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一、企業推行6S管理的作用：
1.提高公司形象：
通過6S的推行，可以提升現場環境，提升人員形象，進而讓客戶參觀滿意度增加。
2.降低尋找時間：
將物品整理、整頓后，物品擺放整齊，可以讓員工查找更加方便
3.降低安全事故：
物品擺放整齊，就降低了安全事故發生的幾率
4.提升設備壽命：
進行設備的清掃、清潔，就提升了設備的壽命
5.提升員工素養：
通過推行6S管理，會提升員工的素養
6.降低現場浪費：
推行6S管理，可以降低很多浪費的發生
二、企業推行6S管理的意義：
1、樹立企業形象，提升企業的知名度。
其他單位來參觀學習，對外不僅宣傳了企業文化，樹立整齊清潔企業形象，同時也可提升企業的知名度。
2、減少浪費、降低成本、增加利潤。
不僅減少了不必要的材料和工具的浪費，也減少了“尋找”、“等待”造成的時間浪費，提高了工作效率。
3、通道的通暢、工作場所的整潔，遵守作業標準使得安全有保障。
通暢的通道、整潔的工作場所，在危急情況下保障了員工的生命安全。遵守操作規程，杜絕了事故的發生。
4、好的工作環境、工作氣氛、物品的擺放有序及高的素養的工作伙伴是工作效率提高的很基礎的先決條件。
6S管理培訓公司認為明亮、整潔的工作環境，讓員工心情愉快；員工動手做改善，有成就感；既增強了員工作凝聚力，員工的素質也得到了提高。
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