紹興5S管理咨詢公司。紹興5S管理咨詢公司就選精卓咨詢 5S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，興起于20世紀50年代的日本企業。5S管理是5S的升級，管理對象是員工行動品質、工作方法、作業流程和對物品的規范管理，這種管理模式有利于提升企業形象、減少浪費、提高效率等。5S管理可以為企業提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那在紹興如何選擇一家可靠的5S管理咨詢公司呢？

紹興5S管理咨詢公司如何選？

1、看專家團(tuan)隊5S管理的實力

5S管理咨詢公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過5S的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過5S的咨詢團隊是很難把5S推行的好。5S管理咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認的5S管理咨詢顧問來自日本，所以(yi)擁有日本顧問的(de)(de)公(gong)司是比較(jiao)靠譜(pu)的(de)(de)。

2、看5S管理落(luo)地是第(di)一要務

5S管理咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的5S管理咨詢公司做不好5S管理，5S管理管理在于現(xian)(xian)地現(xian)(xian)物解(jie)決現(xian)(xian)場問題，建立5S改善團隊，構建5S管理系統為目(mu)標。

3、看咨詢公(gong)司的(de)職業口碑

如果咨詢顧問具(ju)備良(liang)好(hao)的(de)(de)責任心(xin)與職業操守，對于(yu)咨(zi)詢(xun)項目(mu)的(de)(de)成(cheng)功是大(da)(da)有幫助的(de)(de)。而如果(guo)咨(zi)詢(xun)顧問夸大(da)(da)其詞，過度吹(chui)噓自己的(de)(de)能力或在咨(zi)詢(xun)項目(mu)中(zhong)的(de)(de)功績，又或者(zhe)大(da)(da)包大(da)(da)攬，什么都能做，甚至(zhi)隨意(yi)承諾，尤其對業績提升打包票(piao)，則應謹慎對待。

4、看5S管理(li)項目負責(ze)人

項(xiang)目負責(ze)人的(de)咨(zi)詢能(neng)力，決定項(xiang)目的(de)深度和成本。小(xiao)公(gong)司也可(ke)能(neng)有厲(li)害的(de)高手，大公(gong)司也有菜鳥，項(xiang)目負責(ze)人的(de)經歷(li)、能(neng)力很關(guan)鍵(jian)。

紹興5S管理咨詢公司就選精(jing)(jing)卓咨(zi)詢(xun)，精(jing)(jing)卓咨(zi)詢(xun)在5S/5S管理(li)咨(zi)詢(xun)上更有(you)特色(se)，即幫助企(qi)業(ye)建立5S管理(li)組(zu)織，讓企(qi)業(ye)具備持(chi)續(xu)進行(xing)5S管理(li)的組(zu)織能力，而不是管理(li)咨(zi)詢(xun)師帶領企(qi)業(ye)進行(xing)5S管理(li)運動，等管理(li)咨(zi)詢(xun)師走后(hou)一段(duan)時(shi)間(jian)，企(qi)業(ye)又恢復老樣子。

其實一家(jia)企(qi)(qi)業想(xiang)要選(xuan)擇一家(jia)可靠的(de)5S管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司并不難，選(xuan)擇5S管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司無非(fei)就是看這三(san)點：師(shi)資能(neng)力、實戰經驗、成果展示，每(mei)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司都有自己的(de)優點，就比如精卓咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)就比較(jiao)擅長(chang)派駐(zhu)管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)師(shi)入(ru)駐(zhu)企(qi)(qi)業，讓(rang)管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)師(shi)帶領(ling)企(qi)(qi)業通過5S管理(li)運動，迅速(su)取得咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)效果，咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)項目以快(kuai)速(su)見效著(zhu)稱。

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