而醫(yi)院(yuan)(yuan)大部分作(zuo)(zuo)(zuo)業都(dou)是經過走流程(cheng)來(lai)完(wan)結(jie)的(de)。流程(cheng)有必要(yao)靠人去履行(xing)。所以醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)有必要(yao)考慮(lv)醫(yi)療(liao)(liao)流程(cheng)的(de)滿意性(xing)和(he)優(you)化(hua)的(de)需求(qiu)。5、醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)更注重醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。現場醫(yi)療(liao)(liao)作(zuo)(zuo)(zuo)業大部分是需求(qiu)醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)才(cai)能順利完(wan)結(jie)的(de)。同樣醫(yi)院(yuan)(yuan)導(dao)入(ru)5S/6S辦(ban)理(li)時和(he)后期維持階段，有必要(yao)將培育醫(yi)護(hu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)融入(ru)其間，這(zhe)樣才(cai)能讓精(jing)益5S/6S辦(ban)理(li)與醫(yi)院(yuan)(yuan)辦(ban)理(li)作(zuo)(zuo)(zuo)業有機(ji)結(jie)合(he)。

璧山專業系統人才培育地址其實(shi)，只需咱們仔細(xi)觀查(cha)身邊(bian)的(de)(de)每一個細(xi)微的(de)(de)細(xi)節，不(bu)難發現5S辦理(li)制度及活動(dong)不(bu)僅是(shi)穩定產品質(zhi)量和進步出(chu)產功率不(bu)可缺少的(de)(de)根(gen)本活動(dong)，也(ye)是(shi)避免事故，火災的(de)(de)根(gen)底。那(nei)5S與安全到底有什么重要(yao)關系呢？現在很多工廠都在推廣6S，其就(jiu)是(shi)在5S的(de)(de)根(gen)底上(shang)加(jia)上(shang)安全，那(nei)從中是(shi)否能夠看出(chu)企(qi)業(ye)對(dui)安全的(de)(de)重視及安全對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)重要(yao)性？要(yao)做(zuo)好安全工作(zuo)(zuo)，公司要(yao)求咱們從以(yi)下幾個要(yao)點(dian)來做(zuo)。重慶TPM管理(li)咨詢(xun)一、5S作(zuo)(zuo)業(ye)服裝(zhuang)1：是(shi)否經常保(bao)持清(qing)潔，是(shi)否太臟

銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之(zhi)(zhi)1S----整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)(li)1、定義：將(jiang)工作場所任何東(dong)(dong)西區(qu)分(fen)(fen)為有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)與(yu)不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)；把必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)(dong)西與(yu)不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)(dong)明確地、嚴格地區(qu)分(fen)(fen)開來；不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)(dong)西要(yao)(yao)盡快處(chu)理(li)(li)(li)(li)掉。2、目的(de)(de)：騰出空間(jian)，空間(jian)活用，防(fang)止錯(cuo)用、錯(cuo)送，塑造清(qing)爽的(de)(de)工作場所3、整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)(li)推行(xing)法己的(de)(de)工作場所(范圍)全面檢查(cha),包(bao)括(kuo)看得到(dao)和(he)看不到(dao)定“要(yao)(yao)”和(he)“要(yao)(yao)”的(de)(de)別(bie)基準(zhun)⑶將(jiang)不要(yao)(yao)物(wu)品清(qing)除(chu)出工作場所⑷對需要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)品調查(cha)使頻度,定日常用量(liang)及放置位置⑸制訂(ding)廢(fei)棄物(wu)處(chu)理(li)(li)(li)(li)方法⑹每(mei)日自我檢查(cha)重5理(li)(li)(li)(li)培訓銀(yin)行(xing)5S管理(li)(li)(li)(li)之(zhi)(zhi)2S----整(zheng)(zheng)頓(dun)1、定義：對整(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)(li)之(zhi)(zhi)后留在現(xian)要(yao)(yao)的(de)(de)物(wu)品分(fen)(fen)門別(bie)類放置，排列整(zheng)(zheng)齊。

紐扣是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)掉(diao)落或(huo)有(you)(you)破損(sun)3：作業鞋的(de)(de)后跟是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)斷(duan)裂，鞋帶(dai)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)松脫(拖鞋不可)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)在(zai)指(zhi)定(ding)作業中(zhong)戴用(yong)(yong)(yong)(yong)安全(quan)帽5：身上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)帶(dai)有(you)(you)銳利(li)或(huo)尖利(li)物品(pin)二、5S辦理(li)(li)保(bao)護(hu)用(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)(眼(yan)鏡、口(kou)罩、耳塞(sai))1：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)戴用(yong)(yong)(yong)(yong)眼(yan)鏡，耳塞(sai)2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)正確(que)戴用(yong)(yong)(yong)(yong)口(kou)罩，而不是(shi)(shi)(shi)戴成下鄂口(kou)罩3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)的(de)(de)確(que)替換過濾用(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)隨時備(bei)有(you)(you)備(bei)用(yong)(yong)(yong)(yong)品(pin)5：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)指(zhi)定(ding)保(bao)管地址(zhi)，并(bing)正確(que)保(bao)管三(san)、5S辦理(li)(li)通道(dao)(dao)(dao)1：通道(dao)(dao)(dao)上是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)放置了(le)物品(pin)2：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)高低(di)不平(ping)不安全(quan)的(de)(de)當地3：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)灑澆了(le)油(you)或(huo)水4：是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)有(you)(you)電線或(huo)管道(dao)(dao)(dao)橫(heng)穿(chuan)道(dao)(dao)(dao)的(de)(de)不安全(quan)現象(xiang)

