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四川中路能源6S提升加油站形象及安全管理

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四川中路能源6S提升加油站形象及安全管理

2020-07-14

整理編輯:精卓咨詢6S培訓機構

6S管理


加油站是公司對外展示形象的窗口,中路公司始終秉持“重塑良好形象”的要求,嚴格按照6S管理標準不斷在提升加油站形象上發力。


一是做優基礎管理工作,打造良好的站容站貌。基礎管理工作包含整理、整頓、清掃及清潔等4個S工作。公司嚴格要求各加油站要達到室內外場地、罐區、綠化帶干凈、整潔、無雜物,加油機等設備設施擦拭干凈無油污,加油機膠管盤整整齊。同時不定期對加油站物品進行整頓,把整理完畢的物品依照使用頻率來決定放置位置并進行有效標識,使得加油站整潔明了。


二是持續提升服務水平,營造舒心的消費體驗。此項工作為6S里的素養要求。公司通過神秘顧客訪問、評選月度服務之星等活動,在公司范圍內營造“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍,不斷強化員工開口服務、微笑服務、規范操作等業務技能。同時積極組織員工參加系統內外競賽、培訓,提升員工業務水平。

加油站6S管理

三是繃緊安全生產之弦,保證平穩的經營運行。此項工作即為6S里的安全管理要求。公司始終把安全作為一切工作的底線,緊繃安全生產之弦。每月開展安全檢查及回頭查并將檢查情況形成通報,對安全隱患第一時間進行整改,不斷強化員工安全生產意識。結合公司加油站在服務區的特殊情況,不定期與服務區、高速交警開展聯合安全演練,提升員工應對輸入性風險的能力、保證加油站安全平穩運行。(來源:四川中路能源)


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