整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構(gou)

  6S管理整頓的作用

　　(1) 6S管理整頓有以下作用：

　　§ 提高工作效率;

　　§ 將尋(xun)找時間減少為(wei)零;

　　§ 異常情況(kuang)(如丟失、損(sun)壞)能馬(ma)上發現;

　　§ 非(fei)責任者的其它人員也(ye)能明白要求(qiu)和做法;

　　§ 不(bu)同的(de)人去做，結果(guo)是(shi)一樣的(de)(已(yi)經標準化)。

　　(2)6S管(guan)理 因沒有整頓(dun)而產生的浪費(fei)

　　§ 尋找時間的浪費;

　　§ 停止和等(deng)待(dai)的浪費;

　　§ 認(ren)為沒有而多余購買的浪費;

　　§ 計劃變更而產生(sheng)的(de)浪費;

　　§ 交貨期延遲而產(chan)生(sheng)的(de)浪費。

　　3、6S管理整(zheng)頓的(de)推行思路(lu)：

　　§ 將尋(xun)找(zhao)的(de)時間(jian)減少為(wei)零!

　　§ 所(suo)有場(chang)所(suo)、物料一目了然，有異常(如丟(diu)失(shi)、損壞)能馬上發現。

　　§ 其(qi)他人(ren)員也能明白(bai)要求和做法(即其(qi)它人(ren)員也能迅速找到物品(pin)并能放回原處)。

　　§ 將所(suo)有作業流程標準化。

　　i. 注意(yi)點：這是提高效率(lv)的(de)基礎。

　　整頓使“尋(xun)找”消失

　　4、6S管理整頓推行(xing)要領(ling)：

　　ü 要落實前一步驟整(zheng)理工作。

　　ü 布(bu)置流程，確定置放場所。

　　ü 規定(ding)放(fang)置方(fang)法。

　　ü 劃線定位(wei)。

　　ü 標識場所物品(目視管理的重點)。

　　5、具體實(shi)例(li)：

　　(1) 徹(che)底(di)地進行整理

　　§ 徹(che)底地(di)進行整理，只留下(xia)必需物品;

　　§ 在工作崗位只能擺放低(di)限(xian)度的必需物品;

　　§ 正確判斷出是(shi)個(ge)人所需(xu)品還是(shi)小(xiao)組(zu)共需(xu)品。

　　(2) 確定放置場所

　　§ 放在崗(gang)位(wei)上的哪一個位(wei)置(zhi)比(bi)較方便?進(jin)行(xing)布局研(yan)討。

　　§ 制作一(yi)個(ge)模型(1/50)，便于布局(ju)規劃;

　　§ 將經常使(shi)用的物品放(fang)在工位的最(zui)近處;

　　§ 特殊物品、危險品設(she)置專(zhuan)門(men)場所進行保管;

　　§ 物品放置(zhi)100%定位(wei)。

　　(3) 規定擺(bai)放方法

　　§ 產品按機能或按種類區分放置;

　　§ 擺放(fang)方法各(ge)種各(ge)樣，例如：架式、箱內、工具柜、懸吊式，各(ge)個(ge)崗位提出各(ge)自(zi)的(de)想法;

　　§ 盡量(liang)立體放置，充分(fen)利用空間;

　　§ 便(bian)于拿取和先進先出(chu);

　　§ 平行、直角、在(zai)規(gui)定區域放(fang)置;

　　§ 堆(dui)放(fang)高度(du)應有(you)限制，一般不超(chao)過1.2米(mi);

　　§ 容易(yi)損壞(huai)的(de)物品要分隔或加(jia)防墊保管，防止碰撞;

　　§ 做好(hao)防潮、防塵、防銹措施(shi)。

　　工作效(xiao)率想提(ti)高

　　整(zheng)理整(zheng)頓先做(zuo)好

　　(4)進(jin)行標(biao)識

　　§ 采用不同色的油漆、膠帶、地板磚或(huo)柵欄(lan)劃分(fen)區域;

　　§ 一般區(qu)分：

　　綠色(se)：通(tong)行道(dao)/良品;

　　綠線：固定長久設置;

　　黃線：臨時/移動設置;

　　紅線：不合格品區(qu)/廢品區(qu)設置(zhi)。

　　§ 在擺(bai)(bai)置場所(suo)標明所(suo)擺(bai)(bai)放物(wu)品;

　　§ 在擺放物(wu)體上進行標(biao)識;

　　§ 根據工作需要靈活采(cai)用各種標識方(fang)法;

　　§ 標(biao)簽上要進行標(biao)明，一目了然(ran);

　　§ 某些產品要注(zhu)明儲存/搬運注(zhu)意事(shi)項和保(bao)養時間/方法;

　　§ 暫放產品應掛(gua)暫放牌，指(zhi)明管理責(ze)任(ren)者(zhe)、時(shi)間(jian)跨度;

　　§ 標識100%實施。