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為推進以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全為主要內容的6S管理，保障作業安全，營造整潔的工作環境，提高工作效率與員工綜合素質，提升公司綜合競爭力。5月8日，深圳大方向集團在會議廳召開了6S管理項目啟動大會。擎天柱汽貿、擎天柱汽修、大方向物流員工、干部、6S推進組織成員的現場參加了本次啟動會，擎天柱汽貿外省單位視頻連接，遠程參加啟動大會。大會由6S管理推進辦組長何丹主持。
會上，何丹組長首先介紹了推進6S管理的目的，宣讀了6S管理工作推進組織及推進組成員名單，宣布了頭一批啟動樣板區名單。隨后，由樣板區掛靠干部給區域負責人進行授牌。
#樣板區團隊介紹
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樣板區授牌
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向日葵隊
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戰狼隊
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愚公精衛隊
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達峰隊
#特聘顧問授牌
由徐邦驥總經理給特聘顧問精卓咨詢黎明亮老師和匡宇老師授牌。
會議中，培訓老師就6S管理進行了說明與講解。對6S工作的推行做出了具體要求，一是要統一思想、提高認識，準確理解6S管理現實意義；二是要對照標準、認真準備，認清與6S管理之間的差距；三是要完善制度、細化標準，全力創建6S管理達標。
由6S推進組織領導小組成員講話，各位領導代表全體員工對來司指導工作的顧問表示熱烈的歡迎與衷心的感謝，實施6S管理是科學有效的管理手段，是讓我們的工作方法、工作質量、工作效率、紀律有大的提升而進行的重大舉措。希望首批打造的6S改善管理樣板區敢于擔當，積極發揮主動性，認真執行6S管理各項要求，細致對標整理，不斷精細化水平。
擎天柱汽修總經理徐邦驥先生發言
擎天柱載貨車部總經理李輝龍先生發言
大方向物流總經理李幸先生發言
擎天柱汽貿副總經理韓燕女士總結發言
我們相信，我們行
我們的方針是：
安全、高效、創新、卓越！
我們的口號是：
我參與，我改善，我堅持，我成功！
以好的狀態展現風采
相信，我們一定行!
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