辦公室7S管理的規范。企業推行7S管理方式，保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。那辦公室7S管理的規范是什么呢？

辦公室7S管理內容：

7S管理整理：增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。

7S管理整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。

7S管理清掃：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。

7S管理清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。

7S管理素養：通過素養讓員工成為一個遵守規章制度，并具有一個良好工作素養習慣的人

7S管理安全：保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。

7S管理節約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

辦公室7S管理規范：

1、7S管理—整理（區分要與不要的東西，不要的東西及時處理）

（1）、7S管理讓辦公桌上只可放置電腦、電話、筆筒、計算器、水杯、書立及相應的工作文件等。

（2）、辦公桌抽屜內物品放置整齊，分類并標識。

（3）、個人物品——挎包、電腦包等須放在辦公桌附帶的柜子內。

（4）、7S管理把常用文件分類整理后放置在有標識的檔案盒或資料夾中，再立在書立內。

（5）、7S管理把不常用文件分類整理后放置在有標識的檔案盒或資料夾中，再歸類存放于左上角帶有編號、名稱的資料柜中。

（6）、打印機、傳真機放置在專用臺位上，相應紙張整齊擺放在抽屜內，廢棄紙張整理后擺放在規定位置。

2、7S管理—整頓（嚴格按定置圖及規定的數量擺放）

3、7S管理—清掃（保持辦公范圍內無垃圾、灰塵、雜物）

（1）、制定電子版值日表，當天值日人員負責清掃地面、門、窗臺、文件柜、飲水機、暖氣片、專用打印機或復印機等，按定置要求整理辦公室內物品，清理打印或復印產生的廢紙，傾倒室內垃圾簍內垃圾并進行必要的清洗。

（2）、每天各自負責清掃整理自己辦公桌上、柜子內的物品，如電腦、電話、水杯、筆筒等，使其符合定置要求。

4、7S管理—清潔（鞏固、維護整理、整頓、清掃后的工作成果）

（1）、嚴格按照7S管理要求，徹底整治自己的辦公區域。

（2）、辦公過程中養成并保持隨手清潔的良好習慣。

5.素養（養成良好工作習慣，努力提高個人素養）

（1）、7S管理嚴格遵守公司各項管理規定。

（2）、7S管理讓室內不許亂貼、亂掛紙質值日表、提示標語等。

（3）、7S管理必須著工裝上班，胸前佩戴員工卡。

（4）、上班時不玩游戲、聊天或做與工作無關的事。

（5）、使用公司規定的電話提示音樂，并將鈴聲調至小；接打電話使用禮貌用語，不影響其他人工作。

（6）、使用完商務室后，椅子歸位、清理煙灰、紙杯等雜物。

6、7S管理—安全（正確使用辦公范圍內的電氣設備，安全第一）

（1）、理順電腦、打印機、復印機的接線并捆扎。

（2）、掌握一定的事故救治方法。

（3）、人不在或下班后，切斷所有電源，關閉好門窗。

（4）、定期檢查辦公區電源、線路的安全狀況。

7、7S管理—節約（物盡其用，節省資源，提高辦公效率）

（1）、人走燈滅，節約用水。

（2）、紙張盡量雙面使用，廢棄紙張回收處理。

（3）、光線充足時關燈。

（4）、利用辦公用品，廢舊物資分類回收。

（5）、溫度適宜時，商務室盡量不開空調。

以上就是對辦公室7S管理的介紹了，7S管理建設只有起點，沒有終點。公司將以此為契機，繼續扎實推進7S管理建設，以良好的辦公、生產環境，展示整體形象和企業精神風貌。

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