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為創建優秀的企業現場管理環境典范,造就高素質的職工隊伍,礦業公司采取多項措施推進礦山5S管理工作。
礦業公司計劃采取一系列措施保證現場環境達到"不堵、不漏、節能、高效、安全、環保、順暢"、現場控制度85%、責任落實率90%的目標。為此,他們首先完善5S責任體系,加強過程控制,促使責任落實。各單位從5S管理制度入手,對本單位的5S責任體系進行修訂完善,落實好作業區管理責任,持續抓好整理、整頓、清掃、清潔、素養每一階段工作和5S責任體系的審核、督導,以及外協隊伍管理。
其次,從抓不良行為入手,對現場"不文明、不規范、不精細"行為(如隨意擺放、丟棄物品、長明燈、長流水、禁煙區抽煙等)進行有效治理,推進現場設施標準化,培養員工按標準工作、按流程做事的良好作風。第三,強化5S宣傳教育及5S管理培訓,盡快提高全體員工的素養和自主管理意識。
最后,還將開展"創建5S管理示范區"和"征集5S管理自主改善提案"競賽活動,營造"人人參與、積極改善"的5S管理氛圍,提高職工參與度。為確保上述措施得到落實,能切實推進礦山5S管理工作,礦業公司還出臺了相應的評價和獎懲辦法。目前,此項工作正在全礦山扎實有序展開。
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