整理編輯：精卓咨詢(xun)6S培訓機構

6S管理素養的推行思路：

　　§ 基本過(guo)程：學習公司的(de)規(gui)章(zhang)制度 理解規(gui)章(zhang)制度努力遵(zun)守(shou)規(gui)章(zhang)制度 成(cheng)為他人(ren)的(de)榜樣 具(ju)備了成(cheng)功的(de)修養

　　§ 學好三年(nian)，學壞一日(ri)。違反規章(zhang)制(zhi)度是非常容易的(de)，稍一放(fang)松就可能(neng)違反;領(ling)導者(zhe)的(de)熱情幫助與被領(ling)導者(zhe)的(de)

努力(li)自(zi)律是(shi)非常重要(yao)的;

　　§ 人性(xing)化管理時(shi)代的到來，需(xu)要人們有更高(gao)的合作(zuo)奉獻精神(shen)和職(zhi)業(ye)道德;

　　§ 互相信任，管(guan)理(li)公開化(hua)、透明化(hua);

　　§ 勇于自(zi)我檢討(tao)反省，為他(ta)人著想(xiang)，為他(ta)人服務。

　　i. 注(zhu)意(yi)點：長(chang)期(qi)堅(jian)持(chi)，才能養成良好的習慣。

　　4、6S管理素養推行要領：

　　ü 持續推動前4S至習(xi)慣化。

　　ü 制(zhi)訂共同遵守的有(you)關(guan)規則、規定。

　　ü 制(zhi)訂禮儀守則。

　　ü 教育(yu)訓練(新進人員加強)。

　　ü 推動(dong)各種(zhong)精(jing)神提(ti)升活動(dong)(早會、禮貌運動(dong)等)

　　5、6S管(guan)理具(ju)體實例(li)：

　　(1) 問候/禮貌

　　§ 您好!大家好!……

　　§ 早上好(hao)!新年(nian)好(hao)!……

　　§ 謝謝、打擾了、對不(bu)起、沒關系(xi)……

　　(2) 集合全體員(yuan)工開(kai)班前會

　　§ 確(que)認(ren)今天的工(gong)作(zuo)內容(rong);

　　§ 點檢材料、機械設備;

　　(3) 鈴聲響起(qi)同(tong)時開始作業

　　§ 正確(que)使用保護(hu)用具(ju);

　　§ 使(shi)用規(gui)定的材(cai)料;

　　§ 使(shi)用規定的機械設備;

　　§ 遵循規定的方法。

　　(4) 午間(jian)的舉(ju)止

　　§ 鈴(ling)響后開始洗手;

　　§ 按秩序買飯;

　　§ 收拾(shi)好剩余飯菜。

　　培養(yang)良好的(de)素養(yang)

　　營(ying)造(zao)團隊力量

　　(5) 下午開始恢復干勁

　　§ 鈴聲一響，就進(jin)入(ru)工(gong)作崗位。

　　(6) 必須在規定的(de)時間及規定的(de)場(chang)所內休息

　　§ 喝過的飲(yin)料(liao)瓶、用過的紙巾，丟(diu)進規定的垃圾桶(tong)內;

　　§ 在規定的(de)場所(suo)內抽煙。

　　(7) 下班前進行清掃

　　§ 確認明天(tian)的工(gong)作;

　　§ 收(shou)拾整齊零(ling)件、材(cai)料;

　　§ 點檢保養各(ge)類工具、設(she)備;

　　§ 注意有無隱患;

　　§ 填(tian)寫好交、接班記(ji)錄。

　　(8) 最后(hou)與大家道別

　　形(xing)式化→行事化→習慣(guan)化