班組建設是企業的基本，關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。所以一個企業想要長遠發展就必須要推行班組建設。

一、班組建設優勢：

【組織變革的需要】

●企業組織變革出現了組織結構扁平化、組織運行柔性化、組織聯系網絡化、組織形態虛擬化的發展趨勢，而班組作為企業的很基層組織，在扁平化、柔性化、網絡化、虛擬化的變革過程中，其地位和作用將越來越重要，企業競爭力與班組管理水平的聯系將越來越密切。因此，在企業中加強和創新班組建設與管理是大勢所趨，勢在必行。

【提高企業執行力的需要】

●班組管理水平和班組長的素質則決定著處理問題的質量，影響著企業的興衰。眾所周知，因一個事故處理不當，而釀成災難使企業陷入困境的案例實在是屢見不鮮。因此有些企業領導深有感觸地說：只有把班組建設抓好了，我們晚上睡覺才能安穩。

【是提升經濟效益的需要】

●一個企業再正確的戰略決策、再健全的規章制度、再周到的工作計劃都要通過班組來執行。如果班組基礎不穩固，員工素質不提高，那么管理人員再有能力，也難以取得競爭優勢。同樣的設備，同樣的工藝，班組管理和員工素質不一樣、生產出的產品質量不一樣、構成的成本也不一樣。

【保障安全生產的需要】

●企業的許多安全制度都有著血淋淋的慘痛教訓。我們應該堅信，只要認認真真地執行安全制度，企業安全生產是必然的，發生安全事故則是偶然的。就象人們千百次地出入自己的家門而不會走錯一樣自然。

●安全生產不僅關系到企業的經濟效益，而且關系到和諧企業及和諧社會的建設。企業一旦出現安全事故，就會給企業財產和員工生命帶來重大損失，對社會和諧造成一定影響。因此，安全生產必須提到重于泰山的高度來認識。企業要想確保安全生產，必須加強和創新班組建設，增強安全意識，執行安全制度。

【建設和諧企業的需要】

●要建設和諧企業必須建設和諧班組。班組是企業的細胞，只有各個細胞健康，才能保障整個機體的健康。班組不僅承擔著完成生產、服務任務的職能，而且是員工學習知識、交流情感、實現價值的重要場所。

●實踐證明，要建設和諧企業及和諧班組必須重視班組建設，通過加強班組建設形成健康的班組文化，建立嚴明的規章制度，建設學習型團隊，培育和諧的人際氛圍。

【員工全面發展的需要】

●企業員工每天24小時中很重要的8小時是在班組中度過的，班組是企業中很重要的集體，企業管理的發展目標、員工的職業規劃、人生的自我價值大都需要通過班組來實現。老員工需要在班組補充新的知識，青年員工需要在班組接受實踐鍛煉，增加閱歷和經驗，班組自然成了每個職工工作、學習、成長不可或缺的平臺。

況且班組長是企業基層的組織,是企業生產經營活動的基本單元，是員工發揮聰明才智，實現自我價值的園地。班組員工作的積極性、技能提高、創新熱情、對企業文化的認同和歸屬感大都來自于班組。并由此決定著企業的產品的質量、生產率持續地改進和不斷的創新。如果說經營層都是企業領軍人物的話，那么在第一線身先士卒、率兵打仗的是班組長。