(fa)的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)，到(dao)達(da)進步職工素(su)質(zhi)終意(yi)圖，使職工革除馬虎之(zhi)心，養成杰出(chu)的(de)(de)(de)習(xi)氣(qi)。

浙江正規CELL單元生產地址當(dang)資源無(wu)法支撐(cheng)方針(zhen)或許大過方針(zhen)時(shi)(shi)，要么(me)是“做白(bai)日夢”，要么(me)是浪費資源。九大細(xi)節(jie)1.企業辦(ban)理者(zhe)和普通職工(gong)之間的(de)地位是相等的(de)。假如辦(ban)理者(zhe)有(you)略勝一(yi)籌的(de)感覺，那他就必(bi)定會(hui)表現出來，并且也必(bi)定會(hui)被(bei)他人感受(shou)到，勢(shi)必(bi)引起反感。2.身先士卒仍然是必(bi)要的(de)。有(you)些(xie)時(shi)(shi)分人的(de)視野(ye)是有(you)限的(de)，項(xiang)目的(de)前(qian)景不是每個(ge)人都那么(me)清楚，可是辦(ban)理者(zhe)的(de)一(yi)言(yan)(yan)一(yi)行必(bi)定被(bei)團(tuan)隊(dui)每一(yi)個(ge)成員看(kan)在(zai)眼里記在(zai)心上。這些(xie)言(yan)(yan)行將直接關系到士氣。

因而(er)，加(jia)強企業辦(ban)(ban)理(li)文(wen)明(ming)建設，對5S辦(ban)(ban)理(li)作業的(de)推廣有(you)著至關重(zhong)要(yao)(yao)的(de)效(xiao)果。樹立(li)5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)文(wen)明(ming)理(li)念，經過(guo)不(bu)斷地(di)宣揚，讓職(zhi)工了解(jie)到推廣5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)長處與重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)，使他們對5S辦(ban)(ban)理(li)形成一(yi)致的(de)內(nei)心(xin)認同感。這種觀念的(de)轉(zhuan)變責(ze)妙(miao)生(sheng)動(dong)5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)內(nei)在動(dong)力，只要(yao)(yao)正確的(de)認識才能(neng)使所有(you)職(zhi)工積極生(sheng)動(dong)地(di)參(can)加(jia)到55辦(ban)(ban)理(li)作業中。制定的(de)行為守則，有(you)助于(yu)職(zhi)工良好行為習氣(qi)的(de)養成，在推廣5S辦(ban)(ban)理(li)的(de)過(guo)程中對于(yu)職(zhi)工有(you)著重(zhong)要(yao)(yao)的(de)束(shu)縛和規范效(xiao)果。

常見問(wen)題：只(zhi)在規定的(de)(de)時間清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)，平常見到(dao)污(wu)漬和臟(zang)物也(ye)不妥一(yi)(yi)回事；認為清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)僅僅清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)工的(de)(de)事，與倉(cang)庫辦理(li)員無關；清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)目(mu)(mu)標過高(gao)、過遠，手(shou)不容(rong)易(yi)夠(gou)著(zhu)，于是死角很(hen)少或干(gan)脆就不清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)。四、5S管理(li)清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)方(fang)(fang)面(mian)首要體(ti)現：突擊(ji)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)很(hen)賣力，清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)保持難(nan)長久。常見問(wen)題：出于小團體(ti)的(de)(de)榮譽(yu)，為了應(ying)付查(cha)看(kan)評比經常搞突擊(ji)性(xing)衛生(sheng)清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)，當時清(qing)(qing)(qing)爽迷(mi)人，過后不注意清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)效果的(de)(de)保持，也(ye)便是一(yi)(yi)般(ban)所說(shuo)的(de)(de)“一(yi)(yi)陣風”；簡單地停(ting)留在掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈的(de)(de)認識上，認為只(zhi)需掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)潔(jie)(jie)凈便是清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)了，成果除了潔(jie)(jie)凈之外，其他(ta)方(fang)(fang)面(mian)并沒(mei)有多大的(de)(de)改善(shan)；清(qing)(qing)(qing)潔(jie)(jie)化(hua)的(de)(de)目(mu)(mu)標只(zhi)限于現場(chang)所辦理(li)的(de)(de)物品，對倉(cang)庫頂上、窗戶(hu)外面(mian)等沒(mei)有清(qing)(qing)(qing)掃(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)(sao)。