5S管(guan)理的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是杜絕(jue)因物品(pin)(pin)隨意(yi)擺(bai)放造成的(de)(de)丟失和(he)意(yi)外傷害(hai)，保證物品(pin)(pin)安(an)全(quan)和(he)生產安(an)全(quan)。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面(mian)相(xiang)信醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)體(ti)會大，我們(men)經常在(zai)(zai)(zai)網上(shang)看到(dao)因為(wei)遺留在(zai)(zai)(zai)病人(ren)體(ti)內(nei)線(xian)頭(tou)、手術(shu)工具而給病人(ren)帶(dai)來二次傷害(hai)的(de)(de)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛(fen)事件，某(mou)醫(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)曾半年之內(nei)出了(le)兩(liang)起類似事故，當時該醫(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)找(zhao)(zhao)尋(xun)一(yi)些解(jie)決方法，后面(mian)就(jiu)運(yun)用了(le)形(xing)跡(ji)管(guan)理：在(zai)(zai)(zai)手術(shu)盤上(shang)做了(le)一(yi)個(ge)(ge)經過消毒的(de)(de)形(xing)跡(ji)管(guan)理，每次醫(yi)(yi)生在(zai)(zai)(zai)縫(feng)合(he)傷口前，只需要掃(sao)一(yi)眼就(jiu)知(zhi)道(dao)手術(shu)工具有(you)沒有(you)遺落，沒有(you)則縫(feng)合(he)刀口，有(you)則仔細尋(xun)找(zhao)(zhao)，直至找(zhao)(zhao)到(dao)后再進(jin)行縫(feng)合(he)，這(zhe)樣一(yi)來減少了(le)醫(yi)(yi)患(huan)糾紛(fen)，主要是減輕了(le)病人(ren)痛(tong)苦，所以(yi)5S管(guan)理不僅是模式更(geng)是體(ti)系，涉及到(dao)我們(men)各個(ge)(ge)行業(ye)各個(ge)(ge)崗位。

常(chang)見(jian)問題：剛(gang)開(kai)始放的(de)(de)是很規(gui)整的(de)(de)，一發(fa)料又亂(luan)了，底(di)子沒(mei)時間(jian)去整理；物(wu)(wu)(wu)資收發(fa)登記(ji)卡掛在(zai)(zai)周轉箱(xiang)(xiang)上阻礙發(fa)料（或許輔助倉(cang)(cang)庫物(wu)(wu)(wu)品(pin)太多、太雜，膠木件倉(cang)(cang)庫掛登記(ji)卡不(bu)容易），只(zhi)需心中(zhong)有數就行了；為圖倉(cang)(cang)庫省事，不(bu)按出產節拍(pai)運作，給(gei)車(che)(che)間(jian)發(fa)料時一次發(fa)的(de)(de)太多，形成車(che)(che)間(jian)現(xian)場(chang)混亂(luan)；貨(huo)(huo)(huo)架上物(wu)(wu)(wu)品(pin)寄存箱(xiang)(xiang)的(de)(de)大(da)小不(bu)一，詢問時以物(wu)(wu)(wu)品(pin)大(da)小不(bu)一做(zuo)托言，形成貨(huo)(huo)(huo)架良莠不(bu)齊(qi)，十分凌亂(luan)。三、5S管理清(qing)掃方面首要體現(xian)：物(wu)(wu)(wu)品(pin)連外包裝箱(xiang)(xiang)在(zai)(zai)內一同放在(zai)(zai)貨(huo)(huo)(huo)架上，影響倉(cang)(cang)庫的(de)(de)規(gui)整劃一；清(qing)掃時只(zhi)掃貨(huo)(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)不(bu)掃貨(huo)(huo)(huo)架；清(qing)掃不(bu)完(wan)全。

任(ren)何人(ren)任(ren)何時刻走進任(ren)何一個(ge)作(zuo)業單元(yuan)/崗位，都(dou)是(shi)一望而知(zhi)，立馬清(qing)楚作(zuo)業單元(yuan)/崗位的(de)(de)(de)狀況，什(shen)么是(shi)糟蹋什(shen)么是(shi)異常，哪里(li)存在改(gai)進的(de)(de)(de)空間。2.班會準則導入提升(sheng)整個(ge)試(shi)驗(yan)室(shi)職工(gong)的(de)(de)(de)素質：傳播公(gong)司的(de)(de)(de)企業文化、使用、價值觀(guan)等(deng)正(zheng)能量信(xin)息，改(gai)變部下的(de)(de)(de)思想、行(xing)為與觀(guan)念(nian)，培育好的(de)(de)(de)習氣。提供教訓的(de)(de)(de)平臺：培訓5S的(de)(de)(de)基礎知(zhi)識(shi)、宣導5S的(de)(de)(de)相(xiang)關規范、共享5S的(de)(de)(de)改(gai)進進程(cheng)，提升(sheng)職工(gong)對現(xian)場(chang)5S的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)水平和改(gai)進技術進行(xing)5S作(zuo)業組(zu)織：班組(zu)長(chang)對全員5S的(de)(de)(de)作(zuo)業進行(xing)組(zu)織，經過早會的(de)(de)(de)傳達，使職工(gong)更清(qing)楚地了解每日(ri)履行(xing)5S作(zuo)業的(de)(de)(de)要點在哪里(li)。

