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5S培訓是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養五個大方面為主要內容的培訓計劃,是現代企業用于培訓旗下員工常用的方法之一。這個理念起源于日本,因為以上所提到的五大方面在日文中的表述均是以S開頭,英文中亦是如此,所以取名為5S培訓。其核心思想是要求員工規范自身行為,營造良好的工作氛圍,從小事做起,從做好自己開始,才可以使工作效率大大提升。下面由本小編給大家介紹一下在5S培訓過程中應注意哪些方面:
作為處于一位的指標要素,整理的目的是要求員工用低的成本改善到的空間,即創造舒適的辦公環境。但這不代表著是要扔東西,或者大量購置舒適用具,而是在不產生新事物的前提下處理廢棄物品。例如,大家可以對辦公用品、生產設備、原材料、文檔資料等進行一個歸總分類,把非需的物件清理掉。這不僅能夠改善和增加工作面積,還能使工作方便快捷,這才是5S培訓旨在達到的目的。
清潔是一個大眾而易懂的詞語,但這在5S培訓中并不僅僅涵蓋著原來的意思。將清潔單純的歸類為打掃衛生或者把周圍的環境弄干凈,那就是一個錯誤的導向。在5S培訓中的清潔不僅講求維持潔凈的狀態,還要求員工們做到制度化和標準化的基礎,例如每樣器材或者原材料都有其固定不變的安置位置,每個文檔以什么標準編制都有固定的格式,對于環境的清潔要有定期的進行等標準化的規定。
5S培訓是應用于廣大企業培訓員工的主要手段,其不僅僅只是依靠硬性的規章制度去要求工作人員達到一定的標準,還會加強員工的意識理念,提升個人修養。其實重要的還是要把5S理念貫徹到每一位員工身上,才能使大家都全心全意地服務和工作,才能創收更成功的業績。
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