舉一(yi)(yi)個生活(huo)中經常出(chu)現的(de)小(xiao)例子(zi)：我(wo)們(men)每天回家都(dou)會取鑰匙(chi)開門，這(zhe)種情況(kuang)往往發生在(zai)取鑰匙(chi)的(de)時候，摸口袋沒有(you)，摸上衣也(ye)沒有(you)，找包里也(ye)沒有(you)，一(yi)(yi)回想(xiang)，放(fang)到辦公室桌(zhuo)上了(le)！又跑回去拿，相信(xin)這(zhe)種情況(kuang)大多數人都(dou)遇到過(guo)(guo)，假如我(wo)們(men)給鑰匙(chi)進(jin)行一(yi)(yi)個定(ding)點，每次(ci)用(yong)完鑰匙(chi)都(dou)放(fang)到我(wo)們(men)的(de)外(wai)包里，每當(dang)使(shi)用(yong)時就(jiu)直接到外(wai)包去尋(xun)找，有(you)就(jiu)是有(you)，沒有(you)就(jiu)立(li)刻想(xiang)什么時間地點使(shi)用(yong)過(guo)(guo)？放(fang)哪了(le)？這(zhe)樣一(yi)(yi)可以減少盲(mang)目尋(xun)找時間，二可以快速判斷出(chu)物(wu)品所在(zai)位置(zhi)，這(zhe)就(jiu)是5S管理所倡導的(de)定(ding)點放(fang)置(zhi)。

在倉(cang)庫(ku)5S管理中，遇到(dao)問(wen)題在所難(nan)免，下面(mian)咱(zan)們(men)一(yi)同看看倉(cang)庫(ku)5S管理推行(xing)中的(de)(de)(de)常見(jian)問(wen)題及具體(ti)體(ti)現(xian)(xian)。一(yi)、5S管理收拾方面(mian)首要(yao)體(ti)現(xian)(xian)：不用的(de)(de)(de)雜物(wu)、設(she)備(bei)、材(cai)料、東西都(dou)堆(dui)放(fang)在倉(cang)庫(ku)，使倉(cang)庫(ku)變成(cheng)“雜物(wu)寄(ji)存(cun)地”；貨(huo)架(jia)大小不一(yi)，物(wu)品(pin)(pin)擺放(fang)不規整(zheng)。常見(jian)問(wen)題：雖然現(xian)(xian)在不用，但(dan)今后要(yao)用，搬(ban)來(lai)搬(ban)去(qu)怪(guai)費事(shi)的(de)(de)(de)，因(yin)而(er)不收拾，形(xing)成(cheng)現(xian)(xian)場雜亂無章；關于大件的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)，好不容易(yi)才(cai)放(fang)到(dao)現(xian)(xian)有的(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，又要(yao)依照5S辦(ban)理的(de)(de)(de)要(yao)求進行(xing)收拾，覺(jue)得過(guo)幾(ji)天發(fa)完今后再調整(zheng)位(wei)置(zhi)，成(cheng)果慵(yong)懶成(cheng)為習慣，難(nan)以(yi)改正；個別(bie)倉(cang)庫(ku)辦(ban)理員的(de)(de)(de)抵觸情緒體(ti)現(xian)(xian)在，為什么別(bie)人辦(ban)理的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)不如的(de)(de)(de)規整(zheng)都(dou)不指出，而(er)偏偏就(jiu)找(zhao)出的(de)(de)(de)缺陷，太不公(gong)平了；二、5S辦(ban)理整(zheng)理方面(mian)首要(yao)體(ti)現(xian)(xian)：貨(huo)架(jia)上(shang)的(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)沒有“物(wu)資(zi)收發(fa)登記卡”，辦(ban)理狀況不清(qing)，除了當(dang)事(shi)人之外，其他人一(yi)時難(nan)以(yi)找(zhao)到(dao)；貨(huo)架(jia)太高或物(wu)品(pin)(pin)堆(dui)積太高，不易(yi)拿取；沒有按“重低輕高”、“大低小高”的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)擺放(fang)。