濟寧5S管理咨詢公司。濟寧5S管理咨詢公司就選精卓咨詢 5S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，興起于20世紀50年代的日本企業。5S管理是5S的升級，管理對象是員工行動品質、工作方法、作業流程和對物品的規范管理，這種管理模式有利于提升企業形象、減少浪費、提高效率等。5S管理可以為企業提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那在濟寧如何選擇一家可靠的5S管理咨詢公司呢？

濟寧5S管理咨詢公司如何選？

1、看(kan)專家團隊5S管(guan)理的實力

5S管理咨詢公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過5S的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過5S的咨詢團隊是很難把5S推行的好。5S管理咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認的5S管理咨詢顧問來自(zi)日本(ben)，所以擁有(you)日本(ben)顧問的公(gong)司是比較靠譜的。

2、看(kan)5S管理落地是第一(yi)要務

5S管理咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的5S管理咨詢公司做不好5S管(guan)理(li)，5S管(guan)理(li)管(guan)理(li)在于(yu)現地現物解決現場問題(ti)，建(jian)立5S改善團隊，構(gou)建(jian)5S管(guan)理(li)系(xi)統(tong)為目標。

3、看咨詢(xun)公司的(de)職業口碑

如果咨詢顧問具備良好的(de)責任心(xin)與職業操(cao)守，對于(yu)咨(zi)詢(xun)項目的(de)成功是(shi)大有幫助的(de)。而如(ru)果咨(zi)詢(xun)顧(gu)問夸(kua)大其(qi)詞(ci)，過(guo)度吹(chui)噓自己(ji)的(de)能(neng)力或(huo)在咨(zi)詢(xun)項目中的(de)功績，又或(huo)者大包(bao)大攬，什么(me)都能(neng)做(zuo)，甚至(zhi)隨意(yi)承諾，尤(you)其(qi)對業績提(ti)升打包(bao)票(piao)，則應謹慎對待(dai)。

4、看5S管(guan)理(li)項目負責人

項(xiang)(xiang)目負責人的(de)咨詢能(neng)力(li)，決定(ding)項(xiang)(xiang)目的(de)深度和(he)成本。小(xiao)公司(si)(si)也(ye)可能(neng)有厲(li)害的(de)高手，大(da)公司(si)(si)也(ye)有菜鳥，項(xiang)(xiang)目負責人的(de)經歷(li)、能(neng)力(li)很關鍵。

濟寧5S管理咨詢公(gong)司(si)就選精(jing)卓咨詢，精(jing)卓咨詢在(zai)5S/5S管(guan)理(li)(li)咨詢上(shang)更有特色，即幫助企業(ye)(ye)建立5S管(guan)理(li)(li)組織(zhi)，讓企業(ye)(ye)具備持續(xu)進行5S管(guan)理(li)(li)的(de)組織(zhi)能力，而不是管(guan)理(li)(li)咨詢師帶領企業(ye)(ye)進行5S管(guan)理(li)(li)運(yun)動，等管(guan)理(li)(li)咨詢師走后(hou)一段(duan)時間(jian)，企業(ye)(ye)又恢(hui)復老樣子(zi)。

其實一家企業想(xiang)要(yao)選擇一家可(ke)靠的(de)5S管(guan)理咨(zi)(zi)詢公司(si)并不難，選擇5S管(guan)理咨(zi)(zi)詢公司(si)無非就是看這三(san)點：師資能力、實戰經驗、成果展示，每個(ge)咨(zi)(zi)詢公司(si)都有自己(ji)的(de)優點，就比(bi)如(ru)精(jing)卓咨(zi)(zi)詢就比(bi)較擅長派駐(zhu)管(guan)理咨(zi)(zi)詢師入駐(zhu)企業，讓管(guan)理咨(zi)(zi)詢師帶領企業通(tong)過5S管(guan)理運動，迅(xun)速(su)(su)取得咨(zi)(zi)詢效(xiao)果，咨(zi)(zi)詢項目以快速(su)(su)見效(xiao)著稱。

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