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什么是5S
5S管理又稱“五常法則”,起源于日本,是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)這五個日文單詞的羅馬音首字母。
它是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,以營造怡人的工作環境,培養員工良好的工作習慣。
日本式企業將“5S”作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,使產品品質得以迅速地提升,逐步奠定了在世界的經濟地位。在豐田公司等的倡導推行下,“5S”對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。
顏色的管理,在5S現場管理中有著非常重要的意義。
顏色能讓現場變得更加的整潔規范,讓現場能夠更加有條不紊的進行,顏色管理也是企業5S實施過程中常用到的方法之一,下面是生產現場顏色管理的使用規范。
紅色
因為紅色很醒目,易使人們在心理上產生興奮、刺激感,注目性非常高,較容易辨認,因此用其表示危險、禁止和緊急停止的信號。
藍色
藍色表示指令及必須遵守的規定。雖然它的醒目程度和可識別性不太好,但與白色相配合,使用效果不錯。
黃色
表示警告、注意。因為它對人眼能產生比紅色更高的明亮度,黃色與黑色組成的條紋是可識別性高的色彩,特別能引起人們的注意。
綠色
綠色表示提示、安全狀態。雖然它的可識別性和醒目性不高,但卻是新鮮、年輕、青春的象征,具有和平、永遠、生長、安全等效應,所以用綠色表示安全信息。
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