上海正規5s管理咨詢公司假如想讓現在(zai)的團(tuan)隊(dui)成員(yuan)(yuan)信服，只要(yao)做(zuo)出來(lai)給(gei)他們(men)(men)看。“當年我在(zai)xxx大公司(si)，怎么(me)怎么(me)……”這(zhe)樣的言行怕是只能讓職工以為(wei)你(ni)的好時分已通(tong)曩昔了(le)，現在(zai)已經(jing)不(bu)(bu)行了(le)。7.心胸感恩。不(bu)(bu)是拿了(le)你(ni)的錢(qian)就(jiu)必定(ding)會盡(jin)全(quan)力去作(zuo)業的，要(yao)時間感謝團(tuan)隊(dui)成員(yuan)(yuan)為(wei)公司(si)做(zuo)的每(mei)一(yi)(yi)件事，沒有他們(men)(men)來(lai)發(fa)明價值，你(ni)還談什么(me)完結愿望，怕是生(sheng)活都有困難(nan)吧。8.“默坐常思自己過，閑談莫論他人非”，特別(bie)不(bu)(bu)要(yao)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)成員(yuan)(yuan)面前講另一(yi)(yi)個(ge)成員(yuan)(yuan)的缺陷，假如必定(ding)要(yao)講別(bie)的一(yi)(yi)個(ge)成員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)些(xie)什么(me)，那(nei)請(qing)講優點。

其實，5S辦(ban)理(li)并(bing)不(bu)是(shi)空洞教清鉆(zhan)七(qi)辦(ban)理(li)，每(mei)一次(ci)的(de)(de)整理(li)、翌純頁、清掃(sao)、清潔(jie)也不(bu)是(shi)簡(jian)略(lve)的(de)(de)方(fang)式(shi)，涌i-I完結細小單調的(de)(de)作業，耳濡目染地改變職(zhi)工的(de)(de)思想，協助(zhu)他們戰勝粗枝大葉(xie)的(de)(de)問題，使他們養成良(liang)好(hao)的(de)(de)作業習(xi)氣，逐(zhu)步提(ti)升職(zhi)工的(de)(de)綜臺(tai)素質(zhi)和(he)價值觀(guan)念(nian)，為個人的(de)(de)職(zhi)業生涯奠定良(liang)好(hao)的(de)(de)品質(zhi)根底。2、與企(qi)業文(wen)明建(jian)設相結臺(tai)，保證5S辦(ban)理(li)崇孩到生準行企(qi)業文(wen)明并(bing)不(bu)旱獨右于(yu)企(qi)業辦(ban)理(li)之外的(de)(de)一套系統(tong)，它能夠在官埋過(guo)程中(zhong)詳細體現。

進出(chu)口的(de)寬窄或高(gao)度等(deng)(deng)有(you)(you)無問題四、5S辦(ban)(ban)理(li)(li)作場所的(de)地(di)上(shang)1：是否(fou)有(you)(you)不(bu)用(yong)物品(pin)2：5S辦(ban)(ban)理(li)(li)電(dian)線或管道等(deng)(deng)是否(fou)安(an)全3：打掃用(yong)具，備(bei)品(pin)等(deng)(deng)是否(fou)保(bao)管在(zai)指(zhi)定場所4：在(zai)電(dian)源柜，消火(huo)栓(shuan)，防(fang)火(huo)設備(bei)，安(an)全門(men)等(deng)(deng)當地(di)是否(fou)放有(you)(you)物品(pin)5：5S辦(ban)(ban)理(li)(li)收(shou)拾，整理(li)(li)有(you)(you)無問題五、5S辦(ban)(ban)理(li)(li)機溶、劇烈物品(pin)1：保(bao)管地(di)址是否(fou)標(biao)明了保(bao)管物品(pin)的(de)內容及責任(ren)者，是否(fou)按類別(bie)收(shou)拾保(bao)管2：5S辦(ban)(ban)理(li)(li)容器(qi)是否(fou)有(you)(you)蓋(gai)以(yi)防(fang)上(shang)蒸騰，是否(fou)有(you)(you)溢(yi)流(liu)，走漏(lou)等(deng)(deng)現象

舉一(yi)個(ge)生活中經常出(chu)現的小例子：我們每天回(hui)家(jia)都(dou)會(hui)取(qu)鑰匙開門，這(zhe)種(zhong)情(qing)況往(wang)往(wang)發生在(zai)取(qu)鑰匙的時(shi)候，摸口袋沒有(you)(you)(you)，摸上(shang)衣也沒有(you)(you)(you)，找包里也沒有(you)(you)(you)，一(yi)回(hui)想(xiang)(xiang)，放到辦(ban)公室桌上(shang)了！又跑回(hui)去拿，相信這(zhe)種(zhong)情(qing)況大多數人都(dou)遇到過，假如(ru)我們給鑰匙進行一(yi)個(ge)定點，每次用完鑰匙都(dou)放到我們的外(wai)包里，每當使用時(shi)就直接到外(wai)包去尋找，有(you)(you)(you)就是有(you)(you)(you)，沒有(you)(you)(you)就立刻想(xiang)(xiang)什么時(shi)間地點使用過？放哪了？這(zhe)樣一(yi)可(ke)以(yi)(yi)減少盲目(mu)尋找時(shi)間，二(er)可(ke)以(yi)(yi)快速判斷出(chu)物品(pin)所在(zai)位置，這(zhe)就是5S管理所倡導的定點放置。