精卓咨詢公司概述:在6S企業培訓所有的內容中，對于工作現場的物品整理這一部分非常重視。因為整理辦公現場中存在的各種物料就能夠有效的保證辦公環境的整潔性，不僅能夠避免漏、錯物料的事故，還能節約找物料的時間，從而提高效率。那么哪些物品是6S培訓中需要大家學習整理的呢?

一、6S管理內容培訓

1、整理——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，塑造清爽的工作場所。

2、整頓——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

3、清掃——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。

目的：穩定品質，減少工業傷害。

4、清潔——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。

目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

5、素養——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養主動的精神（也稱習慣性）。 

目的：培養良好習慣、遵守規則的員工。

6、安全——重視成員安全教育，每時每刻都要有安全的觀念。 

目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

二、6S管理培訓整頓

1、沒用物品

對于已經不能用以及不再使用的物料，6S培訓中將其稱為沒用的物品，一般情況下包括已經報廢的設備和更換下來不能再次使用的零部件;倉庫中積壓的過期無法再用的原料;破損的工具量具等。對于沒用的物品，按照6S管理標準應該做廢棄處理。

2、少用物品

對于半年以上才使用，或者三個月以上才會使用一次的物品，6S培訓將其稱為少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品;檢修或安裝所剩下的零件;季節性使用的原輔料等。對于少用的物品，按照6S標準應該將其存儲在相應的原料倉庫、五金倉庫中，有需要時制表按需領取使用。

3、非常用物品

一個月使用一次的物品，6S培訓中稱為非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、設備及其備件等。對于非常用物品，在日常工作中應該是將其分門別類的整理好，并放在指定的區域或者位置上。

4、常用物品

對于每天或隔兩三天就需要使用的物品，6S培訓中稱為常用的物品。包括經常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包裝箱和周轉箱等。對于常用物品，6S管理中的處理方法是將其存放在生產現場，并且按照使用越頻繁擺放越近的原則固定其位置。

以上就是6S管理在培訓中需要的整理內容，按照如上的標準將這四類物品進行整理和處理，就能有效的節約倉儲空間，和現場空間，及時的清除冗余物品，讓生產現場保持干凈、整潔的環境，同時能夠迅速的找到所需工具和生產物資。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！