管理層是企業或商業的最主要力量，精益生產培訓是最專業的公司安排的管理培訓，為管理者們提供提高自身素質、提高商業產品產量和銷售量的良好指導。 精益生產培訓從多方面對管理者進行全面培訓。 這對企業和制造商來說是很有指導性的訓練，經過良好的訓練，能夠使職業生涯更加全面發展，獲得良好的收益。

　　精益生產訓練的步驟可以從這些方面進行。

　　一，建立專業實行的組織和辦公室，辦公人員是企業整體的領導者，對辦公室進行一系列職責認定。 在培訓中，各級人物進行分級培訓，加上有力領導，徹底全面把握所有部門和區域。

　　二，通過精益生產訓練提出和制定有效的操作目標，有助于活動的更好的對照檢驗。 制定具體執行的方法、活動懲罰和評定的方法，該方法有效，不是空洞，也可以在咨詢員的指導下修改方案的改進方法。

　　三，精益生產訓練要進行常規訓練教學指導，在領導組織進行更具體的訓練。 有幾個很好的解決辦法。 另外，還可以就此進行商量，用不同的方法進行同種商量指導。

　　四，精益生產訓練需要對操作過的各部分進行比較嚴密的檢查，同時修正這一管理活動以反映在具體的正常活動中。 也可以通過效果檢驗進行咨詢指導，有效實施機制體系建設，為企業服務。

　　精益生產培訓的哪項服務優先于管理培訓，不同企業之間的管理優勢是產品優勢，是商業化的重要指導。 精益生產訓練從多方面指導，多管理層持良好態度，更加指導實踐操作，實現企業高效生產。