工廠TPM管理培訓心得

2020-03-09

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整理編輯：精卓咨詢 TPM管理培訓公司

TPM設備管理

至參加公司舉辦的TPM全員設備維護培訓之后，作為一名生產一線人員，讓我認識到自己的不足，首先，知道了什么是TPM，以及它廣義和狹義的定義。了解到推行TPM的意義及對企業產生的作用。它是生產效率化的改善活動，能提高全員自主保養設備的主人翁意識，建立健全的計劃保養體系及其工器具的配置。同時，還能在一定程度上起到產品品質、員工教育、管理部門效率化環境衛生安全化等等。

通過一段時間的學習培訓，讓我在思想意識上拉近了和企業、設備的感情。進一步提高了我的主人翁意識。并學以致用，在實際工作中多觀察多動腦。下面即為我近段時間工作中所發現的問題及提出的建議，有不足之處敬請公司領導作出指導：

合理化建議一：

原因：由于備料車間削片崗位是以現場操作削片機為主，上班八小時大部分時間所工作環境是在離削片機不足兩米處的操作臺上。該操作臺處由于離削片機虎口近，所以特點為高噪音（超過120分貝）和一定量的粉塵。并且該操作臺裸露在十米短皮帶運輸機旁邊，與運輸機平齊，在實際工作中，由于竹子不比木材，竹子的特點是細而長，由于砍伐等因素造成竹子參差不齊，長短不一，喂料過程中經常有竹子超過皮帶運輸機水平面而彈到操作臺的情況，容易對操作臺上的操作員造成人身傷害。

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