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整理編輯：精卓咨詢6S管理咨詢 手把手輔導培訓機構
在企業中，隨著市場競爭力的不斷提升，企業內部的問題問題也愈發的突出，在這樣的背景下，在企業咨詢公司的幫助下，精細化管理被提上了桌面，這也是當今許多企業爭相模仿的對象，那么所謂的精細化管理到底是什么？
所謂精細化管理指的是企業的管理者使用調整產品、服務等等企業管理相關的及技術方法，并以之專業化作為改善的前提、數據化作為改善的標準、系統化作為改善的保證、信息化作為推行的手段，從而使企業獲得更加高的生產服務效率以及更加強勁的市場競爭力。
精細化管理也是企業將具體、明確的量化標準，并以明確的量化標準來替代原有的籠統、并不清楚的管理要求，從而把抽象的企業內部那些抽象的決策、戰略戰略等等轉化為實際具體的相關舉措。
同時精細化管理也是以精細操作以及管理作為其基本的特征，通過提高企業內部員工的基本素質，從而克服企業員工的惰性、控制企業滴漏，強化企業管理與協作，最終使企業的整體效益得以提高。
精益化管理是一種意思、一種觀念；是一種認真的態度、也是一種企業精益求精的企業文化。是將企業的原本渾濁的管理對象進行逐一的分解，并將其量化為實際的數據，讓企業的每一位員工都能看得見。
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