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6S管理培訓內容和作用

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6S管理培訓內容和作用

2020-09-24

整理編輯:精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構

6S管理


精卓6S咨詢公司:針對公司員工工作不積極、工作責任混淆、工作場地混亂的問題,6S培訓應運而生,它可以從根本上提升員工的職業道德素養以及員工自身的素質,能夠有效地改善工作環境、提升工作效率、增強企業自信心、提升企業亮點、樹立企業品牌形象,那么6S培訓裝有哪些內容呢?


第一、“整理”培訓

 

6S培訓中的 “整理培訓”是指對于整個工作分區,的整理,包括物品整理、環境整理,根據物品重要程度進行有序地碼放,整理培訓可以使員工以最快的速度區分物品的重要性,提升工作效率。

 

第二、“整頓”培訓

 

“整頓培訓”也被翻譯為“固定培訓”,是將各個物品的位置進行詳細的記錄,并且在迅速的反應之下,也可及時的、正確的進行歸位,整頓培訓,可以使物品擺放更加的有序、科學,避免物品出現錯亂,這是6S培訓重要項目。

 

第三、“清掃”培訓

 

“清掃培訓”是6S培訓內容之一,是對工作細節進行深度的清潔,使整個工作環境處于優質的狀態之中,尤其對于邊角和較小空間的清潔,是清掃項目的重點。

 

第四、“安全”培訓

 

6S培訓種的“安全培訓”主要分為兩點,首先是對于自身安全的培訓,主要是針對各個用電線路和理論常識進行講解,使員工具備更加深刻的自我保護安全意識,除此之外,便是空間安全意識,力求保障工作環境的安全,對有故障的設備進行及時的報告和排查

 

第五、“清潔”培訓

 

“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上,將工作做得更加標準化,將空間環境再提高一個層次和等級,6S培訓清潔是培訓的核心內容。

 

第六、“素養”培訓

 

“素養培訓”是指針對企業員工的個人素質進行培訓,6S培訓中的素養培訓還包括專業技術的培訓以及職業道德的培訓,包括遵守公司的各項規章制度、遵守領導交代的任務等。

 

以上是6S培訓的主要內容,通過6S培訓,可以提高企業員工自身的素質,能夠在無形之中促進企業文化軟實力的提高,而且,可以使企業在無形中獲得經濟效益,這是企業的立本之源,優質的企業管理能夠使企業壽命得到無限延長,6S培訓是輔助企業管理的重要方式之一。

 

6S培訓是重要的提升公司形象/提升產品安全和產品品質的培訓手段,6S培訓主要針對生產環節和出艙環節進行整頓和培訓,可以使員工深刻認識到事無巨細,從小事做起的概念,并且增加集體觀念,增加對企業的認知度,同時可以提高自身素質和專業水平,那么6S培訓有哪些好處呢?

 

第一、提升員工素質/提升工作效率。

 

6S培訓后,能夠迅速提高工作人員的專業素質,在倉庫物品的擺放、倉儲的技巧、倉庫的執行管理方面具有較好的效果,使員工專業素質提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時間的浪費,提升工作效率。

 

第二、有效降低成本,提高安全度

 

經過6S培訓后,可以迅速并有效的提高員工素質,進而有效地利用勞動力,節約勞動成本,而且,能夠提高員工在工作過程中的安全度,避免因工作失誤導致的人身傷害。

 

第三、使工作責任化、制度化。

 

通過6S培訓,可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內容,并且可以使工作項目一目了然,避免了勞動責任分化。使工作內容變得責任化和制度化

 

第四、有利于團隊精神的營造

 

6S培訓后,工作變得井井有條,而且對于企業的認知程度有所提高,既可以增加勞動者的自信心,也可以提高對于企業的責任意識,可以打造團隊的精神,營造和諧的團隊氛圍,推動工作盡快進行,提升企業的形象

 

以上是6S培訓的作用,除此之外,在經過培訓之后,可以極大程度地改善工作環境,因6S培訓的一個重要內容便是保證環境整潔,使環境能夠更加適宜工作和生存需要,長此以往,可以提升員工的企業自信感,也可以提升企業形象。


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