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企業如何做好5S管理工作

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企業如何做好5S管理工作

2022-03-07

一、5S管理的含義:


首先,我們需要知道5S到底是什么,其實是五個英文單詞的首寫字母都是S開頭的,然后檢查叫做5S,5S對應的含義是:整理、整頓、清掃、清潔、素養,我們需要將這5個內容管理到位才行,這樣才能讓整個環境變得更好。


二、企業管理推行5S管理常遇到的問題:


1、員工不愿配合,未按規定擺放或不按標準來做,理念共識不佳.


2、事前規劃不足,不好擺放及不合理之處很多.


3、公司成長太快,廠房空間不足,物料無處堆放.


4、實施不夠徹底,持續性不佳,抱持應付心態.


5、評價制度不佳,造成不公平,大家無所適從.


6、評審人員因怕傷感情,統統給予獎賞,失去競賽意義.


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三、5S管理的內容及目的:


1.整理


我們先要做的第一步就是整理,一定要整理到位才行,所謂的整理就是需要將一些需要的和不需要都整理出來,而不需要的就需要去處理掉,不要隨意丟在其他的地方,而需要的就該整理擺放到位,做3定處理,所謂3定就是定點、定容、定量處理。


目的:


①改善和增加作業面積;


②現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;


③減少磕碰的機會,保障安全,提高質量﹔


④消除管理上的混放、混料等差錯事故;


⑤有利于減少庫存量,節約資金﹔


⑥改變作風,提高工作情緒。


2.整頓


對于整頓而言,很多人都不知道其真實的含義,其實就是將整理出來需要的東西做一次整頓,將這些東西整整齊齊的擺放在固定的位置,且需要整頓到位,不能只是擺放在那里,還需要做一下相應的標識,確保東西不會出現再次亂擺亂放的現象。


整頓的目的︰不浪費時間尋找物品,提高工作效率和產品質量,保障生產安全。


3.清掃


清掃這個大家基本上都是理解的,主要也就是需要將垃圾等不需要的東西進行清掃,不要將這些垃圾隨意的擺放,必須處理到位,地面也需要清掃干凈才行,這是很多企業都做的不好的地方。


清掃的目的︰清除"臟污”,保持現場干凈、明亮。


4.清潔


清潔和清掃是很像的詞語,而清潔是需要將是需要將整理、整頓、清掃的東西作為制度化來管理的,確保之前做的工作不會白費,該處理的東西需要處理到位,該打掃的地方需要打掃到位才行。


清潔的目的︰認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果,使其保持到良好的狀態。


5.素養


所謂的素養其實是指個人素養。5S的管理最重要的就是個人素養,需要提高個人素養,確保大家按照規章制度去執行,確保不會因為個人素養而隨意性的亂扔亂放,這都是很關鍵的地方,個人素養的提高需要管理者去不斷的監督,甚至需要制定獎懲制度來維持。


素養的目的︰提升“人的品質”,培養對任何工作都講究認真的人。

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