整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構

在企業中，擁有良好的企業形象是企業一筆非常來之不易的無形財富，同時也是企業發展的必要基礎，同時也是企業在企業競爭中獲得勝利的可靠保證。如果就愛你該企業形象地比喻成一個人，那么企業形象就是認得軀干、肢體和臉面。而在所有的人群中幾乎不可能有兩個完全一模一樣的人，同樣，不同的企業的企業形象也是不一樣的，但良好的企業形象一定要將企業的特征良好的塑造起來。

人講面子．企業同樣也需注重形象塑造。“臟亂差”引不來商機，這一點他們有過深刻的教訓。90年代后期，企業處于極端艱難的困境，好不容易盼來一家客戶，誰知商家在工廠走一圈之后，一聲不響地走了。后來才知道是“臟亂差”壞了事。

改制后的公司新一屆領導班子斷然決定：整治“臟亂差”，重塑公司形象。他們引進日本“5S”管理模式，創新為“安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養”的“6S”管理，在全公司上下全面推行開來。

功夫不負用心人，“6S”結出了豐碩之果。如今的企業應該建筑物色彩明麗協調；周邊綠草蔥蔥、花香樹綠；廣場上水泉噴放，國旗、公司旗和外商國旗高高飄揚。生產現場道暢地潔、壁凈窗明，工物件擺放整齊規范，員工精神振奮，一派生機勃勃。優美的公司景觀與秀美怡人的會龍公園風景交相輝映，招來一批批國內外客人。

“6S”管理培育了員工的素養，簡明的員工基本行為準則規范了員工的一言一行，員工自我管理、自我約束的自覺性顯著提高，員工隊伍的精神面貌在潛移默化中發生著可喜變化。偌大一座企業，見不到一名流動吸煙、嚼檳榔者，吸煙室以外的任何地方看不到一只煙蒂、一片紙屑。公司先后被評為省級“文明單位”、“花園式工廠”、“優秀企業”。

俗話說：真正的美是心靈美。企業的“心靈”在企業形象中表現為理念識別。他們倡導“螞蟻精神”理念，以“螞蟻精神”作為培育員工思想意識，培育企業精神，重塑企業形象的主脈。

螞蟻雖小可力大無比，它能搬動比自身重數倍的食物。益陽橡機在世界橡機行列中是小個，但是，他們就是要震撼世界橡機行業這片天地，“全力打造世界橡機行業著名制造商”是他們的企業宗旨。

螞蟻有靈敏的信息捕捉、信息交流本能，它能捕捉到遠距離的食物信息，而且能很快地在群體內相互交流。他們仿效螞蟻的這種本能，及時捕捉國際國內的商機信息，搶占國際國內市場，實現與國際接軌，將捕捉到的信息及時向公司各個方位傳遞，以信息化促進生產經營。公司產品占據國內市場的80%份額、出口三十多個國家或地區，2004年進出口產值列國內同行業首位，今年上半年進出口產值占總產值的56%，這些都是信息化帶動生產經營所取得的成功。

有一則真實的故事證明螞蟻具有強烈的團隊意識和奉獻精神。在森林中的一群螞蟻，面臨熊熊烈火的危險，單個單個地沖去火海顯然不可能，于是，成群螞蟻一層一層的抱成團、滾成球，終于闖出了火海，處在外層的螞蟻用自己的犧牲換得多數同伴的生存。公司最需要的就是這種團隊意識和奉獻精神，他們就是看中了這種精神，培育著這種精神，沖破驚濤駭浪、戰勝艱難險阻，贏來燦爛的今天和明天。

螞蟻啃骨頭精神更是人人皆知。面對又大又硬的骨頭，小小的螞蟻不畏懼、不退縮，迎難而上，一口口地啃下來，吞下肚、消化掉，滿足自己的生命需要。益陽橡機人正是仿效這種精神使企業從無到有、從小到大，強壯起來。

以“螞蟻精神”為主脈營建企業文化，是益陽橡機人三十年的成功總結、成功創舉。這種理念識別，既繼承了傳統文化的共性，又體現了公司文化的個性；即包含了社會文化的一性，又彰顯出鮮明的時代特征：即是馬克思哲學原理的成功實踐，又是這一原理帶給益企業的認識論和方法論的有效檢驗。