6S的(de)推廣以(yi)逐(zhu)漸消(xiao)失而(er)(er)結束。跟著經過合格(ge)檢驗企業6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)難以(yi)施行的(de)原因(yin)與推廣技巧35單(dan)位數(shu)量的(de)添加(jia),堅持和(he)鞏固6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)檢驗效果,避免出現大多數(shu)單(dan)位滑坡現象,是(shi)6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)作(zuo)業的(de)重點。因(yin)此,6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一項(xiang)長時間的(de)常常性作(zuo)業,必(bi)須持之以(yi)恒(heng)地抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實(shi)、抓(zhua)好,這樣(yang)才(cai)干充(chong)分(fen)發揮6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)的(de)效果。6S現場辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)知道誤區(qu)五：“6S便(bian)是(shi)簡簡單(dan)單(dan)，便(bian)是(shi)做做衛生(sheng)”6S辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)是(shi)一個系統(tong)的(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法，不(bu)僅僅是(shi)做好衛生(sheng)作(zuo)業，進(jin)(jin)行大掃除，而(er)(er)是(shi)應用各種技巧，建立(li)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)體系確(que)保辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)方法的(de)實(shi)施，到達(da)進(jin)(jin)步職(zhi)工素質終(zhong)意圖，使職(zhi)工革除馬虎之心，養成(cheng)杰出的(de)習氣。

北海專業TPM管理咨詢電話樹立以(yi)人(ren)為本，全(quan)員參(can)加(jia)的(de)企(qi)(qi)業辦(ban)(ban)理(li)(li)平(ping)臺，建(jian)立一定的(de)激(ji)勵(li)辦(ban)(ban)法，不僅能夠(gou)激(ji)發職工(gong)參(can)加(jia)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)咭們(men)的(de)熱(re)情，強化(hua)職工(gong)的(de)自主能動性，還能夠(gou)充分調動職工(gong)做(zuo)好5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業的(de)創造性。借助(zhu)于企(qi)(qi)業文明對企(qi)(qi)業經營辦(ban)(ban)理(li)(li)工(gong)呀(ya)們(men)的(de)導向、束縛(fu)、凝集、激(ji)勵(li)效果(guo)，將企(qi)(qi)業文明的(de)“神’寄(ji)于5S辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)一形(xing).上，把,企(qi)(qi)業文明的(de)優勢轉(zhuan)化(hua)為企(qi)(qi)業辦(ban)(ban)理(li)(li)的(de)優勢。使文明建(jian)設與(yu)5S辦(ban)(ban)理(li)(li)“虛’“實’結臺，保證5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作業芍駕鐘判佳(jia)行。

將(jiang)正(zheng)在(zai)(zai)運用的(de)(de)文件(jian)材料(liao)分為待處(chu)(chu)理、正(zheng)處(chu)(chu)理、已處(chu)(chu)理三類，規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌面或長柜上(shang)，做(zuo)到(dao)需(xu)要的(de)(de)文件(jian)材料(liao)能快速找到(dao)。1次(ci)/日(ri)(ri)5.將(jiang)作(zuo)業(ye)服、洗(xi)澡用品等按(an)類別規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)更(geng)衣柜中(zhong)，無(wu)更(geng)衣柜的(de)(de)，應將(jiang)作(zuo)業(ye)服等個(ge)人用品放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌的(de)(de)長柜中(zhong)。1次(ci)/日(ri)(ri)6.柜（櫥）頂、長椅(yi)上(shang)、沙(sha)發(fa)上(shang)、窗臺上(shang)、暖氣上(shang)制止擺(bai)聽任(ren)何物品。1次(ci)/日(ri)(ri)二.整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)作(zuo)業(ye)桌、椅(yi)、柜（櫥）、衣架、報架、盆架等物品放(fang)(fang)置要規(gui)(gui)(gui)劃有序，布局漂亮。1次(ci)/日(ri)(ri)整(zheng)(zheng)頓=擺(bai)放(fang)(fang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)暖壺、茶杯可(ke)在(zai)(zai)矮櫥上(shang)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)置，不具備條件(jian)的(de)(de)可(ke)規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)地面一側；茶葉桶應規(gui)(gui)(gui)整(zheng)(zheng)放(fang)(fang)于(yu)作(zuo)業(ye)桌抽屜一側。

分(fen)配的(de)(de)使命(ming)(ming)必定(ding)得(de)是(shi)(shi)團隊成員經過盡力能夠完結的(de)(de)。假如要(yao)求太(tai)高(gao)(gao)，使命(ming)(ming)太(tai)重，只能形成職工的(de)(de)怨氣(qi)和(he)降低自己(ji)的(de)(de)威信。4.多一些(xie)鼓勵和(he)引(yin)導，少(shao)一些(xie)批評(ping)和(he)責(ze)備。特(te)別不要(yao)妄加(jia)評(ping)論。否則只會讓團隊成員感(gan)覺莫(mo)衷一是(shi)(shi)。5.永遠不要(yao)企圖(tu)告訴團隊成員“作業(ye)高(gao)(gao)于(yu)一切”。盡力作業(ye)是(shi)(shi)為了(le)更(geng)好(hao)的(de)(de)生活(huo)(huo)，更(geng)好(hao)的(de)(de)生活(huo)(huo)才(cai)是(shi)(shi)作業(ye)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)含義所(suo)在。6.忘掉曩昔(xi)的(de)(de)成績。也許(xu)曩昔(xi)的(de)(de)確做出過很了(le)不得(de)的(de)(de)成績，但那(nei)是(shi)(shi)現(xian)在的(de)(de)團隊成員所(suo)沒有看到的(de)(de)。

而醫(yi)(yi)(yi)院大部(bu)(bu)分作(zuo)業都是(shi)(shi)經過走流(liu)程(cheng)來完(wan)結(jie)的。流(liu)程(cheng)有必(bi)要(yao)靠人去履行。所以醫(yi)(yi)(yi)院導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)有必(bi)要(yao)考慮醫(yi)(yi)(yi)療流(liu)程(cheng)的滿意(yi)性和(he)優(you)化的需求。5、醫(yi)(yi)(yi)院導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)更注重(zhong)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)。現場醫(yi)(yi)(yi)療作(zuo)業大部(bu)(bu)分是(shi)(shi)需求醫(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)才能順利完(wan)結(jie)的。同樣(yang)(yang)醫(yi)(yi)(yi)院導入(ru)(ru)5S/6S辦理(li)(li)時和(he)后(hou)期維(wei)持階(jie)段，有必(bi)要(yao)將培育醫(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)合作(zuo)融(rong)入(ru)(ru)其間，這樣(yang)(yang)才能讓精益5S/6S辦理(li)(li)與醫(yi)(yi)(yi)院辦理(li)(li)作(zuo)業有機結(jie)合。