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6S管理是指哪幾個方面？6S是管理的基礎，作為企業，實行優質管理，創造很大的利潤是一個永恒的目標。而優質管理具體說來就是在品質、成本、交期、管理方面有獨到之處。
6S的內容為：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)和安全(Safety)。 6S是在很早的“5S”基礎上進一步升級的，相對5S，6S增加了安全（Safety）這一項。
6S管理-整理（SEIRI）
將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
6S管理-整頓（SEITON）
把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。
目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
6S管理-清掃（SEISO)
將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。
目的：穩定品質，減少工業傷害。
6S管理-清掃（SEISO)
將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。
目的：穩定品質，減少工業傷害。
6S管理-素養（SHITSUKE）
每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。
目的：培養良好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。
6S管理-安全（SECURITY）
重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。
目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
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