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企業日常5s管理具體是指？

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企業日常5s管理具體是指？

2020-12-02
次

整理編輯：精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構

6S管理


精卓咨詢劉老師指出：企業日常55管理活動要求：

　　初期清掃活動是手段不是目的，目的是要建立健全一套對日常5S活動進行有效管理的機制。要做到對日常5S活動的管理，需要做好以下幾個方面的工作。

　　1、職責的明確

　　對區域或設備日常5S工作的責任須加以明確，區域或設備的使用者負責該區域或設備的5S工作，使責任落實到個人或小組，應注意不留下無責任的區域或設備。


　　2、5S工作內容的明確

　　①實施項目

　　指要求負責區域或設備5S工作的責任人所應實施的項目，項目應盡可能完善、具體。

　　②達到的要求

　　指要求責任人在進行5S工作時應做到怎樣的程度，要求應盡量具體和切實可行。

　　③實施的周期

　　指要求責任人至少進行一次5S工作的時間間隔。

企業6S管理

　　3、5S實施記錄

　　應根據責任區域或設備制定5S實施記錄，記錄中應包括區域或設備名、責任人姓名、實施項目、達到的要求、實施周期、實施情況記錄、審查記錄等內容。5S實施一記錄是5S工作實施情況的原始記錄，應盡可能在現場對5S實施記錄進行展示，以增強責任人的責任感。


　　4、監督檢查

　　應建立監督檢查制度，定期對區域或設備5S工作的實施情況加以檢查評比，并將結果展示，以達到鼓勵先進、鞭策落后的目的。


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