假(jia)如(ru)想讓現在的(de)(de)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)信服(fu)，只要(yao)做出來給他們(men)看。“當年我在xxx大公司(si)，怎(zen)么(me)怎(zen)么(me)……”這樣的(de)(de)言行(xing)怕(pa)是只能讓職工以為你的(de)(de)好時分已(yi)(yi)通曩昔了，現在已(yi)(yi)經不行(xing)了。7.心胸感(gan)(gan)恩。不是拿了你的(de)(de)錢就必(bi)定會盡全(quan)力去(qu)作業(ye)的(de)(de)，要(yao)時間感(gan)(gan)謝團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)為公司(si)做的(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)件事，沒有(you)他們(men)來發明價值，你還談什么(me)完結(jie)愿望，怕(pa)是生活都(dou)有(you)困難吧。8.“默坐常(chang)思自(zi)己過(guo)，閑談莫論他人非”，特別不要(yao)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)成(cheng)員(yuan)面前講(jiang)另一(yi)(yi)(yi)個(ge)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)缺陷，假(jia)如(ru)必(bi)定要(yao)講(jiang)別的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)成(cheng)員(yuan)一(yi)(yi)(yi)些什么(me)，那請(qing)講(jiang)優點(dian)。

廣西專業全員質量管理公司油(you)廢棉紗頭是(shi)(shi)否(fou)保存在(zai)帶(dai)蓋的(de)不(bu)燃容器(qi)內4：5S辦理(li)(li)保管倉庫是(shi)(shi)否(fou)定(ding)期點檢，是(shi)(shi)否(fou)備有消火(huo)栓，是(shi)(shi)否(fou)標有嚴禁煙火(huo)5：使用場(chang)所的(de)換氣(qi)或局部排氣(qi)裝(zhuang)置是(shi)(shi)否(fou)運轉正>六、5S辦理(li)(li)油(you)類1：5S辦理(li)(li)油(you)廢棉沙(sha)頭是(shi)(shi)否(fou)存放在(zai)帶(dai)蓋的(de)不(bu)燃容器(qi)內2：如果(guo)散(san)落在(zai)地(di)上，是(shi)(shi)否(fou)當即擦掉3：周(zhou)圍是(shi)(shi)否(fou)有煙火(huo)4：不(bu)能在(zai)周(zhou)圍進行帶(dai)火(huo)作(zuo)業怎么做好(hao)這些(xie)安全作(zuo)業的(de)要點呢？在(zai)收拾，整理(li)(li)上我想(xiang)咱們(men)一定(ding)要破(po)除食之無味，棄之可惜的(de)思想(xiang)觀念，在(zai)打掃，清潔上一定(ding);不(bu)以善小而(er)不(bu)為(wei)，勿以惡(e)小而(er)為(wei)之。

明(ming)確(que)數量，有(you)效標(biao)識。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)：工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)一目(mu)了然整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境，消(xiao)(xiao)除找尋物(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)，消(xiao)(xiao)除過多的(de)(de)(de)(de)積壓物(wu)品(pin)(pin)3、整(zheng)頓遵(zun)循的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則（1）即(ji)拿即(ji)得原(yuan)(yuan)則（2）即(ji)取(qu)即(ji)放(fang)原(yuan)(yuan)則（3）利(li)己(ji)利(li)人原(yuan)(yuan)則4、實施要(yao)（1）前一步(bu)驟整(zheng)理的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要(yao)落實（2）需要(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)明(ming)確(que)放(fang)置(zhi)場(chang)(chang)所(suo)（3）擺放(fang)整(zheng)齊(qi)、有(you)條不(bu)（4）場(chang)(chang)所(suo)、物(wu)品(pin)(pin)標(biao)示（5）制訂廢棄物(wu)處理辦法銀行(xing)5S管(guan)理之3S----清(qing)掃(sao)(sao)1、定義：將工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)清(qing)掃(sao)(sao)干(gan)凈(jing)(jing)，保持(chi)工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所(suo)干(gan)凈(jing)(jing)、亮麗。2、目(mu)的(de)(de)(de)(de)：消(xiao)(xiao)除贓(zang)污(wu)，保持(chi)職場(chang)(chang)內干(gan)凈(jing)(jing)，窗(chuang)明(ming)幾凈(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境3、實施要(yao)領：（1）建立清(qing)掃(sao)(sao)責任區（室內、外）（2）執行(xing)例(li)行(xing)掃(sao)(sao)除，清(qing)理臟(zang)污(wu)（3）調污(wu)染源(yuan),予以(yi)杜絕或隔離(li)（4）建立清(qing)掃(sao)(sao)基準(zhun),作(zuo)為規范(fan)（5）開始一次大廳的(de)(de)(de)(de)大清(qing)掃(sao)(sao)，每個(ge)地(di)方清(qing)洗干(gan)凈(jing)(jing)銀行(xing)5S管(guan)理之4S