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什么是班組建設：
●班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元，從而帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。
●所謂企業班組建設，是指通過有效的手段和方法，在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設，在一定程度上限度的調動班組成員生產的積極性、創造性，提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程
二、推行班組建設的好處：
1、提高產品質量：
質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
2、提高生產效率：
提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理，生產出更多更好的高質量的產品。
3、降低成本：
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
4、防止工傷和重大事故：
有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設備的安全性能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。
5、提高班組管理水平：
正確運用績效考核，增強員工的良性競爭，提高工作效率 。 加強班組民主管理，增強員工責任感、認同感與歸屬感 。營造出健康良好的班組氛圍，從而激發出愛崗敬業的奉獻精神。
三、班組建設方案：
1、制定好班組建設的總體目標
2、選配好班組建設的組織者
3、努力提高職工對班組建設工作的認識
4、建立健全班組的各項規章制度
5、認真貫徹落實班組的各項規章制度
6、定期對班組建設工作進行總結分析
班組建設咨詢目的：班組是企業管理中很基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規范化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。擺正班組建設與管理的位置。
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