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7S管理培訓

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7S管理培訓

2020-03-17
次

整理編輯：精卓咨詢7S培訓機構

7S管理.jpg

7S衍生于日本（5S管理），指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，是日式企業獨特的一種現場管理方法。


7S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用。

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7S推行的目的

1．改善和提高企業形象

2．促成效率的提高

3．改善零件在庫周轉率

4．減少直至消除故障，保障品質

5．保障企業安全生產

6．降低生產成本

7．改善員工精神面貌，使組織活力化

8．縮短作業周期，確保交貨期


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