整理編輯：精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構

所謂6S，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全、。伊利內部實行6S管理，就是把必要和不必要的東西明確地、嚴格的區分，將不必要的東西盡快處理掉。對整理之后留在現場的必要物品分門別類放置，排列整齊，明確數量，有效標識，保持工作場所干凈、亮麗。并將這些做法制度化、規范化，進而提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣。

推動6S管理最難的就是改變員工觀念，事業部提出“抓領導、領導抓；抓系統、系統抓；抓反復，反復抓”18字方針。通過多種渠道傳達事業部堅決推動6S項目的決心，并先后兩次聘請6S管理專家為所有分公司、廠的第一負責人進行專業培訓。工廠反復修訂物品分類存棄規則，明確所以物品的放置區域、放置數量和責任人，并制定相關考核細則，由6S項目推動專員進行監督檢查，實施獎勵，及時兌現。

赤峰伊利乳業有限責任公司：剛開始推動6S項目時，公司總經理要求儲運科將各類原輔材料碼放整齊，白糖袋也要碼放成豆腐塊，儲運科一些基層領導及一線員工存在抵觸情緒，認為無法做到。公司總經理了解到這一切后，立即召集各科室主管一起去庫房，親自帶隊和科室主管一起碼垛，看到一袋袋白糖最后都被碼成豆腐塊，員工都服了。儲運產員工在裝卸過程中都自覺地將所有原輔材料打掃干凈，碼放整齊。外包裝箱從車上卸到托盤上后，用木板拍齊才運到庫房和生產現場。

經過幾個月的改善，赤峰伊利乳業有限責任公司的基層管理人員人“要我推動6S”，逐漸轉變為“我要推動6S”，逐漸由以前的被動挨罰變成主動做好。赤峰工廠多次受到遼西生產區域及事業部的肯定和表揚，在事業部組織的第一次突擊審核過程中，赤峰工廠取得了110分（滿分120分）的好成績。

金川伊利乳業有限責任公司：在金川伊利乳業有限責任公司，樹立了高標準，取得了突出的成績。為了加強對夜班的監督管理，6S小組制定了自查表和夜放巡查方案。自查表包括：存在問題、責任人、整改期限、完成時間、驗證人、驗證效果、考核情況等，各車間組長以上人員每天進行自查和驗證；6S小組成員對金川伊利乳業進行不定期的夜班巡查，對夜班巡查的問題加倍考核。通過這樣的檢查方式，夜班整體有了很大改觀，最終實現生產現場白班、夜班一樣整潔，檢查與不檢查一樣整潔。

推行6S活動中，為完善和保持“整理、整頓、清掃”的成果，還對辦公抽屜內的物品進行了分類（辦公用品、文件資料、私人物品），辦公用品使用利東包材外的泡沫墊進行定位，抽屜內的物品一眼即見，辦公現場有了很大改善。

烏蘭察布乳品廠：這個廠在推行6S管理前，為做好物品定位定置，相關人員進行了大量的前期準備工作，調查問卷、集中討論、匯總定稿。負責調查的同志走到中心會議室時，問辦公樓衛生工：“我們把盆花放在會議室左側可以嗎？”衛生工說：“行。”“我們把盆花放在會議室右側好像比左側好。”衛生工說：“左側也行。” 就這樣，衛生工每天忙忙碌碌，衛生效果卻不明顯。由此可見在衛生工眼中根本沒有物品定位的想法和思路，沒有從方便、整潔、美觀的角度去考慮問題。因為他們認為那是與自己本職毫無關系的問題，衛生工就是把衛生清理干凈！

烏蘭察布乳品廠迎來了愛生雅紙箱廠中高層領導近50多人的參觀。在參觀期休息之余，烏蘭察布乳品廠的衛生工在默默打掃著衛生，愛生雅的參觀都對工廠的衛生環境保持如此干凈感到十分驚訝，向衛生工提出一個問題：“打掃這么大的衛生區域，你們總共幾個衛生工？”一位衛生工回答：“我們共6個人，有兩個專門負責洗衣房，其余4人負責各區域衛生！”愛生雅的參觀者更吃驚了，“6人打掃這么大區域！保持如此干凈！是不是不停地打掃啊？”衛生工笑著回答：“我們是按照公司6S方案中的清潔標準打掃衛生，并按照檢查表規定的每兩小時按標準檢查一次，對不符合標準的區域及時打掃就可以了，不需要盲目地瞎忙！”

的確，進入伊利乳業，整潔的廠區、有條不紊的辦公以及員工的熱情指引都會讓客人感受到管理的規范。在辦公室，幾乎每件物品，包括電腦、辦公桌、文件夾，甚至滅火器等上面都貼有“伊利乳業”的標識，時時刻刻提醒著每名員工要按照6S管理的標準工作。

如果仔細觀察，會發現齊齊哈爾伊利乳業巴氏、配料、供暖三大主要蒸汽閥門及部分蒸表上都有一個精美的標志，被稱之為“精細”標。

可不要小看這個“精細”標，它可是控制浪費的關鍵控制點。小小的標志是經過多次的精心驗證得出的，包含著大家的心血和汗水。付出終有回報，“精細”標上馬，耗煤量下降，煤量耗用表上不斷走低的數字就是最好的證明。

通過一段時間的6S項目運行，很多基層管理人員逐漸意識到：6S是實現自主管理的基礎，最終將實現員工工作的自覺性、主動性；6S將促進員工素養的持續提升，提升團隊的學習辦，提升團隊的執行力；同時也進一步明確了6S不只是清掃衛生那么簡單。

6S管理是企業管理的法寶，不僅能使工作環境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質量和效率，保證產品質量，降低生產成本，提升企業形象及競爭力