其實，5S辦理(li)并(bing)不是(shi)空洞教清鉆七辦理(li)，每(mei)一次(ci)的(de)(de)整理(li)、翌純(chun)頁、清掃、清潔也不是(shi)簡略(lve)的(de)(de)方式，涌i-I完結細(xi)小單(dan)調(diao)的(de)(de)作業(ye)，耳濡目染地改變(bian)職工的(de)(de)思想，協助他(ta)們(men)戰(zhan)勝粗枝大葉的(de)(de)問題(ti)，使他(ta)們(men)養(yang)成(cheng)良好(hao)的(de)(de)作業(ye)習氣，逐步提(ti)升職工的(de)(de)綜臺(tai)素質和價(jia)值(zhi)觀念，為個人的(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯奠(dian)定良好(hao)的(de)(de)品質根底。2、與企(qi)業(ye)文(wen)(wen)明建設相(xiang)結臺(tai)，保(bao)證5S辦理(li)崇孩(hai)到(dao)生(sheng)準行企(qi)業(ye)文(wen)(wen)明并(bing)不旱(han)獨右于企(qi)業(ye)辦理(li)之外的(de)(de)一套系統(tong)，它能夠在(zai)官埋過程(cheng)中詳細(xi)體現。

6S現場辦理是強調有形的(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)和無形的(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)彼此結合的(de)(de)，活動和辦理相結合，不(bu)僅僅靠威(wei)脅、考核這些(xie)(xie)有形的(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)所(suo)來推廣，還(huan)要經(jing)過無形的(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)，例如：看(kan)板辦理、目視辦理等等這些(xie)(xie)方(fang)法(fa)來鼓勵職工進行不(bu)斷的(de)(de)改善。6S現場辦理知(zhi)道誤區一：心思急(ji)躁有些(xie)(xie)企(qi)(qi)業的(de)(de)辦理者看(kan)到了其(qi)他的(de)(de)企(qi)(qi)業都在推廣6S或許自己對6S略(lve)知(zhi)一二,在沒(mei)有深(shen)化的(de)(de)研究6S情況下，就匆忙的(de)(de)推廣6S。急(ji)于求(qiu)成或許是其(qi)6S推廣中存在的(de)(de)大問題。

明確數量，有效(xiao)標(biao)識(shi)。2、目的(de)(de)(de)(de)：工(gong)(gong)作場(chang)(chang)(chang)所一(yi)目了(le)然整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環(huan)境，消(xiao)除(chu)(chu)找尋(xun)物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時間，消(xiao)除(chu)(chu)過多的(de)(de)(de)(de)積(ji)壓(ya)物(wu)(wu)品(pin)(pin)3、整(zheng)(zheng)頓遵循(xun)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則（1）即拿即得(de)原(yuan)(yuan)則（2）即取即放原(yuan)(yuan)則（3）利己(ji)利人原(yuan)(yuan)則4、實施要（1）前一(yi)步(bu)驟整(zheng)(zheng)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作要落(luo)實（2）需要的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)(pin)明確放置場(chang)(chang)(chang)所（3）擺放整(zheng)(zheng)齊(qi)、有條不（4）場(chang)(chang)(chang)所、物(wu)(wu)品(pin)(pin)標(biao)示（5）制訂廢棄物(wu)(wu)處理(li)(li)辦(ban)法銀行5S管理(li)(li)之3S----清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)掃1、定義：將(jiang)工(gong)(gong)作場(chang)(chang)(chang)所清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)掃干凈(jing)，保持工(gong)(gong)作場(chang)(chang)(chang)所干凈(jing)、亮麗。2、目的(de)(de)(de)(de)：消(xiao)除(chu)(chu)贓污(wu)(wu)(wu)，保持職場(chang)(chang)(chang)內干凈(jing)，窗(chuang)明幾(ji)凈(jing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環(huan)境3、實施要領：（1）建立(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)掃責(ze)任區（室內、外(wai)）（2）執行例行掃除(chu)(chu)，清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)理(li)(li)臟污(wu)(wu)(wu)（3）調污(wu)(wu)(wu)染源,予以杜絕(jue)或隔(ge)離(li)（4）建立(li)清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)掃基(ji)準,作為規范（5）開始一(yi)次大廳的(de)(de)(de)(de)大清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)掃，每個(ge)地方清(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)洗干凈(jing)銀行5S管理(li)(li)之4S

好比(bi)我們做菜的(de)廚師對油(you)鹽(yan)醬(jiang)(jiang)醋的(de)放(fang)置，油(you)鹽(yan)的(de)使用頻率(lv)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)要(yao)比(bi)醬(jiang)(jiang)醋高(gao)，所以(yi)在(zai)放(fang)置時(shi)油(you)鹽(yan)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)放(fang)在(zai)距離炒(chao)菜站立位置近的(de)適當(dang)位置，醬(jiang)(jiang)醋則(ze)適當(dang)遠(yuan)一些，終目的(de)是(shi)(shi)方便工作便于取放(fang)，這就是(shi)(shi)按(an)照使用頻率(lv)進行放(fang)置。二、5S管(guan)理之定(ding)(ding)(ding)位定(ding)(ding)(ding)位：就是(shi)(shi)指形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理，也(ye)叫(jiao)照片管(guan)理。企業所有(you)設(she)備、產品、工具、辦公(gong)用品等等都要(yao)進行形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理。所謂形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理是(shi)(shi)指把(ba)所有(you)物(wu)品與地(di)面接觸的(de)形(xing)(xing)狀畫在(zai)地(di)上，然后把(ba)該物(wu)品緊密的(de)壓(ya)在(zai)形(xing)(xing)狀軌跡(ji)(ji)上的(de)過程就叫(jiao)形(xing)(xing)跡(ji)(ji)管(guan)理。

洛陽正規CELL單元生產公司清潔(jie)1、定(ding)義：將來的(de)5S實施(shi)(shi)的(de)做法(fa)(fa)制(zhi)度化、規(gui)范(fan)化。目的(de)：維持上面3S的(de)成果(guo)3、實施(shi)(shi)要(yao)領：（1）落實前(qian)3S工(gong)(gong)作(zuo)（2）制(zhi)訂(ding)目視(shi)管(guan)理(li)的(de)基準(zhun)(zhun)（3）制(zhi)訂(ding)5S實施(shi)(shi)辦法(fa)(fa)（4）制(zhi)訂(ding)考評、稽核方法(fa)(fa)；制(zhi)度化，定(ding)期檢查。（5）制(zhi)訂(ding)獎(jiang)懲制(zhi)度，加強執（6）高(gao)階(jie)主管(guan)經常帶(dai)頭巡查，帶(dai)動(dong)(dong)全員(yuan)重視(shi)5活動(dong)(dong)。銀行5S管(guan)理(li)之5S----素(su)質1、定(ding)義：通過晨(chen)會等手段，提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)文明禮貌水準(zhun)(zhun)，增強團隊意識，養(yang)成按(an)規(gui)定(ding)行事的(de)良好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)習慣。2、目的(de)：提升人的(de)品質，使員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)任何(he)工(gong)(gong)作(zuo)都講究認真。3、實施(shi)(shi)要(yao)領：（1）工(gong)(gong)裝的(de)著裝標（2）制(zhi)訂(ding)各部門(men)服務言行禮儀(yi)守(shou)則（3）教(jiao)育訓(xun)練（新進(jin)人員(yuan)強化5S教(jiao)育、實踐(jian)）