黑龍江5S管理咨詢公司。黑龍江5S管理咨詢公司就選精卓咨詢 5S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，興起于20世紀50年代的日本企業。5S管理是5S的升級，管理對象是員工行動品質、工作方法、作業流程和對物品的規范管理，這種管理模式有利于提升企業形象、減少浪費、提高效率等。5S管理可以為企業提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那在黑龍江如何選擇一家可靠的5S管理咨詢公司呢？

黑龍江5S管理咨詢公司如何選？

1、看專家團隊5S管理的(de)實力

5S管理咨詢公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過5S的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過5S的咨詢團隊是很難把5S推行的好。5S管理咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認的5S管理咨詢顧問來(lai)自日本，所以擁有日本顧問的公司是(shi)比較靠譜的。

2、看(kan)5S管理(li)落地是第一要務

5S管理咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的5S管理咨詢公司做不好5S管理(li)，5S管理(li)管理(li)在于現地現物解決現場問題(ti)，建立(li)5S改(gai)善團(tuan)隊，構建5S管理(li)系統為(wei)目標。

3、看(kan)咨詢公(gong)司的職業口碑

如果咨詢顧問具備良好(hao)的(de)(de)責(ze)任心(xin)與(yu)職業(ye)操(cao)守(shou)，對于咨詢項目的(de)(de)成(cheng)功(gong)是大有幫助的(de)(de)。而(er)如果(guo)咨詢顧問夸大其詞(ci)，過度吹噓(xu)自己的(de)(de)能(neng)力(li)或在咨詢項目中的(de)(de)功(gong)績(ji)，又(you)或者大包大攬，什(shen)么都能(neng)做(zuo)，甚至隨意承諾，尤其對業(ye)績(ji)提升打包票(piao)，則應謹(jin)慎對待。

4、看5S管理(li)項(xiang)目負責人

項(xiang)(xiang)目負責人(ren)的咨詢能力，決定項(xiang)(xiang)目的深(shen)度和成本(ben)。小公(gong)司也可能有厲害的高手，大(da)公(gong)司也有菜鳥，項(xiang)(xiang)目負責人(ren)的經(jing)歷、能力很關鍵。

黑龍江5S管理咨詢公司就選精卓(zhuo)咨(zi)詢，精卓(zhuo)咨(zi)詢在5S/5S管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢上(shang)更(geng)有特(te)色，即(ji)幫助企(qi)業(ye)(ye)建立5S管(guan)(guan)理(li)組織(zhi)，讓企(qi)業(ye)(ye)具備持續進(jin)行5S管(guan)(guan)理(li)的組織(zhi)能(neng)力，而不是管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢師帶領企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行5S管(guan)(guan)理(li)運(yun)動，等管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢師走后一(yi)段時(shi)間(jian)，企(qi)業(ye)(ye)又恢復老樣子。

其實一家企(qi)業想(xiang)要選(xuan)擇(ze)(ze)一家可(ke)靠(kao)的(de)5S管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)并不難，選(xuan)擇(ze)(ze)5S管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)無非就(jiu)是看這三點：師(shi)資能力、實戰經驗、成果(guo)展示，每個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)都有自己的(de)優(you)點，就(jiu)比如(ru)精卓咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)就(jiu)比較擅長(chang)派駐(zhu)(zhu)管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)入駐(zhu)(zhu)企(qi)業，讓管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)帶(dai)領企(qi)業通過5S管(guan)理運動，迅(xun)速取得咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)效果(guo)，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)項目以快速見效著稱。

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